紡績靴企業は転換陣痛の中で苦しんでいます。

紡績業は発展と転換の陣痛を経験している。

中国紡織工業協会の3月の全国調査によると、紡績業界の2/3の企業利益率は0.62%しかなく、多くの中小企業はすでに生死の境にあります。

「私たちの近くの町では、十数社の看板を主とする企業が倒産しました。」

浙江省嘉興市秀洲区洪合鎮委員会書記の張海君は言う。

3月末、張海君は洪合鎮の十数社の企業を連れて北京に来て第16回中国国際服装服飾博覧会に参加した。彼はこの十数社の企業は主にウールの服を生産しています。生産額は洪合鎮全体の生産額の70%を占めていますが、去年の下半期からますます高くなり、企業はより大きな為替リスクを負担しています。

次々に倒産している小企業に比べ、大規模な企業が様々な不利な要素の影響を受けて、利益の空間が押さえ込まれています。

国家統計局のデータによると、今年1月から2月にかけて、全国規模以上の工業企業（年間売上高500万元以上の企業）の増加値は前年同期比15.4%伸び、そのうち紡績業は11.6%伸びた。

紡績工業企業の増加値の落ち込みが顕著である。

福建南紡がこのほど発表した2007年の業績報告によると、昨年親会社の所有者に帰属した純利益は－953.39万元で、2006年より212.77%減少した。

デニムの生産と販売を主とするブラック牡丹株式会社の2007年の業績も、前年通期の売上高は98377万元で、前年同期比1.41%増、利益総額は9225.29万元で、同35.86%減、純利益は8450万元で、同16.13%減となった。

北京愛慕下着有限公司の張栄明会長は、労働力の優位性によって産業を発展させてきたと考えています。

業界は今大きな衝撃を受けていますが、自分のブランド価値の上昇によって、現在増加しているコストを消化することができます。

いくつかの技術水準が立ち遅れ、生産が粗放な小型企業や、低労働力のコストと税収の優遇で利益を上げて生きているローエンド加工貿易企業は、今のところ不利な状況の下で、次々と閉鎖されています。

アジア靴業協会の李鵬秘書長によると、広東の靴工場は五、六千軒あり、過去一年間で閉鎖されたのは千軒以上で、多くは中小型を中心としています。

「紡績企業の二極分化が深刻です。

2007年に企業は何回も調整しました。企業によって受ける力が違います。

製品の付加価値が高く、自分のブランド、産業チェーンが長い企業は調整に対して耐える力がより強いですが、一部の中小企業はこれらの政策の重ね合わせ効果によって押しつぶされる可能性があります。

中国紡織経済研究センターの孫淮浜主任はこう述べた。

このような状況の下で、ブランドの付加価値を高めて多くの企業の転換の必ず選ぶ道になります。

深セン市葉服装実業有限公司の周勝総経理は、去年は各種の要因で会社の生産コストが10%から20%まで上昇したにもかかわらず、彼はこのような状況下で管理費用を低減し、プロセスコントロールを行い、効率を高め、利潤を保証する自信があると述べました。