루트 곤경 &Nbsp

6월 21일 신문에 내판매는 자신이 아이를 키우는 것과 같이 그는 항상 한 살, 두 살, 세 살, 여러 해 동안 성숙하지 못했던 때이다.

해외 판매는 입양아이처럼 처음부터 18세가 되어 성숙해졌다.

그러나 우리는 자신이 키우는 아이가 도망갈 수 없다는 것을 알고 있다. 그는 영원히 너를 사랑할 것이고, 이끌 아이는 다르다.

———국가발개위대외경제연구소 소장 장연생

화끈하고 따뜻한 맥맥이 지나간 대명사.

2010년 6월 18일부터 21일까지 제2회 광동 외상투자업체 제품 (내판) 박람회 (다음날 제2회 외박회) 가 동완에서 열렸다.

전국의 구매 업체는 지난날까지 5369 프로젝트를 체결해 총 금액이 539.39억3억원으로 동완이 지난 1주간 화끈하고, 제2회 외박회'새로운 시기에 외기업이 내수시장 고봉포럼'을 확장해 국발개혁위 대외경제연구소 장연생은 외계기업을 친근히 양육아'라고 부르며 재재재장 기업의 인정을 받고, 동완은 지난주 온정맥을 토로했다.

열띤 4일 외박회 이후 외업의 내판매가 어떻게 이런 온정을 이어가고 있을까. 동완, 네 개의 직판센터와 세 개의 소상품시장이 1년 안에 출마하고, 외박회에 맞서 ‘영영 막을 막을 내리지 않는 외박회 ’로 이어가고 있다.

외박회 내의 바둑

외상 외에는 료영걸이가 만난 또 다른 문제는 내지의 상가가 저렴한 제품을 요구하고 품질에 대한 요구를 낮추는 것은 공장가가 난처하다는 점이다.

회의 밖 월드컵, 회의 내 집결호.

제2회 외박람회 참가상과 사업상의 광란한 행동으로 장외에서 활활한 월드컵을 비겼다: 현구는 현상품보다 못하다.

전국 각지에서 오는 특히 주 삼각 각지의 외자 업체 1000여 개, 총 10만 건의 품질 상품을 가져와 동완의 전시회 현장에 있다.

홍콩창창창창창업그룹의 동완항의 제실업 유한회사가 그중 한 참도상으로, 그 판매 부사장은 남도기자에게 두 번째 외박회에 참석해 얻은 수확은 기업이 더 많은 사람들이 알고 있다.

"우리가 작업화를 생산하는데 예전에 우리 제품은 홍콩, 유럽 각지로 직접 팔았고, 홍콩에서도 손꼽히는 브랜드였지만, 내지에서 우리 사람이 많지 않다는 것을 알고 있다."

료영걸설.

그래서 광동은 외박회를 시작했다고 해서 전시회를 시도해 상기를 찾는다고 한다.

제1회 외박회와 이번 외박회에서 항의 걸은 재고품으로 내매를 시도했다.

하지만 항의 걸출한 내판길은 평탄하지 않다.

료영걸이는 제1회 외박회에서 한 무리의 고객을 알게 되었는데, 나중에 찾아오여 장사를 하는 사람이 있다.

상대방이 제시한 조건은 외상으로 요구하는 것이고, 물건을 먼저 가져가서 돈을 준다.

허영걸은 감개무량한 추억으로, 이런 외상은 왕왕 돈을 받지 못하는데, 공장가는 베이징 상해에서 빚을 독촉해야 하지만 성공할 수 있는 것은 아니다.

외상 외에는 료영걸이가 만난 또 다른 문제는 내지의 상가가 저렴한 제품을 요구하고 품질에 대한 요구를 낮추는 것은 공장가가 난처하다는 점이다.

상대가 항의 걸의 스니커즈를 본 후 묻지 않고 더 낮은 가격을 제시할 수 있는지 직접 말하였다.

“ 가장 큰 감은 국내 많은 상인들이 당신과 품질을 이야기하지 않고 당신과 가격을 이야기하는 것이다.

우리의 이런 수출 유럽의 신발은 품질이 모두 남의 기준에 따라 엄격하게 제정한 것이며 품질은 반드시 보증해야 한다.

