방직 의상 신발 모자는 여전히 동완 3대 산업이 넘어지지 않는다

비록금융 폭풍주문 하락으로 기업의 생존 발전이 어려움에 부닥쳤지만, 전체 동완 전체를 종관하며 대형 방직 의상 모자 업체는 영향이 크지 않다.올해 3분기 방직 의류 신발 제조업의 생산액은 동완 팔대 지주 산업 총생산액의 10.4%로 여전히 팔대 지주 산업 중 제3대 산업이다.

곤란 앞에서 준비나 잠재력 있는 기업은 자동화 정도 향상자체 브랜드 개척정세화 관리 등 조치가 자구되고, 호문, 대랑 등 진도 적극적으로 움직여, 소환을 줄여 기업의 연미화를 해소하는 등 산업업업그레이드 등 조치가 기업의 돌파를 돕고 있다.

받다금융 폭풍동완의 충격은 많은 중소형 방직이나 제의업체들이 주문 감소, 이윤이 감소하는 어려움을 만나 수출 데이터에 반영됐다.

업종 곤란: 주문서 감소 수출 감소

업종의 주문과 이윤이 떨어지다

이월은 장기적으로 호문제의공장에서 활약한 ‘볶음공 ’이 지난 2년간 수입이 4000여 위안에 이른다. 그러나 올해 하반기 이후 그의 ‘장사 ’는 직선으로 하락해 10월 내내 아동복 가공 사업만 받고 있다. ‘갈수록 어려워진다 ’고 말했다.단지 많은 말을 하지 않고, 가공료도 한 번 내려갔다.

이월은 금융 폭풍으로 동완 방직 의류업이 위기에 처한 줄다리기일 뿐이다.금융 폭풍의 충격을 받아 동완은 중소형 방직이나 제의업체 모두 주문 감소, 이윤 하락의 어려움을 겪고 수출 자료에 반영됐다.

동완세관에 따르면 올해 3분기 동완 대외무역 수출은 여전히 두 자릿수 증가를 유지하고 있지만 방직 ·직물 ·직물 ·제품 수입 금액은 11억7억원으로 7.7% 하락했다. 수출 금액은 13억8억원으로 11.9% 하락했다.무역량 상위 10위 상품에서 방직 의류업만 쌍 마이너스 증가로 다른 업계보다 더 빨리 한겨울을 느끼고 있다.

대기업의 영향은 결코 크지 않다

유럽과 미국 소비 시장이 위축되어 주문서 하락이 가장 중요한 요소다.동완시 방직 의류 업계 협회 한 조사 연구 보고서 에 따르면 동완 방직 의상 은 수출 60%로 수출, 그중 유럽과 미국 시장은 수출 시장의 대부분을 차지하고 있다.동완송 면 복장 유한회사 진곤산 회장은 “수출 주문 하락이 심하다. 작년 60% 안팎이다.기업은 원가를 줄이고 생산을 줄일 수밖에 없다.

사실상금융 폭풍유발된 주문 하락은 부분 방직 의류, 신발 제조업체의 마지막 볏짚.진요화 동완 방직 의류 협회 회장은 지난해 상반기 원자재 가격 상승, 위안화 평가 및 근로자 임금 상승은 이미 상당한 수준으로 방직 의류 기업의 경영에 영향을 미쳤다고 지적했다.주문이 갑자기 하락했을 때 일부 경영관리가 잘못된 기업들은 당황하고 당황하며 정신없이 뒤죽박죽이며, 기존의 문제가 쏟아져 넘어졌다.

그러나 전체 산업을 종합적으로 보면 대기업이 영향이 크지 않다.올해 3분기 방직 의류 신발 제조업의 생산액은 동완 팔대 지주 산업 총생산액의 10.4%로 여전히 팔대 지주 산업 중 제3대 산업이다.

기업이 일시적으로 업그레이드 를 고려하면 늦지 않지만 내부 잠재는 기업마다 시도할 수 있는 것이며 노력만 한다면 잠재력이 있을 것이다.

기업 자구: 잠재력 발굴 내판 확대

기업 내부를 발굴하다잠재력

"어려움 앞에서 마음가짐이 길을 내기로 했다."중국 최대의 여자 신발 제조업체 중 하나인 화견그룹 회장은 장화영 회장이 책임을 지고 멀리 보이는 기업가의 마음을 대표했다.적극적으로 대응하는 마음으로 많은 기업들이 다양한 방식을 통해 자구해 현저한 성과를 거두기 시작했다.

