GUはどのように消費者の愛顧を勝ち取りましたか？

はい、

このブランドはまだ知らないかもしれませんが、ファーストリテイリンググループと姉妹ブランドのユニクロです。

きっとよく知っています。

2013年に上海淮海路に初めて中国の店舗がオープンし、日本以外で初めて出店しました。

2015年8月、正式に天猫に入館しました。

他とは違って

海外事業を展開するには、まず実体店として知名度を上げてからエレクトビジネスの拡張を行い、GUは急速拡大のために電気商家の先行市場開拓戦略をとっていますが、実際にGUは中国に2店舗しかありません。

ご存知のように、ユニクロは基本的な服を販売することを特色としています。そして服の快適性についても低く評価されていません。

しかし、そのファッションはずっと若い消費者のために期待されていません。若い消費者はそこにいて、目の前に明るいデザインを発見することはめったにありません。

これは、ユニクロのファッションを追求する消費者のグループを失ってしまいました。GUの出現はこの欠陥をカバーしました。

GUはどうやってできますか？

01大げさではないファッション

GU服装はファッションデザインと目の前の明るいハイライトがありますが、大げさなほどではありません。全体的にファッションとおおらかな感じがします。

同時に、日本ブランドの中で「甘い」「可愛い」デザイン要素を服に持ち込んでいます。

02ユニクロを使って知名度を上げる

中国市場に進出する時間が短いため、運営、商品計画に問題があり、ユニクロと同じグループに属しており、直接にその操作プロセスとデータシステムを使用しています。

また、ユニクロのブランド知名度と信用度を利用してGUのブランド設立を助け、GUオフィシャルフラッグシップショップでユニクロと連絡を取り合い、中国の2つの店舗のうちの1つはユニクロと同じビルに開店することにしました。

03よく売れる内容

達人の中国市場では、GUがコンテンツマーケティングで多くの消費者に印象的だった。

2015年に猫の旗艦店がオープンした日には、ファッションブログ主やスターの人気者がガウチョパンツを着て参加するように「ワイドパンツ」をして、社交界を爆発させました。

さらに今年も発酵が続いており、「5時から9時まで」ではヒロインの縞パンが広がっており、消費者が真似をして話題の読みが1 w+。

同時にソーシャルメディアで街を出る「G.paper」は、ファッションコーディネートを通じて消費者を導く。

_中国の消費者はどう思いますか？

_群の属性

20～29歳が最も多く、次いで30～39歳の消費者である。

ファストファッションでは、UNIQLOの価格は「親民」ですが、GUの価格はUNIQLOの平均より20%～30%低く、さらにおしゃれなので、若い世代の消費者に人気があります。

また、景気の低迷によって、消費者もより理性的になり、ファッションも安くなりますので、GUのようなファストファッションを試してみる消費者が増えています。

消費者の中で男性の自主消費意欲は意外にも女性を上回っています。GUのMENシリーズも消費者に愛されていると説明しています。この部分の消費者に対してユーザー画像を提供すれば、製品広告や服装の新情報を精確に投入し、消費者層をさらに拡大し、ユーザーの活躍度を高めることができます。

また、GUはKIDSシリーズを発売しており、ファッション的で価格も安く、消費者の親子服の需要を満たすことができます。

_メディアの注目度：ユニクロをはるかに超える

GUのメディアの注目度がユニクロよりはるかに高いのは、GUが常に自分を媒介として、ファッションの流れを導いているからです。

ガウンのズボンの内容のマーケティングは各大きいファッションの博主の推薦を勝ち取って、1歩進んで商品の転化の販売を動かして、これはGUに何度も試して気分が悪くならせて、彼らはまたファッションをすることを試みてコラムG.paperを組み合わせて、甚だしきに至っては内容の全ルートの方案を開けて、消費者の角度からホットな話題のブランドの露光率を増加することを画策して、最近の“注意します！束縛はあなたの度量が大きくないことを

ブランド効果を拡大し続けるため、上半期には新星の欧陽ナナと契約した。

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しかし、GU検索指数は依然として低く、消費者のブランド認知度はまだ高くないということです。メディアの注目度は高いですが、消費者のブランド認識に転化するにはまださらなる努力が必要です。

今の消費者はますます店舗体験を重視しています。消費者にもっと多くの体験機会を与えたら、さらなる突破があると信じています。

_消費者態度

ミニブログのキーワードクラウドは、消費者がGUの服装に対して全体的に評価が良いことを示しています。ネット上のデータによると、消費者はGUのデザイン、価格、店舗のサービスに満足しています。また、ユニクロを超える傾向があります。GUは若い消費者のニーズを捉えています。

結語:

GUは独自のブランド性格を堅持し、「ファッションをより自由に」をブランド理念とし、ファッションのアパレル、親民の価格、安心の品質を追求し、消費者に「自由」にファッションを享受させ、更に重要なのは、若い消費者のファッションに対する訴求を満足させたことである。

ファーストリテイリンググループにとって、このブランドはユニクロとちょうど優勢が相補的です。

GUは現在の市場環境下で比較的保守的な措置をとっており、GUは日本本土に315店舗を持つと言われていますが、国内には2店舗しかありません。

現在の中国での表現から見ると、この二年間は牛の刀を試してみましたが、やや成果がありました。もしこれから中国に力を入れたら、別の光景になりますか？目をこらして待っています。