Un Changement De Mentalité "Patron Quand L'Échelle Critique"
Dans la société comme subordonnés, travail, il y a erreur est supérieur
Leadership
La critique est arrive souvent.
Mais un bon médicament a un goût amer, mais la plupart des gens est très difficile à l'attitude positive à l'égard des critiques.
Les États - Unis Carnegie érudit Dell par la recherche de l'observation, de nombreuses années indique que toute la leçon, responsable, que les gens se sentent mal d'amour - propre et dans un état d'auto - défense, et souvent a suscité une grande offensive, qui a essayé de me défendre.
On peut dire, devriez fait moins.
La joie de louanges, mal critique, est un phénomène répandu.
Un sage
下属,应当怎样对待上级领导的批评呢?Le renforcement de l'organisation d'idées, de la sensibilisation
Dans un système de direction dans l'Organisation, sous supervision, le contrôle légal de a, de guidage et de pouvoir.
Lorsque l'opération de l'unité et de l'Organisation de subordonnés dévié ou un manque de coordination et de comportement d'erreur, les dirigeants ont la responsabilité de les critiquer, c'est incontestable.
Si le droit, c'est la direction de manquement au devoir.
Il serait par conséquent puni plus critique, un niveau supérieur de leadership.
Dis donc, c'est dans l'exercice de leurs fonctions, c'est les affaires, rien de personnel.
En tant que devrait avoir l'idée de cette organisation subordonnés au minimum, a été critiquée pour ne devrait pas avoir de leadership délibérément de trouver un ballast, des idées avec toi.
Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de ressentiment, émotion normale des relations de travail et des camarades d'influence et de ses supérieurs.
De pposition
Penser
Lorsque le supérieur de critiquer son propre, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Cela souvent calme, peut faire face à leurs inconvénients erreur.
Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la paranoïa et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.
En fait, pour penser à de nombreux problèmes, en temps opportun de penser à angle, entre les, inspirent du Royaume.
Ne sois pas trop pour critiquer la façon dont la direction
Maladie de Parkinson érudit anglais dit: "même en privé, critique de l'atmosphère de l'étroite collaboration harmonieuses et de ne pas détruire est difficile à faire.
La critique est vraiment pas facile à maîtriser les choses, il est nécessaire de reconnaître l'un de l'autre à la nocivité des erreurs, et de ne pas faire de mal à sa dignité, accepter, mais aussi afin de promouvoir la confiance entre les parties, il est souvent difficile de faire les deux en même temps, c'est tout.
En raison du niveau des procédés de culture, de travail de chaque del, l'émotion de caractéristiques différentes, de manière critique sur un même problème se présentent différentes de la différence.
Bien accepter la critique de type léger, mais avant de critiquer est insupportable.
Toutefois, comme subordonnés, attitudes et pratiques ne peut aller d'environ supérieur.
Il faut reconnaître que, tant que les points de départ sont bons, c'est pour le travail, pour l'intérêt général, afin d'éviter les effets indésirables ou pour éviter des pertes de plus, pour vous aider à vous, pour vous sauver, même si c'est une attitude rigide des mots radical, défectueuse, comme le niveau approprié d'accorder à comprendre et pardonner.
Pas cool de réflexion, de revoir son erreur, mais aveuglément à critiquer la façon dont la direction est sur la bonne voie, même face à face de contredire, d'intensifier le conflit, plus de nuire à votre image.
Ne peut pas se soustraire à la responsabilité
Il y a une erreur, pour le travail fait une perte, pas de chercher les causes de l'intérieur, a souligné que l'objectif, pour de faux - fuyants, est le plus stupide.
Peu importe la situation objective comment, après tout, tu es la personne concernée.
Peut - être trop critique pour vous, la responsabilité de vous laisser prendre certains de la surcharge pondérale, mais avec l'enquête approfondie, plus claire, non tortueuses sera clarifiée.
Commence à se défendre, libérer, le résultat serait contre - productif, afin de donner l'impression de facilité, de se soustraire à la responsabilité.
