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温州の服装の加工工場のモデルチェンジの道

2012/9/3 21:00:00 35

温州、検査員、カスタマイズ消費

 

仕事の量が半分減って、仕事の時間も少なくなりましたが、給料収入は同じぐらいです。


「会社は私達にこのプラットフォームを与えてくれました。自分は重視されていて、将来が見えてきます。だから、一人一人がまじめに仕事をしています。服はほとんど修復されていません。うまくできなくて、『流れ線の次の工程』に流れません。」


に従って温州服装の加工工場は転換してカスタマイズをして、職場の労働者の役もそっと変えて、彼らはもう流水線の上で毎日1つの動作の“生きている機械”ではありません。温州のいくつかの服装加工工場のオーダーメイドの職場で、記者は職場の労働者が自分の今の仕事に対する評価が高いことを発見しました。


  毎日半分近く袖を作ります。


「以前は一日七時間半、袖を100枚以上上げることができましたが、今は同じ時間で五、六十枚の袖しかないです。スピードは半分近く遅くなりました。収入は同じです。これで全体の人は仕事や生活から思考に至るまで「遅い」ということになります。


80後の労働者李偉は浙江奥奔妮服飾有限公司のオーダーメイド現場で袖の作業をしています。彼は安徽省蒙城県から温州に来てアルバイトしています。服工場で11年間働いています。昨年3月、彼は正式にオピニーのオーダーメイドの職場に来ました。彼は「長い間、このような『遅さ』に適応できなくなりました。家庭の同僚がいません。残業が多くないので、退勤時間はどうすればいいのか分かりません。何をすればいいのか分かりません。」今、彼はもっと多くの生活の時間ができました。夜、週末には、自分の9歳の子供と一緒に過ごすことができます。


  すべての人は検査員


浙江喬頓服飾株式有限公司は今年2月に新設したオーダーメイド小水職場で、現在は職場主任を含めて30人以上がいます。1984年生まれの湖北娘胡昌珍は今この職場の掛面、前片組長です。取材する時、現場はとても忙しくて、胡昌珍は同僚に簡単に仕事を引き継いで、やっと外で記者とチャットしました。


以前より多く払っていますが、ここでは前途が見えます。自分はまた奮闘の目標があると思います。胡昌珍さんによると、以前は毎日単一の工程だけを作っていました。毎年、繰り返しています。技術の量が多くなくて、多すぎるものも学べないです。しかし、ここに来てから、一人一人が5つ以上の工程があります。お互いの協力度はもっと密接で、毎日進歩していると感じています。収入も多くなりました。仕事や生活に対する態度もずいぶん変わりました。


組長として、ここにいるすべての人は工程ごとに真面目だと誇りを持っています。専門の品質検査員はいませんが、リフォームされた製品はほとんどなくて、すべての人は検査員で、お互いに監督して、品質問題のある製品は全部流れません。


  産業が進級し,労働者の進級から始まる。


今年は、オスプニーなどのオーダーメイドのアパレル企業が最近、技術労働者の訓練を急いでいます。いくつかの企業の責任者は、カスタマイズして、労働者の技術水準が硬すぎることを要求すると同時に、労働者に思想観念の転換を求めます。これは全体の労働者チームの素質を高めるのに促進作用があります。


業界関係者によると、産業のアップグレードは労働者のアップグレードから始まるという。沿海都市の労働コストが高くなるにつれて、温州の服装は過去の低コスト走量の方式に依存しています。に対するカスタム消費付加価値を高めると同時に、労働者の素質、技術に対してもっと高い要求を提出しました。さらに温州の服装の労働素質を高めることができます。労働者の質が向上し、労働者の賃金、生活水準が向上し、産業が本格的に向上する。

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