처음 출시한 지 얼마 되지 않다
지도자가 거의 없다. 출근 첫날부터 중임을 위촉한다. 그는 늘 너를 먼저 알아야 한다. 때때로 일부러 시간을 들여 답사를 하고, 때때로 일상 업무에서 주의를 기울여서 좋은 시작이 중요하다.
젊은이들은 항상 약간의 통병이 있으니 항상 자신을 반성하고, 제때에 바로잡아야 한다. 그렇지 않으면 너의 앞길이 그렇게 순조롭지 않을 것이다.
우선, 당신 부서의 문화 분위기를 알고 있습니까?
각 회사마다 자신의 문화적 분위기: 어떤 숭상 장양, 어떤 숭상 침착하고, 어떤 사람들은 직원들이 근무, 어떤 경우에는 직원들이 더 활발하게 활동할 필요가 있다.
이 기업의 생존 법칙을 먼저 알아야 한다. 되도록 빨리 녹여야 한다.
1, 13, 1, 2, 당신은 작은 일을 하기 싫어합니까?
젊은이들은 쉽게 좋아지기 쉬우며, 일상 업무의 자질구레한 일을 할 가치가 없다.
사실 지도자가 너를 고찰하는 것은 바로 사소한 일부터 시작이다.
그래서 지도자가 너에게 맡긴 일이 아무리 자질구레한 일이든 네 몫이 아니든 너는 제때에 열정적으로 처리해야 한다.
비록 지도자가 더 이상 추궁하지 않아도 흐지부지해서는 안 된다. 반드시 하문을 하나 주어야 한다.
지도자의 신임과 긍정을 받아야 큰 일을 할 수 있다는 희망이 있다.
너 자신을 표현하는 것을 두려워 하느냐?
지도자가 현장에 있을 때 머리를 움츠리고 다른 사람의 뒤로 물러서지 말고 적절하게 표현해야 한다.
회의를 할 때 지도자가 가까운 곳에 앉는 것을 경계하지 않고 특히 지도자가 발언할 때 평소에는 쌓인 몇 가지 합리적인 조언을 통해 지도자의 눈을 마주보게 할 수 있다.
물론 행동거지는 침착해야 하며 제멋대로 지도자의 발언을 끊지 말고 과장해서 말을 해서는 안 된다.
비평에 대한 반응이 강한가?
처음 일을 시작할 때 저지른 잘못은 너의 앞길을 묻지 않을 것이다.
먼저 사과하거나 자발적으로 검토하고 비평을 허심탄회하게 들어야 한다.
잘못을 감추거나 말만 늘어놓는 말 --객관적, 추죄인 탓이 아니라 잘못된 것보다 더 떡이다.
인적 관계의 소용돌이에 함부로 발을 들여놓을 수 있을까?
상황을 모르면서 인간관계의 소용돌이에 함부로 뛰어들지 마라.
졸업생은 처세 경험이 부족해서 때때로 출근하면 사무실에서 몇 개의 작은 계파로 나누는 것을 발견할 수 있으니, 절대 서두르지 마라.
때때로 어떤 동료들이 당신에게 어떤 사람을 어떻게 할 것인가, 어떤 사람이 어떻게 나쁜 말을 하는지, 들을때, 들을때, 쓸데없는 말을 하고, 경솔하게 오해하지 마라.
먼저 옳고 그름 없이 침묵을 지키고 동료 모두를 웃으며 독립적인 관찰과 사고, 정세를 똑똑히 보고 얘기하는 것이 좋다.
동료와 지도자의 악담을 하지 마라, 이 말들은 대부분 그의 귀에 금방 전파될 것이며, 네가 입각하기 힘들 것이다.
너 는 남 에게 공부 를 잘하니?
졸업생들은 실천 경험이 결핍되어 빨리 성장하고 싶다면 동료에게 공부에 능숙하고 겸손하게 가르침을 청하지 말고, 현재의 기업은 ‘팀워크 ’를 자주 언급하기 때문이다. 학력이 높거나 명교를 졸업하거나, 다른 사람과 합작을 하기에 너무 자기 중심에 서투르지 않기 때문이다.
현대기업은 이런 사람을 환영할 수 없다.
그래서 젊은이들은 겸손하고 경청에 능숙하고, 항상 환위적인 사고를 해야 한다.
무엇보다도 세부적인 자세한 자세한 부분은 물론이지만, 같은 일과는 중복하지 말고, 당신이 신경쓰지 않는 것으로 여겨야 한다.
손발이 부지런해야 할 뿐만 아니라, 동료나 상사는 청소 사무실을 청소할 때 반드시 적극적으로 앞장서서 해야 한다.
아주 깔끔하게 차려 입고 있어, 아주 씩씩하고 의기양양양한 느낌을 줄 수 있다.
지각하지 마라.
이 일은 내가 내일 다시 하면 안된다는 말을 할 필요가 있다.
일삼가
