許志華はスポーツのブランドのオリンピックのマーケティングの買い手がもっと大きい主導性を占めますと語っています。

人々はまたロンドンオリンピックの激情の中で夢中になっている時に、ピケはもう第二波の運動狂潮を始めました。ロンドンオリンピックの閉幕の翌日に、ピケのNBAのスター中国の活動が正式に始まりました。

ピケスポーツCEOの許志華さんは筆者の取材に応じて、ピッカーのオリンピックについて述べました。

とオリンピックの追撃。

ロンドン五輪のブームは去っておらず、NBAのスターによるバスケットボールの嵐が再び襲ってきた。

ロンドン五輪の閉幕翌日、年に一度の北京で幕を開けた。

8月14日、「チャンピオンファイト、チャンピオンパートナー」というバスケットボールの祭典が北京国際ホテルで盛大に開催されました。

今回のオリンピックでは多くの国家選手がピケを着ています。

金メダルやメダルの突破を実現しました。オリンピック戦略は具体的にどうなりますか？

許志華：四年に一回のオリンピックは中国のブランドにとって非常にいいチャンスです。特に今年のロンドンオリンピックは歴史があって以来、中国のブランドがオリンピックに参加するのに一番十分です。広さと深さに関係なく。

今回のピッカーはいい成績を取るチャンスがあります。長期にわたって追求と努力を続けてきた結果です。

まずプロ化の策略で、ピッカーの製品とブランドをシーズン中に使用させることができます。

第二に、ブランドの国際化戦略では、世界の多くの大規模なレースの主催者は、ブランドの認識を示しており、装備を選ぶ時に、より多くのピッカーを選択します。

選手はオリンピックでメダルを獲得して表彰台に立って、その協賛ブランドが世界競技場で展示するいい機会です。

私たちは比較的低いコストで今回の機会を創造することに成功しました。

オリンピックの直後にオリンピック時代に触れました。ペックはバスケットボールで始まりました。

許志華：バスケットボールの文化は世界的です。

バスケットボールは世界三大ボールの一つで、特に中国では第一スポーツと呼ばれています。

バスケットボールの地域性はそんなに明らかではありませんて、中国のバスケットボールの事業の発展を推進して、青少年がバスケットボールを心から愛することを推進して、まず展開するのは世界のバスケットボールとのドッキングで、トップのスポーツ選手とドッキングして、学習、とけ合います。

これは一番重要なことだと思います。この過程の中でこそ、本格的な中国バスケットボールの雰囲気が形成され、中国バスケットボールの技能がさらに向上します。

ピッカーは今まで何かのことを推進してきました。まずNBAと中国のドッキングを促進することに力を入れています。第二に中国の良いバスケットボール選手と世界バスケットボールのドッキングを促進することを望みます。

オリンピックのマーケティングだけでなく、他のブランドもやっています。オリンピックのマーケティングと他のブランドのマーケティングの間にはどのような競争関係がありますか？

許志華：全体のスポーツブランドの競争パターン、特にブランドの協賛の構造は中国ではちょっと市場から離れています。

この間、ブランドの値段が非常に高くて、試合を契約しました。もう悪性競争の疑いがあると思います。

中国市場は典型的な需要が供給より大きいので、需給のバランスがとれていない市場です。中国ブランドはマーケティングの時、中国の問題だけを中国の方式で解決すれば、大きな挑戦に直面します。これは避けられないことです。

ピッカーは新しいマーケティングの構想を切り開いて、世界の目で中国の問題を解決して、中国市場を全世界の市場に置いて、このような思惟でマーケティングの苦しい立場を解決します。

このように私達は発見することができて、あなたがスポーツをこの資源に賛助する時、全世界に目を向ける時、広々としている空を感じて、全世界の市場はとても大きい機会があります。

以前は情報が非対称で、中国ブランドに対する先入観があったが、中国ブランドの実力は認められなかった。

ピッカーをはじめとする

全世界のスポーツの資源の中での開拓と運営、私達はもっと大きい市場が開けられているのを見ました。

これは新しいマーケティングの考え方です。全世界の角度から見れば、需給矛盾のアンバランスが見つかります。それは買い手がより大きな主動性を占めています。売り手ではありません。