속옷 가게는 어떻게 운영해야만 출로를 찾을 수 있습니까?

나는 한 직장에서 일하는데, 평소에는 일이 별로 바쁘지 않아, 수중에 마침 저축이 좀 있어서, 원래 같이 일하던 몇 명의 어린 자매가 장사 붐에 몰입해, 어린 시절의 생동감이 있고, 어느새 설렜다.이들이 부추겨서 고찰을 거쳐 속옷이라는 잠재력 있는 업종을 잘 보았다.보름 동안 힘들게 바쁘게 보냈는데, 나의 작은 가게가 개업하는 그날을 맞았다.그러나 한동안 경영을 한 후 나는 일을 발견하기 시작하여 생각만큼 순조롭고, 많은 문제가 시간의 변화에 따라 끊임없이 이어지고 있다.

내가 있는 곳은 작은 현성이고, 상대적으로 위치도 좋지 않으며, 물건과 물건은 모두 먼 성 도시로 뛰어 들어가야 한다.나는 아직 사직하지 않았고, 이렇게 시간이 지나면 충돌이 일어난다.개점 경험이 없기 때문에 브랜드의 선택에 실수가 있었고, 어떤 상품이 잘 팔렸는지, 제품은 자신의 특색이 없었고, 현지 다른 내의점과 비교해 보니 큰 우세는 없었고, 코스가 멀고 물류 방면에 대한 부담이 증가했다.

한편, 자신이 원래 일을 그만두지 않았기 때문에 시간을 마련하지 못하고, 안내 구매를 요청했다.이렇게 되면 비용 지출이 늘고, 언급하지 않고, 사람을 모집하는 것도 큰 난제이고, 상대방은 전문 지식과 관련된 경험을 가지고 있는 것이 매우 관건이다.자심 도매, 제시한 대우가 너무 높아서, 나는 경험 없는 안내 구매가 효율적인 설득력이 부족하여 고객의 마음을 잡지 못하고, 업적에 심각한 영향을 미쳤다.

가게를 개점한 지 몇 달 동안 장사가 매우 참담해서 나는 몇몇 친구들을 찾아 대책을 논의하기 시작했다.나중에 다른 사람들은 선전 리스트를 만들어 광고를 하도록 건의했다.간단한 광고가 발행된 후 나는 또 다른 사람을 위해 혼례를 하는 것을 발견했다.전단지를 발송할 때 자신의 고객들의 습관을 고려하지 않고, 길거리에서 일부 중저소비군에게 발급할 뿐이다.이 가게에 온 사람은 많아졌지만, 사람들이 이리로 와서 옆으로 옮겨 복장을 파는 것을 목표로 옮겼다.내 가게에서 판매한 상품은 그 그룹에게는 전혀 큰 영향력이 없었기 때문에 다른 전문의 속옷 가게에 가서 품종을 많이 고르고 여지를 고르면 가격도 받아들일 수 없었기 때문이다.

개점부터 지금까지 벌써 반년이 넘었는데, 나는 거의 버틸 수가 없다.여기에 새로 개점하는 것을 깨우고 속옷 가게는 작지만 경영관리는 쉽지 않다.가게 주소부터 코디라인까지, 점면 인테리어부터 상품 진열까지, 구매 양성부터 고객 관리, 판촉 홍보부터 재고관리까지, 어떤 취약한 부분도 당신의 가게의 열세까지 점차 시장에서 도태될 수 있습니다.또한 속옷 업계의 전문가 점주들이 나에게 조언을 좀 해주면 어떻게 나의 가게를 성장시킬 수 있을까?