Le Marché Des Chaussures De Plan De Développement Devrait Être De Stabilité Dimensionnelle Sans Principe Fou De Promotion Équivaut À Créer

Observation no 1:

« couler, c 'est parfois plus important que flotter.

Cette année, notre plan d 'expansion du marché est la principale carte de maintien de la stabilité. »

Chung Hua, Directeur général de Quanzhou Top star chaussures co., Ltd, devrait faire remarquer que les marques devraient consacrer plus de temps à des études de marché avant d 'élargir leurs circuits de distribution, à une comptabilité plus détaillée des groupes de consommateurs, de la capacité de consommation et des coûts, afin de garantir un espace de valeur ajoutée pour chaque investissement et d' éviter une expansion aveugle.

Il a fait observer qu 'au cours de la période écoulée, les entreprises locales de chaussures avaient dû faire face à une expansion effrénée, mais qu' elles avaient dû faire face à des problèmes tels que la baisse de la taille, la concentration élevée du marché et l 'importance des stocks, ce qui expliquait en partie pourquoi De nombreuses entreprises cotées en bourse avaient réduit leurs prévisions de ventes en 2012, voire réduit leurs coûts en réduisant leurs effectifs.

Liu Quan, Directeur général du marketing de newbarun (Chine), a recommandé de mettre en place un système de gestion des données qui permette de déceler rapidement les points faibles et d 'améliorer les données sur les ventes en temps réel des terminaux.

Observation no 2: un gradient de prix précis pour la promotion

« les entreprises de chaussures ou de promotion de la folie, ou encore le nettoyage des stocks sur la plate - forme Internet du commerce électronique, peuvent également atténuer la pression par des voies de gros. »

Zheng Wensheng, Président du Groupe consultatif de pilotage, a déclaré que, derrière les crêtes de vente à court terme provoquées par les rabais de la folie, ses effets marginaux diminuaient et pouvaient facilement nuire à l 'image de marque.

Quanzhou Liuhe Marketing Consulting Co., Ltd, le Directeur général de Quanzhou estime que dans la concurrence avec les marques nationales de première ligne, les marques de deuxième et troisième ligne doivent identifier leur propre groupe cible, ne peuvent pas facilement suivre le vent de baisser les prix, la qualité et la garantie des prix.

« lorsqu 'il s' avère nécessaire de procéder à une révision des prix, il faut prévoir un coefficient d' abattement des prix précis pour le moment, la portée et la région de l 'ajustement, afin de réduire les pertes de consommateurs. »

Il a dit.

郑文生 a dit: "quand un grand nombre de stocks de frappe, la deuxième et la troisième ligne

Ils ont roulé ".

Soudain, le prix, la qualité des produits peut être remis en question, les consommateurs ne doit pas l'acheter, mais il sera possible de réduire l'intégrité de la marque.

Point 3: établissement de marchandises de l'alerte rapide et de mécanisme de rétroaction

"Par l'analyse de données de gestion d'inventaire, sera réduit à l'état d'inventaire raisonnable".

Liu Quan que par les données réelles de facturation génère de la profondeur d'excavation, la rétroaction dynamique de marchandises existant.

Par exemple, une marque a mis sur un nouveau panier de marchandises, après une période de vente, des statistiques sur le nombre de marchandises vendues et des données telles que les stocks restants, et les déterrer en profondeur.

Selon Chen Shuqing, l 'analyse des données est nécessaire à chaque étape, qu' il s' agisse de chargement, de vente ou de présentation, et l 'analyse des données permet d' ajuster les problèmes qui peuvent surgir lors du chargement.

Point 4: saisir les nouvelles possibilités de commerce électronique

Actuellement, beaucoup d'entreprises sont conscientes de l'importance des fournisseurs d'énergie de canal, afin d'éviter un conflit de prix sur la ligne, la marque de plate - forme de commerce électronique doivent respecter deux principes, en stock de produits, afin d'éviter de perturber les taux d'escompte de nouvelles; la deuxième est que par La recherche de ventes de produits réseau, dans le même temps, des stocks de produits de base à l'origine de la broche fin, sur la base de l'origine des produits en vue de couleur, de type éléments tels que la version de réglage fin, afin de créer un réseau exclusivement aux produits de la marque, qui est conforme aux préférences des boutiques en ligne, et la réalisation de produits de marque en dessous de la ligne de dislocation.

Liu Quan analyse que beaucoup de produits sont stockés non pas parce qu 'ils ne sont pas mauvais, mais parce qu' il n 'y a pas de consommateurs appropriés, la vente en ligne est le meilleur moyen d' aider les produits à trouver des consommateurs dans les plus brefs délais.

Il a fait observer, par exemple, que les achats groupés étaient très avantageux dans la création de réseaux de "bombe" car les produits en ligne rencontraient des dizaines de millions de consommateurs en même temps, généralement à la fin d 'une période précédente, un seul produit.

Peut atteindre 5 000 - 6 000 pièces.