Le Marché Des Meubles De L 'Armée

Il y a quelques jours, il y a eu des nouvelles.ChemiseAu début, il s' étend à l 'homme, à la femme, à l' habillement,Vêtements pour enfants,ChaussureMaison, accessoires, et ainsi de suite six grandes catégories, tous les clients sincère sur le marché du mobilier.

L'autre côté de la chose, comme le paradoxe, a commencé avec la division verticale.B2CPour leur part, les entreprises d'électricité insistent pour travailler en profondeur dans le domaine professionnel, sans rien négliger.

À l 'heure où l' industrie est en plein essor, le B2C est très visible devant les entreprises nationales.

Transition Integrated Business Town

Le B2C verticalisé est le domaine de l 'industrie des chaussures dans le secteur de l' électro - commerce de notre pays, Jingdong dans le domaine de l 'électronique, de la vente de livres, d' album dédié, l 'Amazonie, la vente de vêtements pour tous et les enfants rouges sur le marché de la mère et de l' enfant, tels que la vente de produits de la mère et de l 'enfant.

　　Tout d 'abord, il s' agit d' un homme honnête.

La vente de chemises en ligne représente une marque verticale B2C, et à partir de 2009, l 'expansion continue de la ligne de produits pour essayer de s' engager dans d' autres domaines.La nouvelle de l 'entrée sur le marché du mobilier de l' armée montre en outre que les passagers sont apparemment sortis du Groupe vertical B2C de la catégorie des vêtements et ont commencé à passer à la catégorie générale B2C.

En tant que tel, de plus en plus d 'opérateurs de B2C sortent de leurs propres bases et se livrent à la vente de produits électroniques exclusifs de la MUAS dans la "guerre de masse" à Beijing, dans la "tranquillité"; les vendeurs de vêtements mccorin vendent des produits ménagers de beauté; les enfants rouges vendent aussi des produits de beauté électrique; et même les enfants de sous - vêtements de la mère et de l' enfant vendent maintenant des produits cosmétiques en ligne.

En un jour, la subdivision verticale se divise en fleurs jaunes d 'aube et de jour.En réponse, les analystes de l'industrie ont fait observer que l'ex - serviteur vertical B2C était suivi par trois raisons:

Il s' agit d 'une "gourmandise de serpents et d' éléphants" pour voir ce que les autres font pour gagner de l 'argent et monter sur la ligne de produits; deuxièmement, il est probable que l' augmentation de la production, les ventes sont trop complexes, les consommateurs remettent en question le caractère professionnel du site Web, au lieu de perdre l 'avantage de la construction; et troisièmement, les avantages immédiats, la folie.L'entrée d'un grand nombre de capitaux dans l'industrie verticale B2C exige également un recouvrement rapide des coûts.Sous diverses pressions, les opérateurs verticaux ont dû élargir la gamme de produits, mais cela risque fort de se faire aux dépens du positionnement de la marque et de l 'identité de l' entreprise.

　　Le B2C vertical est mieux vu.

Alors que les opérateurs verticaux s' efforçaient de passer d 'abord à l' ensemble de la transformation, l 'exception, comme yutao, demeurait dans le domaine de la subdivision.

Dans le domaine des chaussures, la culture intensive a fait de yuexiao la plus grande ville de chaussures en ligne en Chine, plus de 130 marques sont implantées, plus de 13 000 styles par jour peuvent être sélectionnés.Se concentrer uniquement sur la chaîne d 'approvisionnement dans le domaine des chaussures, mais aussi pour les consommateurs avec l' avantage des prix, la gamme des produits.Et le retour des consommateurs à l 'attention, est 10.000 expéditions par jour.

Le 29 avril, ERI Consulting a publié le classement des visites du site Web chinois de chaussures B2C vertical en mars 2011, montrant que le nombre moyen de personnes par jour et par mois était plusieurs fois plus élevé que celui des pairs et que la chaussure B2C était assise sur le siège.

Face à tous les collègues d 'élargir la gamme de produits, le Directeur général de la loterie a affirmé que, au moins trois ans, se concentrer uniquement sur la chaussure, ne pas changer.Cela a l 'avantage de donner l' impression aux utilisateurs que la vente de chaussures est plus facile à retenir.

"Mais ce ne sont pas toutes les bonnes entreprises d'électricité."Chen Hu, Vice - Président de l 'opération yuexiao, a déclaré que pour consolider la position de leader sur le marché vertical, il fallait améliorer continuellement l' expérience des utilisateurs, améliorer le niveau de service des utilisateurs et travailler en profondeur.Par exemple, yuexiao est très attentif à l 'amélioration de l' expérience des clients.Aujourd 'hui, la page d' accueil de l 'orchestre n' est que de 175 K, avec une vitesse de 2,83 secondes, ce qui est le site Web B2C le plus rapide.

Les sacs de blé sont également maintenus dans le domaine vertical B2C des sous - traitants."L 'industrie des sacs en Chine n' a pas sa propre marque de leader, les sacs de blé sont prêts à assumer cette lourde charge, et notre vision est de faire de la Chine un leader mondial de la mode des sacs."Le Directeur général du sac de blé, Ye Hae - Feng, a dit cela plus d 'une fois.

Le site Web du commerce électronique vertical est, à son tour, semblable à une colonne de verre dont la surface est certainement supérieure à celle d 'une feuille de verre, mais son avantage réside dans sa taille.

Selon l 'analyse en ligne de ZHONGJIN, les catégories composites et verticales B2C coexisteront à long terme.L'occasion de la B2C verticale est de tirer parti de ses avantages professionnels grâce à une agriculture de précision dans leurs domaines respectifs.L 'industrie dans son ensemble devrait atteindre un taux de croissance composite de plus de 60%, et la taille totale devrait dépasser 400 milliards de yuan d' ici à 2013.