Est normal: accepter la critique, et activement à résoudre les conséquences néfastes causés.
Par la suite, lorsque la hiérarchie a enquêté plus avant sur les raisons de cette situation, elle a coopéré avec diligence pour établir progressivement la vérité.
Ainsi, il y aura une conclusion juste sur ce que vous devez assumer, ce que les autres doivent assumer, ce qui est objectivement inévitable.
Il faut savoir que tout problème doit être traité par un processus qui apprend à attendre patiemment, faute de quoi il est souvent trop tôt.
La connaissance de l 'erreur change.
Tirer les leçons des erreurs et des échecs et les corriger en temps voulu, ce genre de subordonné sera bientôt compris et respecté par les dirigeants, ainsi que par les collègues.
D 'après les psychologues, lorsqu' on voit des personnes qui commettent des fautes se faire des aveux et se repentir, et qu 'on fait tout ce qui est en son pouvoir pour y remédier, les métropoles éprouvent de la compassion, atténuent les condamnations et les réactions négatives à leur égard, tout en leur apportant une attention et une aide sincères.
Ce sera peut - être l 'occasion d' un tournant dans ta vie.
Beaucoup de gens se repentissent après avoir perdu la tête une fois, ce qui leur a permis de gagner la confiance des dirigeants, des collègues et des amis; et de s' engager dans la voie de l 'autosuffisance.
Il faut voir que la passivité, la désavantageuse en tant que facteur favorable peuvent changer les choses dans la bonne direction.
Dépression
L'erreur n'est pas toujours agréable, donc refléter la majorité de la population est de remords.
La santé mentale de la personne peut être rapidement par la sensibilisation, le cœur de l'esprit, de l'auto - réglage actif, à commencer à travailler dur pour le lavage de la négligence.
Mais certains introverti, fierté trop fort, paranoïa, sensible à la frustration de tolérance faible, prends ça trop grave, de peur que quelqu'un sur soi - même, direction vont utiliser "lunettes" en vue de son avenir, sans espoir, jamais récupéré.
Si vous êtes un type de personne après, essayer de la position de réglage à partir de plusieurs aspects:
Un agent, est de retour.
Lui - même n'est pas délibérément, supérieurs et de mes collègues ont également été clair sur ce point, ça serait facile, souvent psychologique de guérir un peu.
Deuxièmement, en comparaison avec d'autres de référence sont auto - Pardonnez - moi.
Personne n'est parfait, beaucoup de gens font des erreurs, et lui - même un mortel? ça l'esprit sera équilibrée, franchement.
Trois, c'est de ne pas prendre trop important, que d'autres sont à votre attention.
En fait, tout le monde a un domaine de vie égocentrique, c'est pas trop pour ceux qui ne concernent pas trop s'inquiéter.
Tu n 'es pas comme ça?
Quatrièmement, c 'est l' occasion de tirer les leçons et de faire preuve de volonté.
Brave face à lui, réfléchis profondément à lui, redresse - toi et cherche à être le plus fort de la vie.
Cinquièmement, il s' agit de rechercher la compréhension et l 'aide des dirigeants et des collègues.
Les critiques sont perçues comme des soins et des rappels pour eux - mêmes; les échanges d 'idées et les consultations avec les dirigeants et les collègues les amèneront à changer d' avis sur vous et à redéfinir leur image dans les meilleurs délais.
Comme l 'a dit l' érudit britannique Lister: « le comportement le plus noble de l 'homme que je puisse imaginer, c' est de renoncer ouvertement à l 'erreur, sauf à répandre la vérité ».
Oui, l 'erreur n' est pas terrible, la critique ne peut pas non plus.
Tirer les leçons de l 'erreur, tirer les leçons de la critique, de sorte que vous progressez vers la maturité et le succès.
En fin de compte, il y a une conclusion juste.
Il faut savoir que tout problème doit être traité par un processus qui apprend à attendre patiemment, faute de quoi il est souvent trop tôt.
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