Les Chaussures De L 'Entreprise O' Connell, Les Huit Saisons De L 'Année, Poussent De Nouveaux Modèles Pour Briser La Tradition De L' Industrie.

　　En 2009, le leader de la marque chinoise de chaussures en cuir, O 'conn, a été lancé dans plus de 3000 magasins dans tout le pays. "Marketing des fruits"Stratégie, comme la vente de fruits, l 'introduction d' un nouveau paragraphe tous les huit trimestres de l 'année, un mois et demi tous les nouveaux magasins, rompant avec la pratique traditionnelle de l' industrie de la chaussure en cuir qui consiste à introduire un nouveau modèle tous les quatre trimestres de l 'année.

En tant que chaussures directement orientées vers le consommateur et fortement influencées par la tendance, la rapidité de la prise en compte de l 'évolution de la demande du consommateur est la clef du succès du marché.Selon l 'enquête, avec la croissance de l' économie chinoise et le renforcement de la capacité de consommation des consommateurs, les chaussures sont passées de biens de consommation durables à des biens de consommation semi - rapides, voire à des biens de consommation rapides.Certaines clientes, qui achètent probablement plusieurs nouvelles chaussures par trimestre, ont changé leurs chaussures en articles d 'habillement.

Après avoir saisi avec acuité l 'évolution des besoins des clients, O' conn a décidé de cibler les clients âgés de 25 à 40 ans, plus performants sur le plan économique, plus avancés sur le plan idéologique, et de les promouvoir. "Marketing des fruitsStratégie.Le Département de la conception continue de pousser de nouveaux, les commandes de la société de quatre par an à huit par an.En raison de l 'accélération du remplacement des nouveaux produits et de la pression exercée sur le système logistique, la société propose aux vendeurs de commander "en petites quantités multiples", ce qui permet à la fois d' atténuer leur propre pression logistique et de veiller à ce que les stocks des vendeurs soient maintenus à un niveau raisonnable.

　　Cette innovation marketingAukanLes performances de plus de 3 000 magasins répartis dans tout le pays se sont améliorées à des degrés divers, en particulier dans les villes du Sud.Grâce à cette innovation, le volume total des ventes de chaussures en cuir a augmenté de 20% en 2009.