閉店ラッシュが激しくなりました。八大看板関40店です。

去年以来のぜいたく品ブランド店を閉める海外銀行とデータ分析機関からの統計によると、多くの主流高級品ブランド会社は第1四半期に全世界のレベルで閉店しています。男の身高級ブランドのZegnaが閉店した。昔はお店を開いたり、お金を稼いだりしていた時代があった。

　　閉店ラッシュが激しくなりました。八大看板関40店です。

わずか3ヶ月で、八大主流高級ブランドは全世界で合計で閉店しました。

フランスパリ銀行とアメリカ再分析機構のデータによると、第1四半期の高級品の世界的な閉店が激化している。そのうち、イタリアの男装高級品ブランドジェニアが閉店数トップとなり、閉店店は15店、イタリアの皮具とファッション高級ブランドグッチ（Gucci）は第2位となり、閉店店数は6店となった。イタリアの高級品ブランドの保持蝶家（BotteイタリアVeta 10社）ブランドのトップ15店、イタリア皮具とファッション高級品ブランドブランドグッチ（Guccii）のグッチ（Guccii）は第2位グッチ（Guccii）は第6社、イタリアのブランドのブランドブランドのブランドのブランドの6社である。ルイヴィトンとイタリアの高級皮具ブランドTod'sはそれぞれ2店閉店します。

高級ブランドの閉店ラッシュは昨年末から広がり始めています。Louis Vuittonは華北市場のいくつかの店舗を閉鎖し、上海LVビルを閉鎖した後、ディオールも広州市場にカウンターを下げています。RET睿意徳中国商業不動産研究センターの統計によると、昨年、ルイヴィトン、Gucciなど11の高級ブランドは全部で34店閉店しました。その中で、Louis Vuittonは店を閉める力が一番強くて、Louis Vuittonは今年の上半期に約20%二、三線都市の店舗を閉店するというニュースがあります。

　男装の被害が大きかったため、需要が萎縮した。

高級ブランドの閉店ラッシュの中、男装を中心としたブランドが被害を受けました。上記のデータによると、第1四半期のZegnaグローバル閉店店舗数は15店舗に達した。この前、Gucciもイタリアのミラノにあるヨーロッパで唯一の男装専門店を閉店しました。

二三年前に、多くの高級ブランドがメンズを女装業務の新しい成長エンジンとして利用しました。ルイ・ヴィトン、開雲グループ、エルメスなどが続々と男装業務に投入し、生産ラインを開発し、店舗を増設しました。ブランドはハイエンドの男性消費グループをロックすると同時に、中国市場も狙っています。データによると、Zegnaの最大のシングル市場は中国で、市場規模はほぼブランドの3分の1を占めています。ブランドグローバル最高経営責任者は年初にも、中国市場がZegnaにとって極めて重要であると公言しています。

中国の男装高級品市場は急落した。この前、Zegnaが発表した2015年度の業績データによると、収入は12.6億ユーロで、前年比4%伸びた。コア利益は1.46億ユーロで、同21%下落した。純利益はさらに45%下落した。これまで高利の大中華地区市場は縮小していたと財政紙は説明しています。また、メンズを主に扱うHugoボスも中国市場の牽引に遭いました。このほど、第1四半期の業績が発表された時、売上高は6.426億ユーロで、同3.7%下落した。純利益は3710万ユーロを急減し、49%下落し、六年間で最も減少した。中国市場では20%閉店し、30%値下げして、難関を乗り越えることを希望しています。

優彼の国際ファッションブランド投資会社の楊大_総裁は、中国人はスーツを着る習慣がないという。以前は、企業の社長が注文した高級スーツを箪笥の中に入れていたが、必要な場合には、服を取り出すことが多かった。今の中国の職場、官界のいくつか観念の変化に従って、国外の高級品の男装の経営は非常に困難で、その上未来はいっそうしにくいかもしれなくて、ハイエンドの男装の需要は萎縮しています。

　不動産配当のコストが高い企業に別れを告げます。

分析によると、高級品ブランドは中国など成熟しつつある新興市場で、以前の開店すなわち金儲け時代に別れを告げる。

楊大_は、過去8～10年間のぜいたくブランドが中国での開店でお金を稼ぐのは、自分の経営能力ではなく、商業不動産プロジェクトの上昇を享受するための配当金だと述べています。新しいショッピングセンターのプロジェクトはよく有名な高級品ブランドの進出に頼って、他のブランドの投資者をフォローして、そしてプロジェクトの賃貸料の値上がりを促進します。ブランドを引きつけるために、不動産プロジェクトの不動産の方はよくブランドの入居に内装費を贈呈する良い条件を与えます。そして一部の不動産はブランドに三年間のレンタル料ゼロの割引を与えます。調査によると、高級品店の内装費は1平方メートルあたり数万元です。この状況では、高級ブランドは新しい店を開くごとに、販売だけで利益を得る。現在、市場の相場が逆転し、多くの不動産がより厚い開店条件を回復するということは、ブランドは平均的に3年ぐらいの期間を経て初めて新しい店の収益を実現できるということで、慎重に立地を選び、投入と産出比を考慮する必要があります。レンタル料を一部回復した店舗は、売れ行きが悪いと閉店、統合を検討し始めた。

財産品質研究院の周婷院長は、2015年83%の高級品ブランドは中国で様々な形で閉店した上で、2016年に95%以上のブランド選択戦略的に一部の店舗を閉鎖し、閉店の潮流が激しくなると述べました。