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Lors de la deuxième Conférence annuelle sur le commerce électronique, qui s' est tenue récemment en 2011,

Zhang shuiluo, Président du Conseil d 'administration, a révélé que la marque Internet est devenue un défi.

"L 'artillerie de la main", avec un taux d' augmentation de 20% seulement dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement.

Zhang shuiluo a dit que

B2C est un changement subversif traditionnelle de l'industrie de l'habillement.

à partir de coûts de fonctionnement, en raison de la tradition et de l'industrie de l'habillement, la construction d'un magasin de stockage, le système logistique de distribution et le coût des ressources humaines, etc. de plus d'investissement, l'augmentation de 8 à 10 fois.

En revanche, les marques de commerce électronique ne sont que deux fois plus nombreuses, ce qui permet aux consommateurs de bénéficier d 'une plus grande marge de manœuvre.

"Si l 'industrie du vêtement est relativement élevée du point de vue des taux bruts,

Positionné au Sommet du milieu, nous pouvons faire des bénéfices à tout moment.

Toutefois, la première tâche à ce stade est d 'améliorer l' expérience des utilisateurs et de permettre à ceux - ci d 'obtenir des produits plus rentables ».

Selon la rumeur,

Après le développement de plus de deux ans, a maintenant des millions de recettes devrait atteindre 5 milliards cette année - 7 milliards de yuan, plus de deux ans pour achever la performance au moins cinq ans afin d'atteindre le costume traditionnel.

Le commerce électronique permet de réduire considérablement le cycle de croissance de vêtements de marque.

Actuellement,

Commerce électronique et d'autres ont l'intention de vêtements géants de l'industrie

Aussi rapide du commerce électronique dans l'eau.

张树略 que subdivision verticale dans la chaîne de l'industrie, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement plus professionnel, la plate - forme globale et de marque de vêtements traditionnels sont très difficile de le faire.

"Sa propre marque de commerce électronique de l'utilisateur peut être plus de culture de reconnaissance de marque, de viscosité et de fidélité à une marque".

张树略 traditionnels, la sélection et la plate - forme de coopération de l'entreprise de vêtements professionnels ou de l'externalisation, c'est un bon choix.

Actuellement, dans le domaine du commerce électronique de la concurrence sur le marché, 张树略 pense que se battre à plate - forme de synthèse sera intensifiée, après remaniement de la part de marché va de 2 à 3 sociétés représentent près de 80% du marché.

La catégorie verticale B2C sera également divisée et rapidement développée, chaque industrie peut accueillir une ou trois grandes entreprises.

"Notre objectif est de porter des vêtements de haute et moyenne qualité dans le domaine vertical de plusieurs entreprises, massamasso dans le style, le style, la qualité et ainsi de suite conformément à l 'idée des grandes marques internationales de vêtements, dans une dizaine d' années, nous espérons pouvoir construire l 'armani en Chine."

Comme dit Zhang shullo.