財務総監は集中して解決すべき10の件について

財務総監を企業財務管理とする

会計報告書を審査する

会計処理のすべての仕事は最終的には

企業の経済活動の分析を行う

管理者がその中の内容を理解できるように保証するために、財務監督は利用すべきです。

企業の財務予算の編成、日常点検などの仕事を組織する。

一定の規模の企業に到達し、財務管理は主に財務予算をめぐって行われ、財務総監は財務管理の最高経営責任者として、企業の財務予算の編成は当たり前のことです。もちろん予算編成は財務管理の初期であり、どのように実行するかは計画から逸脱せず、執行過程において常に予算の日常点検を行う必要があります。

企業のコスト管理を組織し、企業のコストを削減する。

激しい市場競争の中で、コストは大幅に企業の収益水準を決定し、企業の運命を決定しました。コストコントロールは企業の財務管理の重点であり、企業の財務監督の仕事の重点の一つでもあります。

企業財務制度を管理する

財務管理は企業経済組織管理における核心内容であり、財務管理体系化と法制化は不可欠であり、企業財務面の最高経営責任者として、財務総監はこの法制化体系を構築した組織者であり、企業内財務制度の制定、実行、組織が国家財政、財務、税収など関連法規の学習と実行に対して、制度の執行について詳しく調べ、企業の法律遵守と経営を確保するべきである。

企業の運営資金を調達する

企業の経営過程とは、資金が別の資金に転化する過程であり、その周到な繰り返しは、一刻も滞らず、企業資金の循環過程において、資金需要量を確保し、流れをスムーズにするために、人が合理的に資金を調達し、企業運営資金管理は企業の財務管理の重要な内容の一つであり、困難な仕事でもあり、企業運営資金を合理的に配分し、企業の血液の流れを保証するために、財務監督の日常業務の一つである。

企業の生産と発展のために融資する。

資金の企業に対する重要性は言うまでもないが、企業の生産経営過程において、資金の需要量は生産経営の変化に伴って変化してきた。しかし、様々な原因で、いつでも持ち越す資金百宝箱を用意することはできない。

企業の納税計画を行う

いずれにしても、税金の支払いは企業の資金の純流出を引き起こし、企業の資金の流出が多くなり、企業に残しておいた資金は少し少なくなります。

企業は法に基づいて納税し、また資金の過度の集中流出を避けるために、業務調整、納税計画を行い、国家法規を遵守した上で、企業の税金負担を合理的に調整し、資金の流れを調整しなければならない。

企業投資の方策決定に参与する

企業は生産経営以外に、投資も企業の運命を決める重要な仕事です。

財務総監は企業の財務管理における最高経営責任者として、財務面の専門人事として、企業の投資政策決定に積極的に参与し、投資の耐える力分析、投資の経済効果分析を組織し、投資に必要な資金を調達します。

企業の投資政策決定に参与することも財務監督にとって欠かせないことです。

各方面の財務関係を調整する

財務管理は企業管理システムの重要な内容の一つであり、財務は組織、管理システムから独立することができなくて、必ず関連部門、部門と各種の関係が発生して、財務管理の効果を最大限に発揮して、各部門、各部門と密接に協力する必要があります。

財務と関係がある部門がとても多いです。企業内部の仕入れ、生産、経営などの各部門を除いて、企業の外部連絡部門も多いです。例えば、取引先、工商、税務、財政、税関など、必要な調整を行う人が少なくないです。

財務と各方面との関係を調整するのも財務総監にとって欠かせない重要な仕事内容の一つです。