Le Piège De L'Art De La Guerre: Gestion De L'Embuscade De Gestion
Les anciens de la sagesse, l'art de la guerre de penser à la gestion de l'entreprise, est un sujet récemment plus populaire.
Mais attention sera "l'art de la guerre" est appliquée correctement, sinon peut à tout moment rencontre "poignards volants".
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Au moins, les auteurs pensent qu 'il y a 10 aspects de l' administration de la justice militaire, et si l 'on n' y remédie pas correctement, c 'est une embuscade de 10 faces, et si on ne la connaît pas, on risque la mort en flèche.
première embuscade: trop
secret n'est pas de l'art de la guerre de gestion peut être divulgué, un
Bien que le marché a un secret, mais le patron sur de nombreuses entreprises de notre avis, idées et à leur inspiration est la ressource la plus fondamentale de l'entreprise, tout en s'inspirant de l'expérience et son génie standard, de la science, de texte ignoré la stratégie de développement de l'entreprise, mystérieux de caractéristiques non rationnelle.
Un mystère de rendre la gestion de la science en théologie, seront organisés en personne, il ne peut pas empêcher.
deuxième embuscade: le marché de mettre l'accent sur la compréhension mutuelle, de l'absence de et de
et souligne que l'adversaire gestion directe de jeu, le fait pour l'autre comme première priorité, et dans l'affaire de la société, la recherche de l'adversaire est certes important, mais les consommateurs ne le problème central, la contrepartie est une questions indirectes, simplement de se concentrer sur la concurrence sera rivaux sur le corps cible perdue,
troisième embuscade: Avenue invisible,
un système de gestion d'entreprise qui a été dérivée de un pour la route, un des deux, deux, trois, E5201, philosophie de gestion, personne à cause de ce problème, mais si l'avenue jouer à un invisible de sorte que la hauteur de la gestion sera, un établissement à base illusoire de la plate - forme de gestion de bâtiments
La bonne approche est de canaux, de texte, de la science, de rationalité, système de gestion de base de telle sorte que sera un bon résultat.
quatrième embuscade: pour comprendre la concurrence
Et la concurrence sur le marché sur le champ de bataille de la concurrence a très sensiblement différent, c'est le respect de la concurrence sur le marché de couverture, c'est comme la croissance des arbres, regarde qui est profondément enracinée, qui a développé sa propre couvrant plus d'un, il est possible de soleil et de la pluie un peu de différence, et l'arbre ne pas mourir, mais sur le champ de bataille, la concurrence des deux parties que l'adversaire
lourd de la cinquième embuscade: Qisheng, machiavélique, idées, l'ignorer
L 'histoire du développement des entreprises chinoises \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\
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Septième principe: pas d'embuscade
commerciale moderne est contrainte de l'éthique et de l'éthique des affaires commerciales, de bonne foi et dans une gestion moderne a joué un rôle important dans la demande de statut de plus en plus élevée, à la gestion d'entreprise de gagner aujourd'hui, simplement pour la seule valeur de l'art de la guerre moderne ne peut évidemment satisfaire que des entreprises
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La gestion des entreprises chinoises peut être divisée en plusieurs étapes: la phase conceptuelle, où la gestion des entreprises est une priorité absolue pour obtenir de bonnes idées nouvelles; la phase des outils, qui vise à répondre à des problèmes concrets et réels, dans laquelle la nécessité d 'une gestion militaire a pris une ampleur sans précédent; et la mise au point et l' innovation de modèles de gestion, c 'est - à - dire le processus d' intégration des concepts et des outils antérieurs, qui n 'est pas encore totalement achevé.
neuvième embuscade: le concept de concurrence non systématique,
Dans l'art de la guerre concurrence traditionnel de défauts de performance, de stratégies de concurrence au niveau technique au niveau d'encrage excessif, sur le corps principal et le manque de sensibilisation, Napoléon de rupture de secret: ne veut pas quand le shérif est soldat
Il s' agit d 'une percée dans la perception de la subjectivité de la loi martiale, dont l' objectif est de réaliser l 'épanouissement personnel de l' homme, et si l 'administration de la loi martiale ne tient pas compte, beaucoup de travail ne sont que la recherche du poisson.
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Dans le cas de la gestion d 'entreprise, le principe de l' efficacité est appliqué, car la gestion suppose l 'efficacité des ressources et la maximisation de l' investissement.
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Le plus difficile, en plus de l 'assimilation rationnelle de l' idée de gestion de la loi martiale, est de relier correctement la réalité de l 'entreprise, en particulier dans les domaines ci - après, la gestion de la loi martiale peut être raisonnablement identifiée, afin de donner à la loi martiale une véritable vitalité intellectuelle à la gestion moderne.
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Ainsi, la réglementation militaire a été restituée à l 'origine.
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