가격을 낮춰야 하는 것은 노동감료를 하지 않는 것이지만 우리 사장은 여전히 이렇게 하기를 원하지 않는다.

료영걸설.

그럼에도 불구하고 항의 걸은 내매를 시도하고 있다.

“우리는 재고만 할 뿐만 아니라 가격도 낮출 수 없다. 돈을 지불할 때 한 손으로 물건을 인도해야 한다. 그래도 일부 고객들이 우리와 장사를 하고 싶지만 양이 좀 작아서 진전이 느리다.”

료영걸설.

그가 보기에 내판매를 하는 것은 5년 10년 동안의 노력이 없다면 잘 할 수 없다.

항의 걸과 같은 중소기업은 동완에서 많이 존재한다.

업계 인사들은 외박회에 참석하는 사람들 중 대부분이 중소기업이라고 했다.

대기업은 스스로 브랜드를 건설할 수 있고, 외국판매를 내보내는 방식을 완성할 수 있기 때문이다.

그러나 일부 자금력이 제한된 중소기업은 외상 판매를 전용하는 플랫폼이 필요하다. 국내 구매자에게 자신의 상품을 소개한다.

앞서 발표한 제2차 전국 경제 센서스 주요 데이터 공보에 따르면 동완 법인 기업은 5만 가구에 육박하며 이 5만 가구 중 90% 이상이 중소기업으로 추정된다.

그래서 광동 외박회가 동완의 외박람회라고 한다.

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외박회 외의 직매

"외박회가 끝나면 기업이 어디에 직판합니까? 동완 본토의 각종 공장직판플랫폼을 만들면 영영 막을 막을 내리지 않는 외박회를 만들 수 있을 것 같아요."

외박회 중 항의 걸과 같은 고객군을 직접 겨누었다.

그는 구슬 삼각 소상품성 총지배인 장준초이다.

“저보다 동완의 상업에 대해 아는 사람이 없습니다. 중소기업주가 무엇을 생각하고 있는지 알기 때문에 그들은 무슨 곤경에 처해 급히 무엇을 필요로 하는가.”

장준초는 동완시 남성구의 주삼각소상품성에 위치해 현재 장소 개조 시설을 진행하고 있으며, 많은 유명 기업들이 서복기, 화미 등 이미 입주 협의를 체결하고 있다.

기자가 받은 주 삼각 소상품성 간행서류에 따르면, 이 상품성은 "입족주 삼각, 서비스 남중국, 도매 전 세계"의 간판, 주 삼각 제조 일용 상품 직매 도매 시장을 위해 동완을 위해'산품'을 제조했다.

장준은 주 삼각 소상품성을 포함한 직판시장이나 직매 도매 시장을 포함해 광동 외박회의 기능을 인수한다는 생각이 들었다.

"외박회도 4일째다. 주문량이 아무리 크면 해결되는 문제도 한계가 있다. 외박회가 끝나면 기업은 어디를 가나요? 외박회의 기능을 어떻게 늘리게 할 수 있을까? 동완 본토의 각종 공장 직판플랫폼, 영영 막을 막을 막을 내리지 않는 외박람회가 될 것 같아요."

주 삼각 소상품성 전에 동완은 이미 직판센터와 직판도매 시장이 있다.

처음으로 동완 직판센터가 된 것은 신화남M A LL, 장안중원성, 낭랑모직 무역센터와 상평 경구 완구의 장난감 도시다.

지난해 첫 외박회가 열리자 동완 공장직판센터는 외향형 기업이 내판시장을 개척할 의도가 있었고 2009년 11월 11일, 시청은'동완공장 직판센터의 실시 방안'과'동완공장 직판센터의 결정 관리 방법'을 독려하며 동완제조업 업체들이 직판센터에서 내판을 넓혀 두 달 이상의 신고를 거쳐, 인정을 거쳐 올해 1월 7일 4개 항목이 동완공장 직판센터의 첫 번째 항목으로 등극했다.

계획대로 4개 직판센터는 올해 연중 개업, 4월 30일, 신화남M A LLL 직판센터가 먼저 시험해 본다.

