중개상들은 어떻게 ‘ 브랜드화 ’ 를 실행합니까?
브랜드라는 두 글자가 중국 시장에 나타난 그 날부터 수많은 전문가들이 무수한 각도에서 이야기한 적이 있다. 브랜드화의 물결이 또 하나의 기업을 거쳐 브랜드를 건설하여 그 이자를 얻은 것도 있고, 브랜드를 건설해서 문을 닫는 심연도 있다.
예, 아니오, 아니오, 사실, 브랜드의 본질은 도구 역할입니다. 최종이익 서비스를 위한 도구입니다. 브랜드와 이윤 사이를 가진 것은 등호를 획득할 수 없습니다. 브랜드를 위해 브랜드를 만들지 않습니다.
자체 브랜드 의 중요성 을 세우다
대다수의 중개상인 사장의 인상에서 브랜드는 제조업체의 일이고, 자기는 이것이나 그 브랜드의 제품을 중개하는 것일 뿐이며, 중개업자는 자신의 중개회사를 브랜드로 포장하지 않았을까? 이 중개업자의 브랜드는 어느 지역이나 어떤 분야의 실력과 판매상 능력을 개괄하고 명확하게 진행한다.
일정한 경로와 수단을 통해 전파와 확산을 진행하며 한 지역 시장이나 업계 시장에서 일정한 인지도와 영향력을 형성한다.
해당 업체와 상가가 중개상과의 협력에서 더욱 명확한 지향성과 협력 자신감을 가지고 있으며, 결국 보스 개인과 회사의 이중 이미지를 수립하는 것은 중개상 미래 대외발전의 중요한 고리다.
브랜드의 수익이 어디에 있습니까
물론 브랜드 는 도구 로 이 도구 를 건축 하는 것 은 돈 을 쓰 는 것 이다. 만약 중개상 이 돈 을 들여 만든 브랜드 의 수익 은 훨씬 큰 과잉 브랜드 의 투입 을 비교 할 수 있 는 것 이다. 그럼 우리 우선 간단 한 계산 을 해 보자. 매상 이 제품 의 수익 을 그 곳 이다.
1. 현지 시장에서 일정한 영향력을 세우고, 하선 분매상과 매장의 협력 지위를 높이고 있다.
특히 카라 매장과 호흡을 맞춘 무위상인 중개상은 KA 매장에서 가장 만만한 상대가 됐다.
2. 업계 시장에서 일정한 영향을 세워 더 많은 공장을 끌어들이거나, 어떤 새 공장의 중개권을 쟁취하는 데 비교적 쉽다.
3. 좋은 회사 브랜드는 회사의 정규화를 잘 구현할 수 있으며 신입사원을 모으기 쉽고 내부 직원들의 응집력을 증강시킬 수 있다.
4. 브랜드를 이용하여 현지 업계 시장의 지위를 확인하고 효과적인 지역을 두고 경쟁 상대를 타격하다.
브랜드를 건설하는 비용은 어떤 것들이 있는가
이 이상의 중개상들이 브랜드화를 설립하는 좋은 점을 말했지만, 이 브랜드도 대가를 치러야 한다는 것은 돈을 써야 하는 것이니 구체적으로 그 돈을 더 써야 할까?
1. 브랜드 디자인 비용
이것은 비교적 전문적인 기구를 찾아서 이 일을 해야 한다. 구체적인 내용은 중개상 브랜드의 위치를 명확하게 하고, 디자인 관련 표지와 같은 로고 사용 방안, 브랜드 충전 및 전파 방안 등이다.
2. 브랜드 내포한 충전 비용
구호를 외치는 것은 쉬워도 명실상부하게 외칠 수 있는 장기적 위치는 일반적으로 ‘XXX 지역, 가장 전문적 (또는 최대의 최강 등) 같은 상품판매상, 중개업자 자신과 부하 직원들은 이 분야의 역사, 시장 상황, 소비 추세 등 관련 상황에 대해 충분히 이해할 수 있으며 조직 교육과 학습을 통해 실현할 수 있으며, 적절한 보완과 업데이트와 업데이트를 할 수 있다.
3. 브랜드 전파비
중개상인 사장이 브랜드의 위치와 내포만 알고 있는 것도 소용없다. 관건은 관련 업체와 상인들을 알아야 한다. 이것은 일정한 전파 채널과 수단을 통해 이 브랜드 정보 홍보를 확산시켜 홍보광고를 하는 것도 당연히 돈을 써야 한다.
브랜드, 돈을 쓰는 것은 최소한 것이며, 돈을 쓰는 것을 제외하고는 중개업자는 특히 각별한 일을 해야 한다. 예를 들면:
1. 브랜드는 한두 달 만에 설립할 수 있는 것이 아니라 지난 1년까지 몇 년까지 걸린다.
2. 브랜드는 완성 후 일로영일할 수 있는 것이 아니라 시장 피드백 상황에 따라 지속적으로 유지와 조정이 필요하다.
3. 브랜드는 직접 수익을 가져올 수 없다. 전체적인 판매 관리 시스템 세트와 역할이 필요해 브랜드의 역할은 일반적으로 금상첨화지만 눈에 띄지 않는다.