화견을 예로, 일년 전부터 새로운 내부 프로세스 재건을 시작하여, 1인당 노동생산률의 대폭 향상을 이뤄 기업 내부의 잠재력을 발굴해 회사의 이윤이 약 5퍼센트 증가한 만큼 원자재 상승 등 불리한 요소를 상쇄하는 도전이 크다.현재 이 회사의 설날 전 생산은 이미 꽉 찼다.

"현재 경제 형세에서 기업이 일시적으로 업그레이드 를 고려해야 하는데 내부 잠재는 각 기업마다 시도할 수 있다. 제화 등 전통 제조업은 조방형 발전에 처해 있다. 노력만 하면 잠재력이 있다"고 말했다.장화영은 말했다.

자동화 이윤 인상

명랑한 영기는 현재 언론의 눈의 전환형 ‘레벨 ’이 되었다.이 항자모직 업체는 컴퓨터 편직기를 구매하여 자동화 수준을 높이고, 용공 원가를 낮춰 제품의 품질을 높였다.일찌감치 대응하기 때문에 영기의 경영은 영향을 받지 않았다."주문서는 계속 할 수 없고 마력 생산 외에 주변에서 200여 개의 작은 공장을 대신해 주십시오."진위파 공장장의 설명에 따르면 영기는 상반기 인수량이 이전의 300만건에서 600만건으로, 연간 생산량은 지난해 600만건에서 1200만 건으로 올라갈 것으로 예상된다. 스웨터도 원래의 3달러에서 5달러까지 올랐다.가격이 상승한 후 회사의 이윤율이 25퍼센트로 올랐다.

인터넷 플랫폼 을 만들어 내수 를 확대 하다

내판매도 적지 않은 회사의 대응 조치다.장목머리의 베가신발 공장은 2002년부터 내판시장에 접촉하기 시작했고, 올해는 해외 판매를 받은 후에야 대거 내판시장을 개척했다.이 회사 이사에 따르면 현재 베가 상하이, 베이징 등지에는 여러 개의 전문점을 설치하고 온라인 거래 플랫폼을 만들었고, 현재 100개의 신발 기업이 참여하고 있다.

기업이 투방식 경영 방식으로 전환하고 내공을 잘 다듬고 경영의 길을 정교하게 걷는다.

정부 지원: 산업 업그레이드 업그레이드

신원 구역 을 정세화 하여 경영 하다

"금융해일은 외부 경영 환경이 달라졌고 기업 난관의 관건이 내부에 있다"고 말했다.판계군 호문진 부진장 반계군, 진정 심층 해곤은 기업이 조방식 경영 방식으로 전환하고 내공을 잘 다듬고, 내부 관리, 혁신, 재고 제어, 고객 서비스, 정보 전파 등 깊이 파고들어 경영의 길을 정밀화할 수 있다고 말했다.

호문진 정부의 청사진에서 위원도의'패션 창의단지'는 중요한 바둑: 호문과 위원도를 연결하는 두 다리 사이로 200묘의 정원을 건설한다.정부는 정원의 인프라와 건물을 건설하고, 낡은 공장을 개조하여 문턱이 높고, 비용이 낮다는 점으로 의류 명품 본부를 유치하고, 전국의 디자이너들이 정기적으로 발포하고, 환경 보호 및 기능형 복장 등 유별의 연구 개발을 강화하고, 훈련과 개발에서 전문과 대학교와 협력을 강화한다.

이 밖에도 호문 의류 기술 혁신 센터'의류 산업 창의적 설계 부화원 프로젝트 총 투자가 4500만원, 유권자 의류 상무센터 빌딩, 의상 창의설계 6대 서비스 플랫폼, 호문 의류 산업의 설계 수준을 높이고 있다.

전람회를'집 입구'로 열다.

모직 중진 대랑, 비슷한 상황도 상연하고 있다.매년 한 차례의 직물교회는 현지 정부가 힘써 만든 플랫폼 중 하나로, 방금 끝난 제7회 직물교회에서 전문구매자 수가 1만2만명을 넘어섰고, 80% 이상은 국내 거래상이다.현지 모직업계 관계자는 이외상 위주가 된다면 명랑은 줄곧 국제가공 지위에 국한되어 있으며, 주최측은 브랜드사, 대리상을 기업의 ‘ 집 입구 ’ 로 인용하여 기업이 자체 브랜드를 개척하여 국내 시장을 개척하는 것을 촉진하고, 대란에겐 품질의 상승이라고 말했다.

동완 방직 의류 업체 협회도 주문과 생산 및 집단 의가를 조절하는 방식으로 기업의 겨울을 돕는다.“실력 있는 기업은 자신의 업그레이드의 걸음을 멈추지 못하고, 슬럼프를 할 때 세대를 갱신하고, 경제회복 시 기업이 수확을 시작할 때다.”진요화 회장이 이렇게 말했다.(채혜군)