대랑 국제모직무역센터 직판센터는 약 8월부터 정식 영업을 시작해 현재 40여 개 기업이 총 1만여 평미터의 가게를 가지고 있다.

상평 경구 장난감성과 장안의 중원성은 연중 개업을 계획했으나, 유치 등으로 본격적인 개업은 미뤄야 한다.

이와 함께 동완은 소상품 도매성이 파산하여 나왔다.

먼저 4월 말 대령산에 위치한 동완 이우의 소상품 도매성이 먼저 수면을 뜨고 대외광고를 선포하고 5월 11일 상평에 위치한 동완원흥 (국제) 소상품 도매 시장도 시작을 선언하고 5월 20일, 남성에 위치한 주삼각 소상품성도 시동 선언 을 선언했다.

이 세 개의 작은 상품 도매 시장은 정부가 비준하는 직판센터는 아니지만 기능은 유동적이며, 마찬가지로 직판판판이다.

동완 이우소상품 도매성 사장부 임강은 이들의 프로젝트도 직판센터로 적극적으로 신청하고 있다고 밝혔다.

주 삼각 소상품성의 구호는 ‘ 직판동완 제조 ’ 이다. 원흥 (국제) 소상품 도매 시장도 마찬가지로 동완이 만든 일용 상품의 도매 시장을 만들어야 한다.

직판센터와는 달리 소상품성은 공장의 직매를 환영하는 것 외에도 중개업자를 거부하지 않고 프로젝트의 성공을 위해 절강 온주와 의우의 전략적 협력 파트너도 도입됐다.

수로.

“우리 회사의 제품은 대매장 한 세트에 160원밖에 안 팔렸는데, 경로상들은 700원에 팔았고, 우리는 공짜로 아르바이트를 했다.”

직판센터든 소상품도매성이든 어떤 명칭이든 조준하는 대상은 동완이 만든 내판시장이고 동완을 위해 산품을 만들어야 한다.

그러나 직판의 길은 평탄하지 않아 상인들이 곤혹스럽게 하는 것은 루트다.

6월18일 제2회 외박회 조직위원회가 주최하고 남측 도시보협회를 주최하는 새로운 시기 외기업들이 내수 시장의 고봉포럼을 확장하기 위해 회의에 참석한 기업가 발언은 내판매 루트에 적응하지 못하고, 도상들이 계약금과 고액의 입장료 등을 받아 기업의 두통을 앓게 했다.

기업의 경로에 대해 장준은 자세한 조사를 한 적이 있다.

장준초는 6월 18일 제2회 외박회를 시작으로 한 시장 조사팀을 즉각 파견해 병분다로 조사에 참가했다.

“많은 중소기업주가 외박회에서 많은 단맛을 맛보고 많은 고객군을 알게 되었고 주문도 많이 끌어들였지만, 그들은 분명 기쁘지 않다.”

장준의 말.

중소기업이 대매장에 의존해 얻은 이익은 미약하다.

동완시의 희몽 가식용품 유한회사 주인 주종유가 이에 대해 감격하고 있다.

“우리 회사의 제품은 대매장 한 세트에 160원밖에 안 팔렸는데, 경로상들은 700원에 팔았고, 우리는 공짜로 아르바이트를 했다.”

제2회 외박회 기간, 주종유는 직접 구삼각소상품성을 찾아서 한 점포에 서명했다.

"제 네 번째 가게입니다. 도매 시장과 함께 자신의 브랜드를 만들어 보려고 시도 하는데 아직은 효과가 있습니다."

실제로 많은 기업들도 대매장과 접촉을 하고 있다. 지난해 4월 8일 동완 시외경제무역국, 월마트 3측이 ‘동완 수출형 기업이 국내 시장 훈련 및 월마트 구매 대합조합 ’을 주최하고 있지만, 월마트 구매 사장은 최저가격으로 창고 재고자금을 구입하고, 이런 측면에서 기업의 가격을 낮게 줄이는 등 기업의 가격을 낮추고, 이윤을 줄이고, 다른 한편으로는 기업의 브랜드를 체납할 수 없다.

