브랜드 관리: "원숭이 4 가지"와 브랜드 점성

브랜드 명칭을 남용하면 소비자의 마음속에 있는 특수 위치를 잃게 된다.

마케팅 마스터 필리포 코틀러

브랜드는'원숭이 4 안'.

매우 재미있는 공예품이 있는데, 그 중 하나는 눈을 가리고 ‘비례하지 마라 ’라고 이름을 지었다. 입을 가리고 ‘비례하지 말고 ’라고 이름을 지었다. 줄곧 귀를 가리고 ‘비례하지 마라 ’라고 이름을 지었다. 그리고 한 마리는 손만 가리고 ‘비례하지 마라 ’라고 이름을 지었다.

만약 우리가 ‘ 예 ’ 를 브랜드의 핵심 가치로 정의한다면, 브랜드의 기획과 전파 편파를 피하고, 브랜드 위기의 발생을 피하는 것은 그 4부원칙에 따르는 것이다.

비례: 제품 포장, 시각 전파, 이미지 전시 등 전파 요소는 브랜드 핵심 가치를 둘러싸고 해야 한다.

비례: 광고, 뉴스, 공관, 판촉은 통일해야 한다. 이른바 통합 마케팅 전파, 하나의 이미지가 있어야 한다. 한 목소리는 이쪽에서 동쪽으로 말할 수 없다. 저쪽은 서쪽.

비례는 불허한다: 브랜드의 위치와 핵심 가치에 부합되지 않는 행위는 하지 마라. 예를 들어 당신의 핵심 가치는 ‘현대한약 ’으로 자리매김한 제품이라면 이러한 위치에 맞는 요구에 부합해 무작정 브랜드의 연장을 초래할 경우, 심지어 모종 브랜드 위태로운 기기를 불러일으킨다.

비례는 듣지 마라: 자신의 원칙을 지키고, 귀밑은 너무 약하지 말고, 시장 정보에 대해 감별을 배워야 한다. 설령 연구를 배우고 분석하고, 선별을 배워야 한다. 브랜드를 이끌고 나쁜 길로 들어가는 것을 피하다.

브랜드 연신: 브랜드 점합도 아래 사유

브랜드가 확장되어 강한 흡인력을 가지고 있다.

브랜드의 연장은 일반적으로 경쟁 상대, 더 큰 시장 점유율에 사용되고 있으며, 또한 ‘돈 절약, 절약, 시간 ’이다.

브랜드 확장 전략을 사용하면 유명 브랜드의 ‘브랜드 우산 ’ 효과를 끊임없이 누릴 수 있으며, 신제품으로 원브랜드를 끊임없이 지탱할 수 있다.

또 브랜드 확장 전략을 이용해 핵심 브랜드의 이미지를 높이고 전체적인 브랜드 가정의 투자 효율을 높일 수 있다.

하지만 브랜드의 연장은 양날의 검으로, 전략이 부적절하면'브랜드 희석'을 초래할 수 있다.

심지어 극심한 위험성을 지녔지만, 영예로울 수도 있고, 모두 손상될 수도 있다.

일반적으로 브랜드의 확대는 브랜드의 핵심 가치를 심각하게 벗어나지 못하고 관리력을 소홀히 해서는 안 된다. 경쟁 태세를 무시하지 말고, 특히 주의해야 할 점: 일반적으로 늘어나는 브랜드의 대부분은 의미가 깊은 브랜드이며, 제품 속성, 이익, 가격, 가격, 문화, 개성, 사용자 등 다층의 의미에 대한 포괄적인 의미를 충분히 고려해야 한다. 이에 따라 새로운 대상이 상술한 다층의 의미와 원브랜드의 대합을 충분히 고려해야 한다.

여기에서 우리는 "브랜드 점합도" 개념을 제기한다.

제품은 제품 실체 (핵심 기능), 제품 외연 (판매 서비스), 정신적 가치 (브랜드 개성), 제품과 원생 브랜드 간, 점착도, 연관성 및 연상성, 브랜드 및 제품 밀접도, 브랜드 가치 및 제품 개성 결합 정도

브랜드는 점합도가 커질수록 브랜드의 확대 범위가 작아지고 반대로 커진다.

제품의 기능은 고정되고, 브랜드 개성은 얼마나 크게 떨어질 수 있고, 정신적 차원을 뛰어넘고, 대응하는 제품과 결합하면 새로운 연신성 제품이 된다.

브랜드의 끈기가 포괄되는 모든 제품들을 시장에 인정받고 있다.

김리래는 성공한 남자의 상징이 되고, 거의 모든 남성용품은 넥타이, 양복, 핸드백, 심지어 휴대전화, 손바닥 컴퓨터 등까지 사용할 수 있다.

인당과 같은 브랜드는 최초의 동인당 구체적인 제품을 넘어 품질 대명사가 되며, 바로 신뢰심을 자극할 수 있다. 또한 완서중경, 육미지황환 기가에서 약재 좋은 약을 통해 상화 브랜드 정신을 향상시키고, 브랜드와 구상품의 착리를 완성하고, 후기 제품은 이 이념을 더하면 확장성이 높아진다;

일반적일반적으로 약제품 브랜드는 모두 고접접점점점점일반적으로, 제품명명중에이미 후기소비자한한한한경쟁범위;, 제품제품 최초의 브랜드명명명명명을 지나치게 세세화해서는 안 된다, 만약 제품 선선브랜드가 지나치게 구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구,, 만약 만약 만약 브랜드 점점점점점합도가 강하면 강하게 강할 수 없다, 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 하설설설설설설설설설설설설설설설설설만약 후후후기약, 감기약, 감감감감감감감감감감제제제제제제제제제제제제제제제제제제락, 목 복강은 상대적으로 한계다.

비교적 실행 가능한 전략은 제품 개량으로 신제품 브랜드를 내놓는다.

그러나 이 브랜드는 일반적으로 기존 브랜드에 기반되어 있지만 실제로는 기존 브랜드 가치에 대한 일종의 상승이다.

늘어난 브랜드는 상대성이 강하기 때문에 연장된 제품은 기존 브랜드의 세분소비군과 달리 적용된다.

예를 들어 PPA 의 신강태크, 무당형 3구위태, 어린 아이들을 겨냥한 작은 폭크, 김시르강, 양생당에서 선보이는 중노년비타민, 중미사크의 김다크닝 등이다.