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정책 조정 힘 유한 방직 의류 업 통합 난행

2008/8/19 16:33:00 42

정책 보조 방직 의류 산업 정합

국내 많은 노동력 밀집형 제조업은 산업사슬이 저단적이지만 유럽 소비자에게도 필수품으로, 원가 상승하는 현실에 직면해 의가력이 있다. 그러나 이러한 업계 생산이 너무 과잉하고 과잉 분산되며, 게다가 실력공장이 결합력 부족, 이론상의 의가 능력은 결국 얻기 어렵다.

  

일반적으로 업계 조정은 일반적으로 통합이 다가오는데 특히 집중도가 낮은 업종에 대해 의미한다.

이때 소기업들은 흔히 곤경에 처해 자산가격은 낮고 수도꼭지 기업에게 저가 구매할 수 있는 기회를 제공하고, 중소기업들에게는 통합이 직접 파산되는 것보다 더 좋다.

  

그러나 의류 방직업은 예외다.

현재 의류 방직류 기업들이 시달리고 있지만, 각 방직업이나 의류업의 거두들이 무심코 합류하고 있는데, 그들은 정력과 자금을 브랜드 플라스틱, 경로건설이나 다원화사업의 다원화 경영에 투자하고 싶어 한다.

  

납세 실질과 이호에 제한이 있다.

올림픽 연간 방직 의류업은 유년 불이익: 미국 경제 쇠퇴, 인민폐 평가 가속, 원자재 가격 상승 및 노동력 원가 상승 등 불리한 요소로 생산에너지 과잉, 원가 증가, 원가 증가, 위태로운 그물을 구성한다.

  

업계 인사들은 방직 의류업의 현황 전형적인 묘사에 대해: 3분의 1기업의 이익, 3분의 1이 기업의 평이나 미리의 3분의 1이 기업의 결손이다.

데이터가 신뢰할 수 있는 문제를 고려하면 실제 상황은 더 나빠질 수도 있다.

기업의 보고서는 은행에 보여 주는 것이며, 신용대출 긴축 상황에서 실적을 분장하게 할 것이다. 그렇지 않으면 새로운 대출을 받을 수 없을 뿐만 아니라 기존 대출금도 미리 돌려받을 수도 있다 ”고 말했다.

국태군 안연구소 소장은 이질선이라고 했다.

  

방직업이 대량의 사회취업을 받아들여, 그 곤경은 정부의 관심을 끌었다.

7월 상순, 정부 고위층이 강소, 절강 등 연해 성도로 밀집되어 연구한다.

8월 1일 국세무총국은 일부 방직품, 의류 수출 환세율을 11% 에서 13% 로 높였다.

국내외 거시경제정세는 일시적으로 바꿀 수 없는 상황에서 수출환세는 생사변에 처해 있는 수출형 방직업체들에 의해 잡초를 구명한다.

  

이론적으로는 수출 환세는 매퍼센트 인상을 하면 기업의 일반 무역 총액의 1% 를 직접 이윤으로 늘리는 셈이다.

“ 이 정책은 파산 위기에 처한 기업에게 확실히 눈에서 숯을 보내는 것이며 이윤은 두 퍼센트 증가하거나 계속 잔식수월을 늘어놓는다 ” 고 말했다.

이질선은 말했다.

  

수출환세정책을 상향 조정한 뒤 김비중, 노태아 등 수출비중이 높은 상장사들이 연간 이윤을 예증했다. 방직 의상 패키지 블록 역시 일시적으로 상승했지만, 다수의 주식이 빠른 속도로 추락세를 보이고 있다. 이호 외에도 미리 석방요소를 제외한 투자자들은 의류업체 탈곡에 도움이 될 수 있을지 확신이 부족하다.

  

평안증권 분석사 구지항은 수출 퇴세 효용이 빨리 소화될 것으로 보고 있다.

한편 위안화가 상반기 6%의 평가 상승폭을 연장하면, 한 달 동안만 세금 인상 개선을 지우고, 또 다른 한편으로는 의가력 부족으로, 외상은 기회를 빌려 제품 가격을 낮추고 정책이호는 다시 할인할 것이다.

업계 관계자는 가격 재협상 후 외국 상인 측은 50 ~75%의 환세 이자를 약탈할 수 있다고 말했다.

  

수출 퇴세는 방직 의류업의 현황을 근본적으로 바꿀 수 없고 방직업계의 산업 전환형과 업그레이드에 불리하다.

올 하반기 업계 2급 분화 추세가 더욱 뚜렷해지고 선두기업의 경쟁력이 한층 강화되고 어려움 기업이 더욱 거주하고 있다.

구지항 표시.

  

방직 기업은 확장열정이 부족하다

국내 의류 방직업의 비홍업은 한 조각이지만 기술 수준이 앞서고, 제품 부가가치가 높은 기업은 여전히 여유롭다.

최근 실시간으로 조사할 때, 구지항은 파도가 한 물결 높이 내리는 가격조에서 최근 일부 제품의 가격을 5% 올렸고, 비교적 강한 의가력을 나타냈다.

  

파산 위기에 처해 있는 방직업체들에게는 희조와 같은 기업의 인수가 구원을 실현하는 것과 다름없다.

방직업 하위기업으로서, 보희새는 자신이 생산원료가 아니라 모두 구매에 의존하고 있으며, 현재 방직업은 조정 기간이 낮고, 통합 비용이 비교적 낮고, 상류산업 사슬을 통달하는 좋은 기회이다.

  

그러나 보희조 이사 비방 소파는 기자에게 주요한 경로와 마케팅 사이트를 설립하는 데 있어서 상류 방직 생산업체의 계획을 수매하지 않았다.

그는 의류 방직업의 통합 목표가 일반적으로 하류를 강하게 할 뿐 이런 기업은 더욱 강세를 보이고 있다고 지적했다.

  

다양한 분석사들도 의류 방직업이 대규모 통합 가능성은 여전히 작다고 밝혔다.

절강소흥 한 방직업체 대외무역부 관계자도 기자에게 실증했다. 현지 방직 기업이 파산 위기에 이르거나 이미 도산된 자는 모두 있었지만, 어느 곳이 통합 됐다는 말을 듣지 못했다.

  

이재선은 방직업이 대규모 규모가 특히 다국적 인수 사례로 근로 밀집형과 관련이 있다고 말했다.

특히 다국적 인수는 목표 기업의 인원 배치 문제에 직면하고, 부주의하면 곤란한 노동 분쟁 문제를 초래하기 때문에 업계 대기업은 통합 시 비교적 신중하게 보인다.

  

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