브랜드'귀족'의 마케팅 전략

브랜드'귀족'의 마케팅 전략

해외 브랜드 관리 이론에 대한 연구는 20세기 50년대에 시작되고, 우리나라의 브랜드 관리 이론의 연구는 1990년대에 시작됐다.

WTO 에 가입한 후, 브랜드의 중요성을 깨닫고 고급품 제품은 글로벌 시장을 각축해야 하며 자원, 합력 출격, 브랜드 이미지를 세워야 한다.

고급 브랜드 는 시장 경쟁 아래 의 산물 이자 기업 발전 의 중요 한 기둥 을 기업 무형 자산 도 경쟁 의 법보 이다.

브랜드가 사회적 인정을 받았을 때, 우리는 중복구매뿐만 아니라 다른 친구들을 추천하는 것도 브랜드의 중요성이다.

현재의 사회 환경 아래에서 소비자들이 선택할 수 있는 상품이 셀 수 없을 만큼 소비자가 구매할 수 있는 채널도 비일비재하다.

인터넷의 발전은 소비 시간을 단축하는 동시에 소비의 콘텐츠를 늘렸다. 소비자에게 신뢰할 만한 브랜드가 없다면 쇼핑은 거의 하수 없이 많은 정보에 파묻혀, 브랜드 이미지를 만드는 정보 데이터, 브랜드 가치를 강화하는 것이 고급브랜드 창설의 새로운 추세다.

브랜드는 일반적으로 회사의 자산부채표에 놓이지 않지만 브랜드는 일반적으로 새로운 공장이나 기술적 돌파에 비해 한 회사의 성공적인 정의를 더욱 높게 하는 것이다. 고급스러운 브랜드일수록 브랜드 가치는 높다는 것이다.

고급스러운 명품을 키워 큰 환경차 조건 아래에서 일반 브랜드보다 더 좋은 가격을 파악할 수 있기 때문이다.

명품 제품은 강력한 판촉 환경의 가격 압력에 굴복하지 않고 이 환경에서 명품 제품은 꾸준히 성장할 수 있다.

또한 고급스러운 명품들이 새 시장에 진출하는 것도 호등한 효과가 있을 뿐만 아니라 양도상에서도 좋은 양도가치도 있다.

고급 브랜드의 내포

마슬로우 (Maslow) 의 수요 차원 이론에 따르면, 인류는 수요를 만족시키지 못한 상황에서 움직이는 움직임의 움직임에 따라 인류의 필요는 만족을 추구하는 급박한 수준에 따라 등급을 구분할 수 있다고 주장한다.

마슬로는 한 사람이 가장 중요한 수요를 충족시키기 위해 가장 중요한 수요를 충족시키기 위해 노력하고 있다. 이 필요는 그에 대한 작용을 멈추고, 사람들은 다른 중요한 요구를 받고 행동할 것이다.

마케팅자에 대한 목표 고객이 어느 단계에 처해 있는지 알아야 그에 맞는 제품을 제공하거나 광고가 그들을 끌어들일 수 있다는 것이다.

고급 제품은 비교적 높은 계층의 수요에 속한다.

이른바 고급 브랜드는 강세 브랜드나 리더 브랜드, 즉 브랜드는 높은 인지도, 높은 품질, 강력한 브랜드 연상력, 단일 집착하는 충성도, 특허, 등록 상표, 판매 채널, 제품 기술 등 경쟁 우위를 갖추고 있다.

고급 브랜드는 일반적으로 매출액과 이윤액이 이 같은 제품 시장의 1위나 우위를 차지하며 경영 상황이 양호하고, 브랜드 소유자산과 고객이 만족하고 지속적으로 발전하는 좋은 전망, 브랜드는 높은 양도 가치와 연장 등의 특징을 가지고 있다.

고급스러운 브랜드를 알아야 한다. 국내외의 고급 브랜드에 대해 초보적인 인식을 갖춘 것 외에도 고급브랜드에 대한 깊은 사고를 가져야 한다.

유명 브랜드는 가치가 있는 브랜드와 같습니까?

한 브랜드의 진정한 가치는 우선 그 중의 경제적 이익 득득량치의 얼마를 구현해야 하고, 이후에야말로 사회 대중과 소비자의 인지도이다.

브랜드 지명도의 고저와 꽃은 브랜드의 홍보에 광고가 고저 비례하지만 브랜드 가치와 브랜드 지명도 사이를 대표하는 것은 아니다.

예컨대 현재 고액 광고료가 쌓여 있는 유명 브랜드, 시간, 판매 성숙기 시련을 거쳐 마지막 거품화, 빈 명만 남긴다.

유명 브랜드의 가치는 비교적 높은 명성도가 높은 구매율을 가져야 하며, 이 두 가지 요소는 하나일 수 없다.

고급 브랜드는 고급 가격과 같습니까?

본인은 고급 브랜드는 반드시 동류, 동성 제품 중 가장 높은 가격과 일치해야 한다고 생각한다.

예를 들어 자동차 산업에서는 로슬래스, 벤츠, 보마, 포르쉐는 같은 종류 제품의 고급 브랜드, 그 가격도 동종 제품 중 높은 제품이다. 화장품 산업 중 디올, 샤넬은 동종 제품 중 고급 브랜드, 그 가격도 동류 제품 중 높은 제품이다.

재자, 고급 브랜드 저가 세일 또는 브랜드가 남용한다면, 높은 위험이 브랜드의 가치 하락을 초래할 수 있으며, 제품은 더 이상 고급스러운 지위를 갖지 않는다.

한국 삼성전자가 최고의 사례로, 한국 삼성은 2년 연속 브랜드 증가 업체로, 성공은 전 세계에서 보고 있다.

그러나 싸구려 이미지를 철저히 벗어나기 위해 고유의 판매 루트가 안정적이라고 하지만'삼성'은 월마트 등 저가 매장, 백화점 등에서 고가 점포를 취하고 있다.

삼성은 이 브랜드의 완정성을 보호하고 강화할 수 있는 충분한 이유를 갖고 있다. 만약 제품들이 대중시장에 방영된 할인점에서 ‘삼성 ’의 고상한 이미지에 불리한 영향을 미칠 것이라는 우려가 있다.