浙江企業の発展力供給側の構造改革

3月6日午後、中国共産党中央政治局委員、国務院の汪洋副総理は12期全国人民代表大会四回会議浙江代表団に来て、代表たちと一緒に李克強総理が行った政府活動報告書と「第13次5カ年計画要案」の草案を審議しました。

汪洋は浙江の輸出入などの面での仕事の成績を十分に肯定しています。

彼は、李克強総理は政府活動報告書で、新たなハイレベルの対外開放を推進し、開放の中で新たなエネルギー発展を強め、改革の新たな動力を加え、競争の新たな優位を創出すると指摘しました。

浙江は東部沿海の発達した省と対外貿易の大省で、浙江の輸出入の情勢と貿易の方式の転換は全国に対して指導的な作用があります。

直面する

の下振れ圧力について、全国人民代表大会代表、華峰集団董事局主席の尤小平氏は、浙江企業は絶えず革新し、浙江製造を浙江省に転換させるべきだと考えています。

「供給側構造性改革とは、企業が効率、利益、品質を向上させ、国際経済にさらに参与し、浙江を大省を創造すると、問題が解決されるということです。」

全国人民代表大会代表、オークスグループ有限公司の鄭堅江理事長は、対外貿易の破局は企業自身が勇敢に突破する必要があるだけでなく、政府レベルで減税にマイナスの支持を与える必要があると考えています。

「政府レベルでの減税は、企業の運営コストを下げることができる。

企業自身として、高品質の製品を作るには、良い製品を作るには企業が研究開発に力を入れる必要があります。

全国人民代表大会の代表、天能グループの張天会長は自らの「電池製造」の経験を身につけている。

彼は先進国は電池の需要がもっと大きいと思っています。

国内の電池生産が技術的に天井に触れた時、張天任は天能集団を率いて全世界を配置しました。

現在までに3社の海外会社を設立し、製品はアメリカ、ドイツ、トルコなどにも販売されています。

グローバルなレイアウトの過程で、張天任さんも国際市場からの圧力を感じました。

彼は考え方を変えて、生産ラインを調整して、ローエンド製品の過剰生産能力をハイエンド知能化製品に移行して、それによって徐々に圧力を緩和して、世界市場の需要にも適応しました。

実際には、2010年には、ワハハは輸出入有限会社を設立し、国際的な仕入れと販売を行いました。

昨年は世界貿易の状況が厳しく、物産の中で大グループの輸出は138%の伸びを見せました。新しい増分は主にクロスボーダーに頼っています。

私たちは輸出サービス方式で重大なサービスを行いました。

クロスボーダーの輸出をプラットフォーム化して運営する。

全国人民代表大会の代表、物産の中で大グループの理事長の王挺革は言います。

彼の口の中のプラットフォームとは、グループが義烏に設立した対外貿易総合サービスプラットフォームの「義烏通」を指し、物流、融資、海運、通関などの機能を備え、プラットフォームを通じて輸出入企業に良質のサービスを提供し、プラットフォームを通じて輸出入流通を行い、「仕入先と輸出者自身より流通を完成させるコストが低い」ということです。

対外貿易企業は現在の厳しい状況にどう対応すべきかについても

の問題です。

消費者があなたの製品を好きかどうかがポイントです。輸出企業にとって商品は消費者のニーズに合わせて、B 2 CからC 2 Bに向けて、また良い流通企業があります。

王立は表します。

張天任氏によると、先進国の市場に進出し、製造業にとってはもう一つのメリットがある。

全国人民代表大会の代表者で、杭州ワハハ集団有限公司の会長の宗慶後も似たような観点を提出しました。

彼は、かつて先進国が労働集約型企業を中国に移転したのは、今は中国企業が出る時だと考えています。

「外に出ることで、生産能力の過剰を緩和する。

しかし、まず国際市場を理解して、むやみに移転してはいけません。