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직장 PK 의 배후에는 반드시 계책이 아니다

2008/3/29 15:26:00 41936

자신의 수련은 공격을 중시하며 수비를 잊지 않는다.

또는 묘수 암기 로 적을 죽이고 군심을 교란하거나, 혈육의 몸으로 맹렬한 공격을 하고, 당당하게 가슴을 펴고, 또는 자객이 몰래 냉대를 쓰거나, 오가는 것은 자유자재이다.


이것은 우리의 사무실입니다. 이것은 우리의 PK 경기입니다.

최후의 승리를 위해 우리는 공격과 방어를 강구하고, 주변에 있는 사람이 낙마할 수도 있다.


'사실로 말해요 'Betty 한 공관 회사 직원.


입사 후 얼마 되지 않아 부서에서 또 신인이 나와 같이 대학을 졸업한 지 얼마 되지 않아 일년도 있었다.

사장은 그를 매우 좋아하는 것 같았다. 왜냐하면 그는 명교를 졸업했기 때문에, 그가 일하는 이전 회사는 우리의 경쟁 상대이기 때문이다.

그러나 나는 그에게 감기에 걸렸다: 이 사람은 늘 큰소리를 치며 일을 하기 전에 가슴을 치는 것을 좋아하는데, 마지막에는 일을 잘 할 수 없다. 일을 할 계획은 없고, 일할 때는 ‘임시로 부처를 안는다 ’고 할 때가 많다.

더욱더 답답한 것은, 그가 가슴을 두드리는 일은 종종 내가 마무리해야 한다는 것이다.


사장이 진상을 알아보기 위해 사장에게 “ 사실로 말하라 ” 라고 결정했다.

한 번 우리 부서는 외지에서 홍보를 하고, 그곳에서 일주일 동안 살고 싶다고 말했는데, 나는 여자애가 불편하고 동료들과 함께 가지 않았다.

부서 안에는 나 혼자만 남아있기 때문에 이번 주일 동안 나는 부서와 사장과 함께 방금 접수한 새로운 사건을 토론해야 한다.

사장과 접촉할 시간이 많으니 사장은 나의 재간에도 새로운 인식을 가지고 있다.

이번 주에는 내 직장의 전환점이라고 할 수 있다.

나는 나의 실제 업무 능력, 나의 엄격한 태도, 나의 필사적인 정신으로 사장의 인정을 받았다.

점점, 나는 부서에서 위치가 잡혔고, 그 새로 온 그가 사실에 겨루어 내 수하가 되었다.


"다른 사람을 대신할 수 없다." C 양 한 공관 회사 직원


영국에서 유학을 온 후 나는 지금의 이 공관회사에 들어갔다.

사장은 나의 유학 배경을 매우 중시하고, 그리고 그는 항상 나에게 중시하는 것을 구두에 두고, 마치 동료들에게 독촉하는 것 같았다.

하지만 나는 이런 것을 좋아하지 않는다 ——까까까래 ’는 너무 민망해!


내가 가장 불만스러운 것은 부서의 W 다. 그녀는 회사에서 한동안 일했고, 나는 기획부에 들어가서 그녀와 함께 활동의 기획을 맡았다.

나의 도래는 그녀의 가장 큰 위협이 되었다.

입사 후 얼마 지나지 않아 우리는 비교적 중요한 CASE 를 받고 나와 W 와 함께 계획했다.

매일 우리는 매우 늦게까지 토론했다. 막 회사에 들어가자마자 나도 특별히 힘을 다해 자신의 새 아이디어를 하나하나 던져 버렸다.

그러나 계획된 후 W 는 단독으로 사장을 찾아가 함께 한 방안을 그에게 보고했지만 내 이름을 입을 다물지 않았다 —두 사람이 창의했다!

그 후로 나도 잘 배웠다.

매번 기획한 토론, 나는 모두의 면전에서 자신의 창의를 말하며 동료들 (더 사장에게) 알게 하는 것은 모두 내 아이디어다.

나는 자신의 강점이 무엇인지 알고, 나는 창의력이 있고, 나는 고객의 심리를 헤아릴 줄 알고, 이것들은 모두 W 가 없는 것이다.

앞으로의 일에서 나는 끊임없이 자신의 우세를 강화하고, W 는 그때부터 나의 계획을 훔친 후, 다시는 좋은 계획을 내놓지 않았고, 그녀의 방안은 항상 사장에게 거부되었다.

그녀는 반년 후 회사에서 점점 더 불쾌해지며 자발적으로 떠났다.


이 PK 는 어떤 주주를 떨어뜨리는가?

개리 화물운송회사 주주


몇 년 전, 나, M, A3 의 자금을 모아 화물운송회사를 설립했다.

몇 년 전 이 업계의 경쟁은 아직 이렇게 치열하지 않았는데 회사의 업무가 괜찮아서 적지 않은 돈을 벌었는데 회사의 규모도 점점 커졌다.

그러나 최근 2년 동안 A 는 늘 무심코 일을 하고 주주회의를 할 때마다 M 과 내가 나눌 돈이 더 많다고 불평했다.

이런 무례한 고소에 대해 나와 M 은 모두 화가 났지만, A 는 대주주주로서 2년 동안 오늘 규모가 있을 것이라고는 예상하지 못했다.

지금 우리가 문제를 만났을 때 다시 보완하면 상당히 수동적으로 보인다.

우리는 A 가 우리 둘을 빠뜨려야 한다는 것을 잘 알고 있다.

우리 둘이 합류한 지분은 A 를 넘을 것이며, 우리도 힘을 합쳐 진지를 지키고 싶다.

만약 우리 두 사람이 정말 손을 잡고 난처하다면, 누가 PK 를 떨어뜨릴 수 있겠는가?


직장 PK 왕 무공 비적


NO.1: 동료가 아니라 좋은 친구가 될 수 없다.

하지만 다른 한 부서와 함께 할 수 있다면, 두 사람은 서로 대신할 수 있는 것이니, 그래도 그와 너무 가까이 가지 않는 것이 좋겠다.


NO.2 "충전"의 의미는 자신의 결점을 보완하는 것이 아니라 자신의 장점을 강화해 어느 방면에서 대체할 수 없게 한다.

‘ 필살기 ’ 를 연습하여 적을 이길 수 없을 것 같다.


NO.3: 주변의 다른 동료들과 친한 사이다.

대중의 눈은 밝고 대중의 힘은 더욱 강대한 것이다. 그렇지 않으면 ‘ 대중 심사 ’ 를 뭐할까?


NO.4: 모든 일은 대국을 중시하고, 선회사의 근심으로 인해 사장이 당신의 충심과 정성을 깨닫게 하고, 주인이 당신을 사랑하지 않는다면, 누가 당신을 가게 할 수 있습니까?


NO.5: 개인적인 매력은 또 세워야 한다. 소인이 어떻게 당도하고 이기적으로 성행하든 네가 고상한 인간의 원칙을 견지할 수 있다. 진리는 언젠가 너를 위해 말하겠다.

자신의 길을 걸어서 소인이 가서 말하기를...


NO.6: 인생에 더 멋진 무대가 있다면, 이 작은 무대에 지는 것은 당신의 꿈이 여전히 있다. 당신의 노력만 멈추지 않는다면, 당신이 적극적으로 나아가고, 미래의 무대 위에서 가장 뛰어난 별이 바로 당신이다.

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