3원 지주그룹 시장의 새로운 전략을 해독하다

절강3원 지주그룹 시장의 새로운 전략을 해독하다

올해 초 ‘2010 날염업의 다양한 기대 ’의 인터뷰에서 절강3원 지주그룹 유한회사 부사장 왕위 웨이가 올해 기업의 중요 신제품 개발기지와 기술지탱이 되고 기업의 창신제품 산업화 기지로 발전할 예정이다.이미 첨단 기술 제품 전도포 및 조립 제품 개발을 계속하여 3위안은 날염 업종의 에너지를 줄여 새로운 기술을 줄이고 새로운 기술을 추진할 것이다.

1년이 절반이 지나면 최근 3위안 지주그룹의 유한회사를 재취재해 기꺼이 3위안을 날염 절감할 수 있는 다양한 계획과 목표를 이행하고 있으며, 날염 방면에서 새로운 기술과 새로운 기술 및 시장 정위 측면에서 이미 새로운 전략의 전방위를 도입하고 있다.

고부가가치 제품 내포를 충실하다

에너지 절감 새로운 조치

3원짜리 주요 제품과 신상품을 예로, 순면 및 마면 염색 프린트 원단, 폴리 /면 염색 프린트 원단, 순면 고퀄리티 컬러 원단, 면 혼방 컬러직 원단, 폴리직 원단, 폴리 패턴 원단, 금면 등 다조로 패턴 원단, 코팅 및 기능성 코팅 원단, 순면 니트 염료, 화섬유 니트 니트 니트 니트 염료 등 12대 서열 1500여 품목으로 기업을 발전시키는 힘.특히 전자용 산업용 전기차 등 대표적인 제품으로 국내 1위를 차지했다.

이외에도 집미 경위 양방향 탄력 중 두꺼운 염색 직물은 국내 최초의 간판 제품으로, 조교 교련 파마색 직물, 액모니아, 면직물 정리 등 제품은 국내에서 일류 수준이다.그리고 매달 선보이는 신제품은 모두 수십 가지에 달한다.

에너지 절감 방면의 새로운 조치는 고부가가치 제품의 연구 개발과 생산을 돕고 있으며, 지속적인 장비 갱신과 끊임없는 기술 진보도 3위안에게 발전의 기본을 준다.업계 내에서는 에너지 절감 이 새로운 설비 를 알고 있다. 많은 신기술 의 새로운 기술 기술 의 기술 을 모두 새로운 설비 에 구현 되 고, 3원 은 겉치레 를 하지 않 고, 정작 설비 에 투입하지 않 고, 기존 장비 수준 은 국제 동류 기술 선진 수준 이나 국내 동종 기술 에서 선두적 지위 에 놓여 기업 을 위해 경쟁 에서 유리한 보증 을 제공 했 다.예컨대 기류 염색기는 과거 물방울 대비 1 • 12로 현재 1 • 3로 내려갔지만, 새 설비는 노설비보다 7배 가까이 비싸다. 3원도 대량 도입하고 있으며, 현재 38대를 도입하고 있다.이렇게 한 결과 제품은 에너지 소비, 수모 방면에서 현저히 낮춰 원가를 낮추면서 제품에 다른 스타일을 부여해 제품의 품종을 풍성하게 했다.

에너지를 줄여 족히 글을 짓다.‘115 ’ 기획 확정된 에너지 절감 목표를 실현하기 위해 날염 업계의 건강을 지속적으로 발전할 수 있으며, 중국 날염 업계 협회는 최근 세 차례의 ‘중국 날염 업계 에너지 절감 선진기술 추천 목록 ’을 발급했다. 각 키 회사의 날염 생산 과정 중 에너지 절약, 절약, 소비, 감축 등 청결 생산을 대조했다.만약 정형기 폐기열 회수 장치, 냉각 퇴장 공예, 냉각 염색 기술, 인화 니켈망 순환 이용 기술 등은 3원도 찾을 수 있다.바로 이런 기술의 실용적인 응용으로 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고 있다.

