Marché De La Chaussure Pour Soulager La Pression De Canal De Canaux D'Écoulement Des Stocks De Produits

Dans l'ensemble de l'industrie de la chaussure, quelle que soit leur origine, pour la plupart des < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > chaussures pour les entreprises du marché régional de camp de droite de mode de fonctionnement semble être devenue une tendance irréversible.

Il est indéniable que le jeu entre la marque de l'entreprise et l'agent régional a est un sujet brûlant, "frère Xian mur" a également été monnaie courante.

Les agents de fonctionnement ne sont pas efficaces, même si l'entreprise désireux de chirurgien personnellement, même si ce n'est pas le cas, la marque de l'entreprise, "vaut mieux que deux tu l'auras un oiseau dans la main", et en plus, il y a "paiement", "au quartier général de La mise en œuvre de la politique de inefficace » entre les entreprises qui ne contenant pas réfléchir.

"P", "strong", "7", ça vaut le coup d 'aller droit?

P) > qu 'il s' agisse d' un conflit d 'intérêts pur entre les deux parties ou d' une nécessité stratégique pour le développement de la réalité d 'entreprise, le modèle d' entreprise directe est une solution incontestable, mais une bonne vision exige une volonté ferme et une planification minutieuse.

En réalité, il n 'y a jamais eu d' applaudissements de ceux qui ont réussi, mais n 'oubliez pas qu' il y a eu autant d 'échecs qui pourraient servir de leçons pour l' avenir!!!

"P > depuis plus de deux ans, le vent de la verticalisation s' est accentué: premièrement, la récupération des zones précédemment exploitées par des agents, qui sont gérées directement par une équipe du Siège, la gestion directe des magasins affiliés ou l 'ouverture de magasins directs par des filiales; deuxièmement, l' ouverture de nouveaux terminaux directs ou la reprise des anciens magasins affiliés.

Cette tendance peut s' expliquer en grande partie par deux grandes raisons: premièrement, les exigences de la concurrence sur le marché, les relations entre les entreprises, depuis le début des opérations menées côte à côte jusqu 'à présent, les jeux fréquents, les inconvénients du système de courtage qui se sont développés au cours de plus d' une décennie - ou le détournement de fonds, le non - paiement de marchandises, ou encore le fait d 'être un petit riche, en proie à la vieillesse, exigeant, ou encore le vieillissement, l' incompétence de l 'agent "acier non pformé" < a href = "http: / / www.Sjfxxxxm.Com / News / index / index / index / index / index / index.L' entreprise de chaussures / a été obligée de se mettre en liquidation.

Dans le même temps, l 'exploitation directe peut aider les entreprises de chaussures à renforcer leur capacité de contrôle sur les terminaux, à améliorer la vitesse de réaction de la chaîne d' approvisionnement, à comprimer les coûts de canal, à accroître leurs bénéfices et à améliorer leur compétitivité.

Deuxièmement, la nécessité d 'un financement en bourse, tels que Bailey, samedi, Anchor et d' autres corps de l 'Armée de la Ville, est due en grande partie à la main dans la ligne de bataillon direct, ce qui est encore plus le bruit que les grandes entreprises de chaussures sont en mesure d' augmenter la valeur totale des actifs de l 'entreprise et de réaliser une croissance rapide de la performance comptable afin d' obtenir une plus grande valeur marchande.

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< p > Mais, plus de deux ans ont passé, est actuellement de la situation réelle, de nombreuses entreprises de camp de droite avec succès la performance de marché n'a pas de monter, mais le déclin rapide.

La faiblesse de l'entreprise de gestion de capacité dans un test de camp de droite motif évident.

Les entreprises peuvent tube "bon siège un mu de terre", mais pour d'autres régions au - delà de la portée des agents; couper après, les entreprises ont retrouvé dans la main de l'équipe de gestion des talents et de la gestion n'est pas approprié, il n'y a pas de moyens de reproduction disponibles.

Dans ce cas, rapide directe pourrait apporter à l'entreprise de la catastrophe.

En règle générale, la restructuration des filiales directes et le développement de filiales directes permettent d 'obtenir au moins un avantage « 7 ».

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< p > 1, de réaliser l 'aplanissement des canaux et de réduire les coûts de circulation.

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< p > retiré de l'agent de liaison intermédiaire, afin de réduire au minimum le niveau de circulation, un avantage de coût ainsi la mise en œuvre de terminal de la concurrence.

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< p > 2, la motivation des agents, de promouvoir un niveau de fonctionnement de canal de distribution.

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< p > les entreprises dans la zone appropriée établis de branche, des agents d'autres zones peut jouer le rôle de « indirectement », les lignes est: Si vous n'avez pas de marchés régionaux de gestion de la société a, peut à tout moment vous remplacer.

En même temps, peut également être près de guidage pour agents de soutien opérationnel, afin de favoriser la gestion et d'améliorer la performance de l'objectif.

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< p > 3 et de soulager la pression du stock de canal, le canal de flux de marchandises.

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"> p > les entreprises qui créent des filiales directes ou ouvrent des magasins directs dans les régions appropriées peuvent aider les marchés environnants à acheminer les marchandises en temps voulu, à digérer les stocks et à accélérer le Mouvement des marchandises.

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< p > 4, de créer une image de marque, de promouvoir les canaux de recrutement.

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< p > plus bondés, rue à fort pouvoir d'achat, le magasin de location plus coûteux, dans ces sections magasin de grands investissements et à haut risque, mais l'image de diffusion, des possibilités de profits.

Toutefois, le concept de force ou de fonds de fonctionnement des agents généralement difficile à supporter, les entreprises dans ce lot offre directe de magasin phare d'avantage de coût, mais aussi des avantages de fonctionnement, ce qui permet d'établir une image de marque, et peut atteindre l'objectif de promotion de l'investissement.

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< p > 5 et de jeter les bases de la capitale.

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< p > a mentionné ci - dessus, les entreprises doivent renforcer sur le terminal de commande directe, il est nécessaire de réduire progressivement l'agent sous forme de canaux de distribution, c'est - à - dire augmentation directe de marché, la proportion de marchés de piscine.

Avec la maturation de conditions d'améliorer leur capacité de gestion et de contrôle et des ressources de l'entreprise, d'étendre progressivement le camp de droit de la part de marché de l'entreprise, ainsi que pour la stratégie de financement du capital d'exploitation, la stratégie de base.

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< p > 6, la région de raffinage, le mode de fonctionnement des magasins, de promouvoir la capacité de vente des canaux.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ \ u.Asp > Chaussures / a \ \ \ Market Competition devient de plus en plus concurrentiel, et la plupart des agents ont besoin d 'un appui et d' une aide accrus de la part des entreprises.

Il n 'est pas nécessaire de leur pfusion sanguine, mais surtout de mettre en place un système fonctionnel qui leur permette de continuer à saigner.

La création d 'un système d' entreprise directe vise précisément à affiner ce système fonctionnel qui permet de fonctionner efficacement dans les régions, les magasins et de réaliser le développement commun des portes du Siège - régions.

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< p > 7, un accès rapide à l 'information réelle sur le marché de première ligne, afin de fournir des canaux de distribution pour la prise de décisions.

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"P > la demande du marché est l 'orientation fondamentale de toutes les opérations de l' entreprise, afin de disposer rapidement d 'informations réelles sur le marché de première ligne, de préférence par l' intermédiaire de magasins directs pour comprendre les besoins réels du marché visé.

L 'entreprise dispose d' un noyau de canaux pour occuper une position active dans l 'exploitation du marché, tout en utilisant les informations disponibles sur le marché pour mieux servir la gestion de l' agent.

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