Le Développement Futur De L'Entreprise À Long Terme De Planification

Le premier article de la planification à long terme est de déterminer le plan stratégique de l'entreprise et le développement futur de l'objet dans une direction de lutte, par agencement de plans annuels de réalisation progressive, le contenu principal comprend plusieurs: le ) entreprises (une direction de développement de produits, le (II) des entreprises de production, à l'échelle de l'exposition. (III) Le niveau de développement de l'entreprise, des techniques de modification de direction; (IV) entreprises le; indicateurs économiques et techniques sera atteint un niveau (5) Améliorer l'Organisation et la gestion de l'entreprise et le niveau de sécurité de la protection de l'environnement, tels que la production le; les conditions de pformation de (6) les travailleurs de la construction d'installations de la formation et de l'éducation et de la culture;

La base principale pour le article II pour la préparation d'une planification à long terme: le ) (un besoin de développement économique; le (deuxième le; la nécessité de) marché (; les conditions techniques de production de trois entreprises) (IV) et de chirurgie de la science et de la technologie des dernières réalisations ( et tendance de développement; le 5

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Le Département de la gestion du plan est chargé de la synthèse, de l 'intégration et de la présentation des programmes globaux et de l' établissement des rapports.

Les services d 'immigration sont responsables de la collecte et de l' archivage des données et de la planification professionnelle (projet).

Planification à long terme par l 'autorité supérieure et le Directeur de l' usine après approbation de l 'Organisation dans l' année.