끊임없이 방직 날염 방면에서 새로운 공예, 신기술을 채택하다.3위안의 새로운 기술은 정형기 폐기열 회수 장치, 냉각 퇴장 공예, 냉각 염색 기술, 중수용 기술, 인화니켈망 순환 이용 기술 등을 사용한다.단순한 예례는 인화니켈망 탈착 기술: 3원 두 개의 프린트 공장을 자제약수를 통해 인화니켈망을 탈막전용 설비 안에 폐기해 인화니켈망 고온고온고화막 박리제로 녹여 감광고무 고화막이 급속, 무오염, 원가 낮게 박혀 있다.탈막 후 니켈망은 고효로 씻어 폐니켈망 재생 순환을 실현한다.

　　과학 기술 의 선도 와 혁신 기술 에 의존 하다

시장 정위 조정 을 진행하다

3위안의 과거의 업무 모델은 가공 위주로 소흥코다리에서 온 주문서에 의존하여 가공하는 것이다.이 패턴은 장기간 3위안과 유사한 날염업체에게 가져온 근본 문제는 생산과 시장의 탈조이다.기존 패턴 에 따라 기업 의 고객 은 주로 무역 상인, 기업 과 단말기 시장 사이 가 여전히 여러 고리, 필요 한 미디어 도움 업체 가 결말 시장 을 이해 했 다.이 때문에 기업의 존재 정보가 부실하고 고객 상황, 가격 추세, 경쟁도, 수요 변화 등 단일 시장의 중요한 정보는 무역업체가 제공한 정보와 주문서에 따라 생산을 할 수밖에 없다.이는 연구 개발과 생산에 매우 큰 맹목성과 수동성을 가져다 기술창의에 불리하고, 경쟁수단이 단일 때문에 저가 경쟁에 빠지기 쉽다.시장이 난이도를 넓히는 동시에 구매자 시장의 경쟁 요구에 적응하기 어렵다.또 시장화구권은 무역상들이 통제하고 기업의 협상과 의가력에 큰 제한을 받고 있다.

3위안은 몇 년 전에 산업 사슬에서 방직 무역을 연장해야 하고, 실재가공은 자주 마케팅 전환을 위해 진정으로 단말시장과 대접해야 한다고 주장했다.이에 따라 고객의 자리도 과거의 무역상들이 브랜드 의류 생산업체로 바뀌어야 한다.몇 년 동안의 변형으로 삼원의 자주마케팅액은 이미 공급 가공을 초과하여 3위안의 주요 업무 모델이 되었다.오늘 보니 이 업무 모델은 지난 몇 년, 앞으로 몇 년 동안 예상할 수 있는 지속적인 성장을 보장했다.

한편, 3원 지주사회사 집미 프린시시시시시시향향제품 개발 사고, 국내외 유명유명유명의의브랜드 예를 CALVIN KEVIN, ESPRIT, GAP, HAP &&M, JC PENNNEY, LEEVI I SLIZCLLLLLLLLIBORNA, 국내 유명유명유명유명유명브랜드 브랜드 브랜드 패패패패비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비코, HAP, HC PNNNNNY, LEVI IVI SIVI SI GIVI GIBONIVI TAINNNNENNNNNNNNNNNNNNNNN안정된 고객과 두터운 상업 보답.자회사 3위안 방직은 액모니아 정리기, 공기유연기 도입, 조기교련 공예, 파마 정리, DP4 -5급 컬러 원단과 ‘자연스러운 ’ 캐주얼 원단, 제품 주문이 크게 높아졌다.

3원은 또 신형 산업용 방직품의 개발에 중점을 두고 있다.2004년 3위안의 전자과학기술유한공사가 4년간 짧은 기간을 통해 과학기술선도 `혁신 기술 `에 의존하여 자주적으로 “ 화학 도금 ` 화학 도금 `동니켈 도금기술 `기술을 개발하고 국가 중소기업의 새로운 기금을 획득하여 2008년 국가 횃불을 책임지고 있다.

타인의 장점을 적극 차감해 기술과 공예 혁신, 국제부문 SGS 검사를 거쳐 이 분야의 선진적인 수준에 이르렀고, 제품 수명의 신뢰성 검사 지표가 일본의 한국 동류 제품을 넘어 시장점유율 1위를 차지하고, 우리나라는 미국, 독일, 독일, 일본, 한국 이후의 네 번째 양산국에 이어 EMC 소재 선진국으로 진출했다.