동완 산조상회 장육생 회장은 대매장에 의존해 내판매를 하고 기업은 자신의 고객자원이 없어서 제재를 받았다. 많은 매장에서 손님을 업고 있는 경우가 많다. 상품의 입장 조건이 까다롭고, 기업은 일반적으로 상품을 공급하고, 판매후에야 상품값을 받을 수 있고 위험이 크며, 현금 흐름이 없고, 기업이 너무 수동적이다.

자신이 판매 경로를 짓는 것은 다른 방법이다. 예를 들면 전문점, 전문점, 매장에서 매장을 개설할 수 있다.

현재 동완은 가구, 용창 국제등 제조업 악어들이 이미 움직였다.

하지만 개면광이 넓은 소매 루트를 세우려면 많은 자금과 비교적 좋은 브랜드를 지탱해야 하며 동완의 대부분 중소기업들에게는 치이로울 것이 없다.

직판센터와 도매시장의 출현은 이들 기업의 수요에 맞게 대부분의 기업이 직면하고 있는 산품 문제를 해결할 수 있다. 필요한 가게는 많지 않지만, 직접 소비자와 구매업체에 직면하여 잘 할 수 있지만, 단지 소매점일 수 있지만, 범주 삼각 삼각, 화남 지역 전체 구매 업체들이 물건을 가져올 수 있으며, 방사능과 매장의 에너지는 매우 크다.

직판센터와 소상품 도매시장이 집중적으로 나타나는 것은 분명히 시세에 순응하고, 정부의 인도도 있고 민간자본의 투자 충동도 있다.

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전문 시장의 수렁을 휘젓다

사실상 거대한 자금을 투입하여 전문시장을 만들었는데, 단지 전체 유통에 저수지를 하나 지었을 뿐, 당신의 저수지가 아무리 크게 건설되더라도, 유통된 파이프가 불통되거나 작거나 물류가 들어오지 않더라도, 이 저수지의 물도 고요한 못에 불과하다.

직판센터와 도매 시장이 시작되어 동완의 현재 영상 환경을 개선할 전망이다.

광동상학원 유통경제연구소 소장 왕선경 직판센터와 도매시장을 큰 저수지로 비유한다.

동완뿐만 아니라 많은 업종과 지방이 유통을 활성화하는 것이 시장이라고 생각하는 것으로 알려졌다.

사실상 거대한 자금을 투입하여 전문시장을 만들었는데, 단지 전체 유통에 저수지가 하나 건설되었을 뿐 유통된 파이프가 불통되거나 작거나 물이 들어오지 않거나, 물이 들어오지 않거나, 이 저수지도 고요할 뿐이다.

정부와 투자자로서 어떻게 파이프를 건설할 것인지, 전문시장, 거래플랫폼, 원천의 재료 구매, 물품, 단말기 구매, 소비자 유기 구매를 연결할 수 있는 것이다.

이 문제 에서 동완 은 비교적 열세 가 두 개 를 나타났 다. 도시 의 상거래 기초 는 결코 강하지 않다. 호문 과 석룡 은 일정 한 도매업 의 기초 와 전통을 갖추 고 있으며, 현재 도 비교적 잘 발전 한 것 이다. 광저우 와 샘저우 같은 역사 전통 무역 중지 는 원래 중요 한 구안 도시, 상가 운집, 상품 의 집산 기능 이 높아질 것 이다.

한편, 제조업의 기초를 바탕으로 동완은 줄곧 완자의 구매를 하러 온 무역상인이 많지만, 동완인들이 나가서 장사를 하는 적은 것은 조상, 온상, 거대한 장사꾼과 달리 판매 경로를 넓히기 쉽다.

동완은 단순히 의미 있는 완상과 도시 전통이 부족하다는 관점도 있다.

현재 일부 소상품성은 절강과 조산의 협력 파트너이자 자원보완이다.

'동완 제조'의 산품 채널

이오오 소상품 도매 시장의 대부분은 주 삼각, 가장 주로 동완 제조, 동완은 일용 상품의 원산지, 제품 원산지, 원판매해, 교통과 지리적 위치가 모두 우월해, 반드시 조건 스스로 큰 시장을 만들어야 한다.

