온주 아동복은 케이크인지 고차인지

어떤 사람은 일찍이 이렇게 말했다: 아동복, 온주 복장의 마지막 케이크.

온주 어린이들이 궐기하는 속도가 빨라서 이런 단언을 믿을 수밖에 없다.

삼수 의 횡공 이 출현 됐든 바라바라 의 만개 점포 백 억 브랜드 의 호언장담 을 우리 에게 믿 을 수 있 는 이유 가 있다. 온주의 아동복 이 바람 이 솟 고 있다.

그렇다면 무엇이 온주 아동복을 이렇게 파죽지세로 만들었을까?

온주 아동복은 또 어떤 일이 있을까?

최근 온주 아동복 브랜드가 핵심 상권으로 몰려든 현상에서 실마리를 알 수 있다.

발력은 필연적이다

한편, 붉은 노란색, 바라바라, 그루, 베베, 등 온주 아티스트 기업의 오랜 발전과 육성, 일부 설계와 마케팅의 초급 인재를 양성하여, 온주 동복업의 발전에 일정한 기초를 다졌다.

한편, 중국 의류 업계 최초의 온주, 최근 몇 년 동안 브랜드 발전은 '단기' 에 처해 있는 것 같았던 시기에, 아직 새로운 브랜드가 파파파나 장길, 보희조, 메르스본웨이, 삼마 등'노상 '패를 뛰어넘지 못했다.

창업은 쉬워도 직업을 지키기 어렵다.

많은 조작 브랜드 들은 이 이치를 알고 있다. 그래서 한 브랜드가 병목을 마주쳤을 때, 그들은 또 다른 부뚜막을 세우고, 아동복은 마지막 이윤 성장점으로도 더욱 많은 사람들의 약점을 받고 있다.

온주 새 아동복 브랜드 3개가 개입됐다는 해석이 가능하다. 이 시기를 정확하게 볼 수는 없다.

그 다음으로, 이 오래된 브랜드들은 강산대강 단말기 쟁탈전을 확장하기 위해 큰 가게를 열어 황금 지역을 차지하고, 브랜드 군을 점령하고, 중, 낮은 소비군을 점령하고, 다른 대변인, 다른 팬들을 감싸...

이 길을 걷는 것도 아동복 브랜드의 새로운 시사와 함께 아동복 다음 새로운 경쟁 각축점이 되었다.

한편, 새로운 대외 무역 동복 브랜드는 저렴한 가격으로 온주 거리 지역, 온산 동복 브랜드 발전에 충격, 멋진 어린 어린 시절, 절세배, 할리샘 ….

거의 모든 거리와 동네에서 그 그림자를 볼 수 있는데, 그 중 유명한 것은 멋진 어린 시절이다.

이 대외무역 아동복 특가점은 현재 이미 온주시에서 10여 곳을 열었고 모두 직영점이다.

현재 대외 무역 아동복 특가점'은 이미 간판이 되어 많은 브랜드들이 가맹을 내놓고 있다.

현재 대외무역 아동복 특가점 온주는 이미 많고 브랜드도 많아 경쟁이 치열하다.

이에 따라 온주 아동복의 발전과 미래의 방향은 참조할 수 있는 그림자를 찾아낸 것 같다.

그리고 이 마지막 케이크를 본 사람들은 새로운 천지를 만들 수 있을지 모르겠지만'핵심 상권'은 온주 동장 브랜드의 현재 발전은 파이인지 함정이냐?

상권 파이

의류 업계에서는 사람들이 줄곧 공통된 공통점이 있는데, 바로 아동복 업계는 전형적인 ‘ 조양산업 ’ 이다.

관련 데이터에 따르면 현재 우리나라 16세 이하 아동복 소비 수요량은 8억 건에 달하며 권위 기관은 향후 몇 년 동안 매년 8% 가량의 속도로 증가할 것으로 예상된다.

우리 나라의 아동복 시장은 거대한 발전 공간이 매장되어 있으며, 아동복 시장은 중국에서 가장 성장성이 있는 시장 중 하나가 될 것으로 보인다.

국내 아동복 시장의 거대한 용량과 유혹의 발전 전망은 많은 공장과 상인들을 끌어들이며 아동복 업계의 경쟁이 치열해지고 있다.

현재 해외 브랜드 아동복은 국내 시장의 50% 를 차지하고 있으며 국내 공장들이 차지하는 50% 의 시장 점유율은 10대 아동복 브랜드 시장의 종합점유율은 이미 30.8% 에 달했으며, 나머지 아동복 70% 는 무브랜드 경쟁 상태였다.

이런 시장의 불균형 상태는 마침 아동 장비 기업의 개척 시장이 좋은 기회를 만들어 거대한 발전 공간을 제공했다.

“ 비옥한 땅에서 경작하는 수확은 언제나 척박한 땅에서 얻은 것보다 10배나 더 쉽다. ”

핵심 상권이 발전하는 브랜드를 이렇게 평가하는 사람이 있다.

아동복 시장의 발전 공간이 넓기 때문에 시장경쟁이 치열하여 핵심 상권에 진입하면 기업이 브랜드를 보급해 좋은 조건을 만들어, 광대한 시장을 개척하고 기업 이윤과 지명도를 높일 것이다.

기업의 발전과 성장을 끊임없이 이끌고 핵심 상권에 들어가 시장자원조정을 진행하고, 육성 실력이 더 강해지고, 더 전문적인 대리상, 바라바라, 그루, 빨간색 등 온주 아동복 브랜드들이 핵심 상권에 들어가면서 발전하고 있다.

　　商圈陷阱说

우선, 모든 상권에는 역사와 현재의 미래를 포함한 상권이 일정한 상업위험이 존재한다.

역사적 위험이란 이 상권이 의류 판매 방면의 입소문이 좋지 않아 주둔 의상 브랜드에 부정적인 영향을 미친다.

그러나 현재 위험은 각 의류 브랜드의 경쟁이 범람할 수 있으므로, 아마도 당신의 브랜드가 들어가면 바로 가격전에 빠지게 될 것이다. 이것은 당신의 브랜드에 큰 상처를 입혔다.

미래 위험은 상권이 도시 발전의 변화에 따라 바뀌고, 인파가 줄고, 목표 소비군 교체 등 적지 않은 위험이다.

상권의 위험은 핵심 상권에 들어가는 브랜드에 대해 말하지 않아도 일정한 함정을 가지고 있다.