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Entreprises De Vêtements Traditionnels Sont "À La Révolte"

2010/7/12 12:39:00 164

Le Costume Traditionnel Chinois

 

Même si la difficulté est telle qu 'un éléphant danse, face à l' essor rapide du marché du commerce électronique, de plus en plus nombreux

Costume traditionnel chinois

Les entreprises sont - B2C, explorer

Commercialisation

De la

Transformation

.


"Si on ne prend pas de canal de réseau, l'avenir est susceptible d'être de ce canal de détruire".

Lors de la deuxième session de vêtements chinois hier à organiser le commerce électronique du Sommet, des dizaines d'entreprises de vêtements de la personne responsable de la représentation collective, a été le marché de détail "à la révolte de la situation", l'entreprise de pformation est impérative.


Entreprises de vêtements traditionnels sont "à la révolte"


Dans son rapport de Taobao plus récemment publié, le vêtement de classe a sans doute devenir dix grandes villes de la consommation de puissance d'achat de marchandises pour la première fois.

Toutefois, en dépit de la prospérité apparente du marché, la part des ventes c2c dépasse de loin celle de la partie B2C, ce qui pousse de nombreuses entreprises de confection en ligne à monter sur Liangshan.


Sept loups Industrial Co., Ltd en 2004, a été coté en bourse, le chiffre d 'affaires annuel de maintenir une croissance rapide et stable, peut se heurter à de nombreux problèmes au début de la mise en place de circuits de marketing en ligne, la direction de l' entreprise n 'a pas pu s' y attendre.

Le Vice - Président Jiang Tao a dit aux journalistes que l 'importance accordée par la société au marché en ligne découlait de la prolifération de fausses marchandises et des chocs à bas prix.

« Nous nous sommes alors rendu compte que si l 'on ne réglementait plus les canaux en ligne, ils pourraient être détruits à l' avenir. »


Pour les entreprises traditionnelles de vêtements, les distributeurs se livrent souvent à la contrebande et à la vente en ligne à bas prix, laissant d 'autres marques se plaindre.

Jiangtao a indiqué qu 'au début de la mise en place, la société avait été obligée de "recruter" des points web - autoriser l' intégration, tandis que les abus de réseau et les faux magasins étaient sanctionnés.


Dans la planification du commerce électronique des sept loups, le lancement de leur propre plate - forme de vente directe sur Internet.

"Les experts de l 'industrie ont suggéré qu' un site Web mûr d 'entreprises a besoin de l' appui de plus de 20 plates - formes de coopération, j 'ai moi - même eu le vertige de penser simplement auparavant que tant que les produits, les canaux, les services, nous avons encore beaucoup à faire."

Jiangtao affirme que sept loups, dans le processus de promotion de la vente directe sur le Web, travaillent avec des sociétés internationales telles que IBM sur les paiements, les systèmes de distribution et le traitement des commandes en coulisse, et se concentrent sur les produits et les canaux.


"Faire danser les éléphants"


Han Yongsheng, Directeur de l 'Institut supérieur de gestion de l' Académie des sciences de Chine, a indiqué que 30% du chiffre d 'affaires traditionnel de l' entreprise est absorbé par les canaux et que, grâce à l 'intégration et l' optimisation de la chaîne d 'approvisionnement de marketing en ligne, les taux d' intérêt bruts des entreprises futures augmenteront considérablement.


De l 'avis de nombreux praticiens, le commerce électronique pourrait devenir un marché de détail courant au cours des 10 prochaines années.

Dans ce procédé, le mode de fonctionnement des entreprises face à de grands changements, Directeur général du Service d'achat de carrière joeone Zhang Citroën décrit comme "l'éléphant danser": il est très difficile, mais il faut en changer.


Comme dans un certain nombre de l'industrie au début de l'industrie de l'habillement, la marque de garniture en 2007 "zéro", a créé une filiale de commerce électronique est responsable de l'exploitation de services de réseau.

"Nous depuis de Hong Kong en 2004, les ventes de croissance 18.78 milliards au cours de l'année à 83.86 millions l'année dernière, le taux moyen d'augmentation de charge est de 34%, mais le commerce électronique peut ne pas marcher.

Nous travaillons également dans cette direction, car le commerce électronique devrait augmenter de 100% par an au rythme de son développement. »

Li Ning, Directeur général de Li Ning Electronic Commerce Co., Ltd, a déclaré que Li Ning a commencé l 'intégration progressive des canaux en ligne et en dessous de la ligne, que l' ensemble du projet est plus important que jamais et que l 'avenir étudiera de nouveaux modèles de commerce électronique en dehors de B2C et b2b2c.


Contre un arbre ou un portail?


Dans la ligne de vêtements de 2009 sur le marché national, Taobao détient une part de marché de 86,3%.

"Quand le stade embryonnaire en 2004, le montant journalier des pactions par des moyens artificiels de vêtements peut compter.

Et plus de six ans après, la quantité moyenne de réseau de vente au détail a atteint le chiffre astronomique, un tchèque Jones une marque plus le feu fait 500 millions de chaque vente. "

Left Wei, responsable du marché vertical des vêtements, a dit à la presse.


Une question pratique qui se pose aux entreprises traditionnelles est celle de savoir si elles doivent se doter d 'une plate - forme de commerce électronique ou s' intégrer à Taobao pour tirer parti de leurs vastes flux de pactions.


À l 'heure actuelle, Li Ning a une part importante des revenus en ligne, Taobao plate - forme occupe près de 60%.

Mais de Lin Li dit franchement, elle n'a pas peur de ces problèmes.

"Peut - être, en avril 2008, le commerce est tout pour moi, soit je à 100%, et la proportion a progressivement diminué, et pas au nom de Taobao lui - même ne peut pas faire, mais la garniture dans son journal commercial de faire beaucoup d'efforts.


Lin Li a dit que, comme le Groupe de consommateurs de plus en plus mature, l'utilisateur a le choix de canal plus.

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