작은 자본 장사는 어떻게 해야만 장기간 돈을 벌 수 있습니까

시장의 맹점을 점하다.

소본 경영자가 수동적으로 흐름을 따라다니면 영영 앞날이 없을 것이다.

사실 경제가 발달하면 사회가 발전할수록 사람들의 수요가 세화된다.

사실상 대기업 사이에 끼어들 틈이 없는 틈 시장이 존재해 작은 경영에 적합하다.

이 때문에 소액 투자자들은 고유, 좁고 좁고 강화된 사고방식을 벗어나 시장의 운영 규율을 파악하고 소비수요, 독창적인 경로를 연구하는 데 힘써야 하며, 경영자에게 있는 상품과 서비스를 공교롭게 시장을 점검한다.

만약 대형 상점 상품과 어울리고 보충하는 상품을 경영하고 있으며, 3백60행 외에는 수송 서비스 등 새로운 업종 및 신기한 상점, 야시장 등은 소비자들에게 여러 차원의 편의 서비스를 제공한다.

이윤을 너무 무겁게 보지 마라

속담에 “ 삼푼의 이익은 배불리 먹고, 7푼은 굶어 죽는다. ”

이윤은 미약하지만 가격에서 우세를 형성하기 쉽고, 판매량으로 가격상의 손실을 보완하기 쉽다.

소본경영 자본은 상당히 제한되어 있으며, 상품의 적압을 초래하는 것이 가장 두렵고, 자금이 돌아가지 못하고, 짐은 외울수록 무거운 경영에 영향을 끼쳐 악순환을 형성한다.

박리다케팅은 이치를 알면서도 소본 경영자가 가장 소홀히 하는 경영 방침이다.

시장에서 인격 사기 행위는 작은 회사, 소상인에게 몸살해, 결국 사람을 해치고 자기를 해치고 단명의 장사가 되었다.

추가 서비스

장사꾼은 판촉을 위해, 일부 가격전은 박리다매의 길을 걷고, 어떤 사람들은 고객에게 증여권을 주고, 어떤 이는 추첨보로 매체의 기세를 빌려 광고를 하는 것은 온갖 수단을 다 쓰지만, 이런 사공견상투적인 판촉 수단은 흔히 좋지 않다.

아궁이 장사를 하는 양 사장은 아궁이를 사서 결혼식 비디오를 무료로 보내는 절묘한 수단을 생각해, 한동안 신혼부부가 방문하여 구입하는 것이 동업보다 훨씬 좋다.

고객에게 편의를 제공하다

자본이 든든한 대기업은 경영을 지키고 작은 장사를 하는 작은 사업의 밑천은 걷는다.

자본이 든든한 기업은 각 언론을 통해 판촉 광고를 발표하고 자신의 우월한 경영 환경을 이용하고, 완비한 상품과 서비스, 등 고객들이 적극적으로 방문할 수 있다.

소본 경영자는 일반적으로 일상 생활용품으로 고객과 안정적인 관계를 맺기 쉽기 때문에 유동판매 및 배달 방문 방식은 종종 고객의 수요에 영합할 수 있다.