직판센터와 소상품도매시장의 출현은 내판의 동완기업을 확장하기 위해 유효한 루트를 늘렸지만 동완시 화서실업투자유한회사 상무부사장 황해타오 부사장의 눈에 동완이 직판시장을 만드는 작용은 동완을 위해 산품 통로를 만드는 것만은 아니다.

황해타오는 현재 동완 제조업의 한 곤경은 정찰권이 없고 무역측에 제작되고, 현황을 바꾸고 산업업의 업그레이드를 완수하는 데 있어서, 기존 단순한 제조 기능을 바꾸고, 학업, 연구, 공급, 일체의 산업사슬을 수립하고 있으며, 그 중 적극적인 직판이나 전문시장은 동완 제조업은 가공제조업에서 구매, 연구 및 물류 집산 등 종합형 유통의 전환의 관건을 바꾸는 데 있어서 전체 산업 사슬을 이끌 수 있다.

간단한 이치, 이우는 원래 제조업이 없었는데, 먼저 소상품성을 비롯해 현지 제조업의 발전을 이끌고 나서 현지 금융 서비스, 호텔 등 제3산업, 동완은 제조업의 장점, 지리적 위치가 우월하다니, 왜 스스로 서비스 동완이 만든 큰 시장을 만들지 못하는가?

실제로 동완은 ‘동완의 이우소상품성 ’을 만들기 위해 동완시 조원 실업투자유한회사 이사 웨이가 그 중 하나다.

2002년 웨웨이는 친구의 초청을 받아 이우에게 소상품성을 참관했다.

당시 이우의 소상품 장사는 지금의 규모가 없었지만, 그 발전세와 불타는 장면은 이미 왕위를 뒤흔들었다.

그는 이우소상품 도매 시장의 대부분의 상품이 주 삼각 시장에서 가장 주로 동완이 제조되었고, 동완은 일용 상품의 원산지로서 교통과 지리적 위치가 우월하다는 것을 조사했다.

돌아온 후 왕웨이는 사업동반자에게 뜻을 밝혔고, 특히 도매장사를 하는 조상, 절상, 동완이 이런 프로젝트를 갖고 있는 것을 희망했다. 왕웨이는 그의 작은 상품 도매 시장의 길을 시작했지만 체제, 토지, 자금 등 방면의 원인으로 인해 늦지 않았지만, 그 때문에 생기는 작은 상품성결은 줄곧 그의 마음속에 흔들리지 않았고, 2010년 초까지 주 삼각 소상품성을 만들어낼 때, 이런 애정이 풀렸다.

동완 경제의 기초는 제조업이다. 그 중 호문 복장 과 후거리 의 가구 시장이 할수록 시장의 위험을 막는 능력이 비교적 강하기 때문에, 이미 완벽한 산업체인, 유통 코너, 호문 핵심구 20여 개의 복장 시장을 포함해 매년 복장 교회, 도매, 전시, 비즈니스 기능을 초보적으로 갖추고 있다.

그러나 웨이는 동완이 업계의 유통 채널이 아직 완전히 통하지 않았다고 생각했다.

직판센터와 전문시장을 통해 완벽한 유통채널을 세우면 동완경제발전을 뚫고 있는 임감독2맥과 같이 동완에게 지속적인 발전을 이끌어낼 동력이다.

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빙빙 둘러싸여 숨어 있는 재난이 있다.

최근 거의 세 개의 작은 상품 도매 시장이 동시에 나타났는데, 분명 자원 중합, 맹목적 배치 계획은 부족하고, 직판동완이 현재 존재하는 중요한 문제이다.

동완의 많은 중소중심과 소상품 도매 시장의 출현은'중복 건설, 자원낭비'라는 우려가 존재한다.

현재 네 개의 직판센터의 상인과 경영 현황으로 볼 때 효과는 여전히 좋지 않다. 네 개의 항목의 유치 상황도 예상하지 못했고, 장사도 적막하고 일부 직판센터는 아직 개업을 늦춰야 한다. 시장은 양육이 필요하지만, 다소 실망스러웠다.

세 명의 소상품시장은 투자자들이 피드백을 하는 상황으로 볼 때, 투자자들이 이상적이지만, 여전히 업계인들이 그 일에 대해 우려하고 있다.

