아동화 기업 생활관 단말 마케팅 모드 우후죽순처럼 개방

카통 가년화의 탐색길은 가시덤불에 밀려 있다.

이런 패턴을 관망할 때 어린이용품 업계의 새로운 단말기 마케팅 모델이 출생하는 것이다 —생활관.

며칠 전

유독 한 짝 이 있다. 개춘 초기 에 중국 의 많은 이삼 선 도시, 수십 개 의 어린이 생활 관 은 우후죽순 처럼 개방 했 다.

올해 축구동은 이삼선 도시에서 중소형 어린이 생활관에 힘입어 생활구, 면적 중등에 가까워졌지만, 절대 대중 소비자들이 쇼핑하는 *You *을 먼저 선택해 유리한 공간을 갖는다.

에이전트 에이전트업체의 자신감을 높이기 위해 2010년 더 많은 제품을 선보였다. 유아생활관은 0 ~16세 인파를 위한 쇼핑 서비스를 제공하고, 아동화, 의상을 주도하며 장난감, 책가방, 문구 등 다양한 품목 제품들을 통해 다원화된 전매점 영리 체계를 확보해 가맹상의 단점 영리 상황이 양호하다.

이와 함께 김웨이 등을 비롯한 많은 샘저우 업체들도 여러 가지 어린이 용품의 조합을 통해 자신의'아동생활관 '체계를 조성하는 조짐이 있다.

누구도 부인할 수 없다. 우리나라 어린이와 청소년이 만화를 겪었던 시대는 같은 시간, 오트만, 미쥐 캐릭터 등을 점령한 어린이 의상, 거의 모든 아동 복장, 아동화 캐릭터가 있는 브랜드다.

그러나 인기 수준은 몇 년 뒤면 어떤 기업은 만화 이미지에 의지하지 않는다.

현재 아동용품 업종은 국내 시장의 한 *Gong * 동일한 주제에 일부 기업들은 이미 ‘모든 만화를 포기하고 팔릴 수 있을 것 ’이라는 구관념을 버리고 브랜드에 집중하고 있다.

이것은 새로운 출발선상에서 질검이 필요할 뿐만 아니라 하나하나 * Xing * 화와 창의정신이다.

예.