아동복은 전자 상거래에 어떻게 해야만 성공할 수 있습니까?

전자 상거래가 시작되면서 특히 타오바오, 유아 등 플랫폼의 빠른 발전을 촉진시켜 많은 전통의 아동복 업계 중매상들이 전자상거래, 아동복 브랜드는 어떻게 하면 전자 상거래에 성공할 수 있는지, 에이총은 당신의 견해를 이야기해 주십시오.

애비 CEO 에이빈: 브랜드 회사가 전자 비즈니스에 입사하면 몇 시까지 해야 한다.

일단은 인재, 특히 전자상무를 이해하고, 아동복 업계의 규율을 아는 복합형 인재는 업계 전자 상거래를 할 수 있는 필수 조건이다.기존의 복합형 인재는 없다. 전자상무 경험이 있고, 진정한 아동복 업계에 젖어 세련된 사람이 되어야 이런 영군 인물이 될 수 있다.

둘째는 기업 지도자의 전략적 안목과 다짐으로 전통적인 기업에 대해 일각에서는 전자상무가 몇 개의 돈을 들여 사이트를 만들면 B2C 업무를 시작할 수 있다. 그 결과는 부인에게 손해를 보고 또 병력을 잃을 수밖에 없다.한편 전자상거래에 대한 투입은 의견이 분분하지만 대다수는 담호변화, 가장 많이 듣는 단어는 바로 ‘화전 ’이다.한 아동복 브랜드 기업이 전자상거래를 해야 할지, 반드시 기업 지도자가 결심하고, 전자 비즈니스 영군 인물을 물색, 기업의 허용 범위 내에서 지속적인 탐색과 승진을 할 것이다.

3 은 실행, 사실 전자 상무 는 기업 의 핵심 업무 와 긴밀한 관련 으로, 마케팅 차원 에서 기업 마케팅 채널 중 하나, 운영 을 운영 차원 에서 회사 ERP 기초 에 설치 된 인터넷 시장 수요 를 만족 하는 지원 네트워크 다중 채널 판매 '인터넷 쇼핑몰 플랫폼 을 기술 관점에서 회사 정보화 업무가 내부 에서 외부 로 향하는 하나의 연장 이다.이 때문에 기업 지도자가 일단 전자상거래를 결심하면 내적 동력과 최저 목표는 적어도 기업의 정보화 수준을 높이는 것이며 특히 전자상거래를 통해 사용자의 ‘ 높은 표준 ’ 을 충족시키기 위해 기업의 공급 체인 수준과 고객서비스 수준을 높이기 위한 것이다.

세 시 이상이 다 해냈다면 인터넷 마케팅의 성공적인 조건을 갖게 될 수 있다.이것은 우리가 여러분에게 전자상무 분야에서 창업하고 싶은 유지사가 제공하는 경험이 되기를 바란다.