이름 밝히기 싫은 업계 관계자는 최근 거의 세 개의 소상품 도매 시장이 동시에 나타났는데, 자원 중합, 무작정 구성이 부족해, 직판판매동완이 현재 존재하는 중요한 문제라고 말했다.

기자는 올해 동시에 나타난 세 개의 소상품시장이 상평에 위치해 있는 한 대령산에 위치해 있으며, 한 곳은 남성 위치가 분산되고, 주타는 모두 작은 상품으로 자리잡고 있다.

네 개의 공장 직판센터의 위치가 엇갈렸음에도 불구하고, 대랑모직 센터에서 모직물을 주타했으나, 상평 경구 성주 사이에 작은 상품 도매성 사이에 심각한 자원 중합이 존재하고 있다.

의우와, 그곳의 시장은 매우 집중되고, 국제 상무성, 대원시장, 빈왕시장 3개 시장이 구성된 중국 소상품성을 차지하며, 전체 이우소상품시장의 80%가량의 장사를 차지하고, 제품의 분류가 분명하고, 이우에 도착하여, 구매 업체는 택시 기사에게 어떤 제품을 구매할 것인지, 운전기사가 직접 상응하는 지역으로 데려갈 것이다.

광동상학부 유통경제연구소 소장 왕선경 소장은 동완 민간자본이 유통환절에 대한 추진력이 매우 크지만 민간자본은 확실히 양날의 검을 확장하고 자발성이 강하고 변혁속도가 빠르지만 유리성을 추구하며 더 좋은 자원 배치가 있어야 하고 큰 면에는 계획이 있어야 한다.

황해타오는 도시 발전상품거래센터가 자신의 특징을 결합해야 한다고 밝혔다. 그러나 반드시 기획이 있어야 하고, 의우 소상품도시는 큰 것이고, 시장 집중, 동완은 곧 천묘의 토지를 내놓기 어려울 정도로 큰 시장을 건설할 필요도 없고, 동완은 직판시장을 발전시켜 제조업의 특징을 벗어나지 않는다.

그는 동완 제조업 1진일품의 특징에 따라 각 전문 시장을 덮고 있는 작은 상품시장을 잘 만들어서 이 시장의 자원을 통합하여 동완 제조 내장 체인을 만들어서 모든 동완의 구매 업체를 편리하게 구매할 수 있도록 했다.

외국 판매 전입 판매 는 여전히 정부 주도 가 필요하다

현재 정부가 가장 중요한 것은 동완의 상거래 유통에 낮은 원가, 편리, 고효, 느슨한 환경을 창조하는 것이다.

해외 판매 내수 분야에서 정부는 여전히 주도적인 역할을 해야 한다.

황해타오는 20년 전 정부의 무위'무위'를 동완 제조업에 큰 공헌을 하였으나, 지금은 반대로 전형시대에는 정부가 주도하는 것이 중요하다.

현재 정부가 가장 중요한 것은 동완의 상거래 유통에 낮은 원가, 편리, 고효, 느슨한 환경을 창조하는 것이다.

물론 해외 판매가 내보내는 길이다.

제2회 외박회'새로운 시기 외기업이 내수 시장의 고봉포럼을 확장하고 국가발개위원회는 대외경제연구소 소장 장연생이 한 이미지의 비유한 비유는 자신이 아이를 키우는 것과 같다는 비유를 나타냈다. 그는 한 살, 두 살, 세 살, 세 살, 몇 살, 성숙하지 않았을 때다.

해외 판매는 입양아이처럼 처음부터 18세가 되어 성숙해졌다.

그러나 우리는 자신이 키우는 아이가 도망갈 수 없다는 것을 알고 있다. 그는 영원히 너를 사랑할 것이고, 이끌 아이는 다르다."

이 관점은 현장에서 많은 사람들의 인정을 받고 만장이 가장 많이 인용되는 말이 된다.

예를 들어 내판 시장의 경로가 건전하지 않고 상품유통의 벽루삼엄과 각종 회색 지대가 대외무역 기업들이 내판매를 두려워하는 근본 원인이다.

상대적으로 수출은 간단하고 완벽한 국외 시장과 판매 경로, 대외 무역 기업인들에게 가장 좋은 생산에 전념하면 된다.