브랜드화의 절차를 실행하다
전체적으로 브랜드를 만드는 것은 본전이고, 시간비용, 비용, 원가, 원가, 정력 비용, 하지만, 브랜드화는 불절의 상업행위로, 이 비용은 투자를 하는 것이며, 상업적인 투자라면, 상업적인 투자를 한다면, 그 비용을 투입하여 그 비용을 어떻게 받을 수 있을지, 언제 돌아올 수 있을 것이다.
일반적으로 투자는 브랜드 건설에 있어서 핵심 작용은 주로 브랜드의 정면화 선전을 이용하여 여러 가지 중간 요소의 개선과 향상을 촉진시켜 이윤의 안정과 향상을 촉진시키는 것이다.
장사를 하는 것이니, 모든 동작은 결국 이득점까지 출몰해야 한다. 중개업자가 브랜드화를 실행하는 것은 바로 이 수익성이 있는 것이니, 어떻게 하면 브랜드화를 실행할 수 있을까? 간단하게 말하자면 세 가지 기본 단계로 나뉜다.
첫 단계: 브랜드 위치
브랜드의 자리는 무엇인가? 우선 우리가 위치를 정확히 파악하고, 이무씨는 “위치를 정해, 머리털을 뽑는 것은 한 가닥 남았고, 바로 자리라고 한다 ”고 말했다.
브랜드의 이름은 바로 하나의 이름이다. 정해진 브랜드는 독특한 개성 정보를 전달하는 이름이다. 다른 사람의 차이화 소재, 혹은 당신의 독특한 가치, 예를 들어 한 판매상은 ‘장춘시내, 가장 전문적인 전동 자체 자동차 판매상 ’으로 자리매김하는 것이 바로 직설적인 위치이다. 주의해야 할 것은 단순하고 완전한 위치를 갖추지 말라는 것이다.
대다수의 중개상은 여러 제품을 동시에 판매하였지만 일반적으로 당신이 하는 가장 전문적이고 익숙한 상품류를 끌어내며 가장 잘하는 분야를 주공방향으로 삼을 수 있다.
브랜드의 위치를 명확히 보여도 정기적으로 다각적인 의견 수집과 피드백을 점차적으로 수정하기 위해 브랜드의 위치를 수정하는 내용과 표현 형식을 제시해야 한다.
2단계: 브랜드 지탱 내용 구축
그렇다면 장춘시내, 전문의 전기 자전거 판매상임을 입증할 수 있을까? 관련 지탱 내용이 있어야 한다. 예를 들어 중개업자와 직원들은 전기 자전거 자체에 대한 알기, 로컬 업계 시장의 익숙한 판매 네트워크, 성공한 제품 시장이 운영 경험을 보급할 수 있으며, 충분한 기초를 갖추어야 그 브랜드의 구호를 지탱할 수 있다.
이 이름을 허용하지 않느냐.
3단계: 브랜드 전파
찻주전자에 만두가 있고, 또 쓰러져야 하고, 술은 길고 길고 길고, 술은 이미 지나갔고, 술은 잘 나가고, 브랜드의 자리도 있고, 관련 지탱 콘텐츠를 갖추고, 다음 단계는 이 브랜드를 제거하고, 관련자에게 전달하는 현재 사람 등 예를 들면, 공장, 하선 고객, 내부 직원, 소비자 등등, 구체적으로 전파를 전파할 수 있을까?
우선 브랜드 표지와 브랜드 구호를 각각 문단점 모집, 직원들의 의류, 배달차량, 명함, 창고 외벽 등은 반드시 전체적인 시각 이미지를 통일시켜 일목요연하다.
또 직원들의 명함, 배달 영수증은 반드시 규범을 규범적으로 통일하고, 전화의 응답도 규범과 통일되어야 한다.
도안 마크의 사용은 기본적인 전파 방식이며, 비교적 수동적인 전파 방식이다. 더 많은 브랜드 전파는 주동적인 전파 수단으로, 이것은 조금 복잡하게 된다. 예를 들어 중개업자 자신의 브랜드 홍보 텔레비전을 제작하는 방식으로, 제조가가 현지 시장에 광고를 투입할 때, 제품의 홍보광고 뒤와 함께 방영할 수 있다. 또한 자신의 브랜드 홍보광고와 메이커 제품은 POP 에 홍보를 할 수 있으며, 유효한 프로젝트를 발산할 뿐만 아니라, 비용과 난이도가 더 높은 방법은, 언론을 통해 연문이나 경화 광고의 형식으로 전파된다.
필자가 접촉한 중개업자 중 중개업자는 자신의 시장 조작이나 성공제품 보급 경력을 보급하고, 글의 형식으로 관련 매체에 간행하여 좋은 선전 효과를 거두고, 끊임없이 새로운 공장을 끌어들이고 있다.
혹은 매년 각 공장의 중개상 대회의 기회를 이용하여 본지의 특색을 띠고 있는 기념품을 제작할 수 있으며, 회의에 있는 중매상 집단에서 산발하고, 총괄하는 것은 루트 및 방식을 확산할 수 있는 선택으로 일반적으로 로컬 확산, 산업의 확산, 다시 전국으로 확산된다.
앞면에서도 중개업자가 브랜드화를 실행하는 것은 말이 아니라 각각의 원가가 투입되며 일부 전문 기능을 운용하고 지속적으로 전파를 해야 한다는 것을 요구했다. 이는 중개업자들의 투자준비가 필요하고, 셋은 마음의 준비가 있어야 하고, 넷은 인내심을 갖고, 4는 유연하게 장악법과 기교다.
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