브랜드 경영은 여전히 유치기에 우리나라 의류 브랜드 수명이 얼마나 길까

우리나라 의류의 생산량과 수출량이 세계 최초의 수년간 웅거했지만 우리나라의 의류업은 가공형 산업이 브랜드의 경영형에 뛰어들었지만, 반드시 인정해야 한다. 우리나라 의류 브랜드의 경영은 여전히 유치기에 처해 있다.

우리나라에서 최초로 출현한 의류 브랜드들은 대부분 외국 브랜드를 위해 혼의의식을 갖춘 의류 업체들이 창립했다.

이러한 선각자들은 외관 형식에서 브랜드를 포장하여 우리나라 브랜드의 소비의식이 막 계몽 시대에 확실히 창조되었다.

의상은 과학 기술 함량이 높지 않고 입행하기 쉬운 산업이기 때문에 많은 사람들이 보기에 의류 브랜드를 손꼽기 쉽다.

그러자 일부 지방에서는 2천 개 의류 업체가 있으면 2천여 개의 의류 브랜드가 등장한다.

의류 기업 군웅이 더해지면서 우수 브랜드의 증가에 따라, 백성들의 소비 관념이 갈수록 성숙해지면서, 수요가 갈수록 세화되면서, 의류 시장 브랜드의 경쟁이 더욱 심해지면서, 일부 의류 브랜드들이 탄생하면서, 때로는 유행하는 패션 브랜드들이 사라지는 것을 놀라게 했다.

일부 우수한 의류 브랜드들이 더 높은 목표를 바꾸는 과정에서 브랜드의 디자인력, 브랜드의 문화성과 브랜드의 판매력이 부단히 높아질 때, 일부 의류 브랜드들이 경쟁에서 떨어지고 있다.

외국의 몇 백 년 패션 브랜드에 비하면 우리 나라의 일부 인기 많은 의류 브랜드, 사춘기가 이렇게 짧았을까?

어떤 원인으로 그들이 이렇게 빨리 쇠퇴하게 되었는가?

우리나라 의류 브랜드의 수명은 과연 얼마나 길까?

사람들은 여러 가지 의문을 제기할 수 없다.

의류 경제문제 연구전문가들은 우리나라 의류 브랜드는 청춘이 항상 있는 관건이 아니라 브랜드 경영자의 이념장애에서 왔다고 생각한다.

일부 기업들이 브랜드 브랜드를 창창창할 때, 단단단단단단단단단단단창, 품질에 끊임없이 구구정을 브랜드이미지상부부부출하고, 일단 브랜드브랜드브랜드에서 지위를 점점점한 후 브랜드 경영경영경영자가 시장 변화수요수요를 에에에에에에에에에에대한 열정을 굳굳굳굳굳굳굳굳게, 디자인 디자인, 브랜드 정신문화내내내내내의 발끊임없이 끊임없이 브랜드의 기술 창창창창창창창창창에 끊임없이 끊임없이 끊임없이 새로운 노력을 쏟아내는데, 일단 브랜드브랜드의 명위치점점점점점점점점점점점점점점점점점점상상상상상상상상상상상상상점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점상상상상상상상상상상상상상점점점점점지위는 이런 경영자의 주요 책임이 되었다.

브랜드가 유명해지자 경영 사상과 관리 수준은 브랜드의 발전을 따라가지 못하기 때문에 시장의 변화에 따라 브랜드의 발전을 이끌 수 있다.

이들이나 실제 브랜드 확장을 하지 않고 이른바 브랜드 시리즈화 개발을 진행하고, 어떤 특정 시장의 특정 분야에서 모든 시장과 분야에 경영 연장을 하거나 무작정 증산하여 브랜드의 명기만으로 더 많은 시장을 점령할 수 있다고 생각하며, 유명도가 브랜드의 부가가치로 모든 시장의 돈을 벌 수 있다.

결국 브랜드의 본래의 개성 특색을 버려 새로운 분야에서 한 순간도 감을 찾지 못하고 브랜드의 승진과 발전을 제약하고 시장에 버림받았다.

우리 나라가 세계 경제 무역 일체화 후 해외 브랜드가 중국 시장을 점령하고 비정기적인 과정을 점령하고, 이것은 바로 우리 브랜드의 좋은 시기를 발전시켜 이미 국제 브랜드의 시장을 생산할 수 있는 디자이너, 국제 브랜드를 창조할 수 있는 국제 브랜드 가공 능력을 가진 우리 나라 우수 의류 기업의 이념은 어떻게 브랜드 발전의 리듬과 시장의 변화에 빠르게 적응하는 것이 우리 나라 의류 브랜드의 변화를 빠르게 향상시키고, 국제 동행 경쟁 수준의 근본을 향상시키는 것이다.

우리나라 의류 브랜드의 경영자는 과연 어떤 이념으로 수중의 브랜드 건강 장수, 영보청춘의 매력이 있을까?

이념은 브랜드가 운영하는 관점이며, 옷에 젖은 자연스러운 노출이다.

브랜드를 운영하는 것은 기법이고, 한쪽은 사상이고, 브랜드의 생명력은 모두 경영자의 눈과 창조력에 달려 있다.

제품력, 브랜드력과 경영이념을 제때에 업데이트하면 브랜드의 생명력이 오래 지속될 수 있다.

대량의 해외 브랜드의 진입은 우리나라 의류 시장의 경쟁을 높여 우리나라 명품 의상의 발전을 억제할 수 있다는 것을 부인할 수 없다.

그러나 국제브랜드 의상이 국내 브랜드보다 나은 것은 그들의 의복의 디테일화가 국내보다 낫다. 그들의 브랜드 시각 충격력, 생산 공예, 원단, 관리 이념, 유통, 애프터서비스 등 경영 디테일이 우리보다 낫다.

어떻게 의상 이 고성장 고 지혜 의 문화 경제 산업 에서 의류 브랜드 디자인 수준 의 구현, 브랜드 정신 의 발굴, 브랜드 마케팅 망 의 건설, 브랜드 서비스 방식 의 구성, 브랜드 문화 의 확장, 브랜드 이념 의 발전 을 위해 창의적 으로 우리 나라 브랜드 의 디자인 스타일 을 디자인 스타일 을 디자인 컨셉 으로 소비자 의 생활 방식 을 이끌 는 우리 나라 의류 기업 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 명품 을 격렬 한 시장 경쟁 에서 장수 의 관건이다.

의류 브랜드의 창건은 강대한 재무적 축적뿐만 아니라 풍성한 문화적 축적이 필요하다.

브랜드 전면 서비스 시대에 직면해 명품 의상의 생성은 우수한 원단을 바탕으로 특이한 창의적인 디자인이 필요하다. 브랜드 전문 경영 관리의 이념이 높아져야 한다.

그래서 중국의 고급 기성복품을 경영하고 싶다면 브랜드 경영의 시장의 정력을 키워야 한다. 이런 정력은 시장의 여유와 브랜드에 대한 확고한 신념과 디자이너의 지혜와 경영자의 고도의 결합이다.

우수한 의류 브랜드는 일종의 민족 문화 정신의 구현, 한 구역 경제와 문화의 정취를 구현하는 것은 시대의 패션 문화의 축소이다.

전문 설계 인재 는 브랜드 스타일 에 따라 끊임없이 시장 수요 를 개발 하는 제품 을 전문 인재 를 통해 브랜드 에 대한 내포 를 끊임없이 깊이 파헤쳐 발굴 을 할 뿐, 과학적 으로 브랜드 의 시장 위치 를 정하고, 시장 수요 에 따라 시장 수요 를 제시 할 뿐 이다