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전략: 직장인들은 5대 법규를 피한다

2010/11/13 10:21:00 49

직장인

유언중상

개별 사건


샤오는 막 직장에 들어갔을 때 행정 보조를 맡는다.

그녀는 중전학력만 있지만, 그녀는 일을 하는 데 특히 노력해서 많은 사람들의 사랑을 받았다.


시장부 사장 장 선생은 무거운 실적과 경학력의 사람이다.

얼마 지나지 않아 그는 샤오리의 몸에서 약간의 난투가 있는 것을 발견했다.

그는 대담하게 고려를 판매 부문으로 옮겨 독립적으로 한 구역의 일을 주관했다.


에 의하다,...

연고

그들은 자주 함께 출장을 다니며 함께 밥을 먹고 함께 일을 토론한다.

함께 있는 시간이 너무 많아서 점점 사무실은 그들의 관계가 애매한 루머가 퍼졌다.


처음에는 고려가 전혀 몰랐다.

그러나 그녀는 주위 사람들의 시선이 점점 괴상하다고 생각했다. 한 연상의 동료가 의미심장하게 그녀에게 말했다. “날카롭지 마세요!”라고 부득이하게 말했다. 샤오는 절친한 동료 효매에게 물었다.


효매는 아직도 후회하고 있어, 듣지 말아야 할 유언비어를 샤오리에게 알리지 말아야 한다.

그녀는 리의 말을 듣고 놀라서 입을 벌리고 한참 동안 말을 하지 못했다.

샤오는 강한 사람이라, 근거 없는 유언을 용납할 수 없다.

다음날, 샤오는 사무실에서 가장 소문을 퍼뜨리는 ‘작은 라디오 ’를 찾아 함부로 말하지 말라고 경고했다.

상대도 약해지지 않고 결국 양측이 불쾌했다.


이 일이 발생한 후, 샤오리는 일하는 중에 항상 신경을 쓴다.

그녀는 장사장과 멀어질 의도가 있었지만, 유언비어가 더욱 심해졌다.

어찌할 수 없이 샤오리는 부서를 바꾸는 신청을 했다.

결국 그녀는 회사 애프터서비스로 옮겼다.

애프터서비스부가 필요로 하는 인내심과 고려의 성격은 아주 멀리 떨어져 새 일자리로 옮겨온 지 얼마 되지 않아 고객과 분쟁이 벌어졌다.

본래 일 중 실수였지만, 새로운 소문이 다시 퍼졌다.

어떤 사람들은 고려가 이전에 판매부 실적도 자기가 만든 것이 아니라 장 사장이 도와준 것이라고 말했다.

리의 판매부 업무는 아예 감당할 수 없다. 결국 이런 유언은 애프터서비스 사장에 영향을 끼쳤고, 그는 샤오의 정직 결정을 내렸다.


이번에 샤오리는 어쩔 수 없이 ‘ 머리 ’ 에 도착했다

사무실

간담을 하다.

그러나 사장의 태도가 단호하여 그녀가 깊이 반성하기를 바란다.

고려는 변명하기 어렵고, 또 화끈하게 공격한다.

이후, 그녀는 누구를 만나도 자신을 위해 변명하고, 변명을 통하여 자신의 결백을 말하려 했다.

그러나 누구도 그녀를 도울 수 없다.

그녀의 감정이 나날이 저물어 결국 사직까지 갔다.


유언비어 는 누구 를 사랑한다


대부분의 직장인들에게 사무실은 업무 감정에 가장 큰 영향을 끼치는 일에 대해 자신과 관련한 ‘ 팔괘 ’ 를 지나치게 듣지 마라.

어떤 사람들은 웃음이 터졌지만, 어떤 사람은 마음속으로 불안하고 심지어는 신경쇠약해 밤새도록 잠을 이루지 못했다.

그렇다면 사무실에서 유언비어를 가장 쉽게 넘어뜨릴 수 있는 사람은 무엇일까? 자신감이 없는 사람은 자신에 대한 자신감이 부족해서 다른 사람의 평가에 지나치게 신경을 쓴다. 심지어 이미지를 지키기 위해 하기 싫은 일을 할 수도 있다.

예를 들면, 네가 책을 보고 있는데, 다른 사람이 쇼핑을 해야 한다.

만약 네가 가지 않는다면, 다른 사람들은 “ 네가 왜 이렇게 열심히 공부하느냐 ” 라고 말하는데, 네가 비난을 받지 않기 위해 따라갈 수도 있다.

이런 사람은 심향을 갖고 있다.'남다르다'는 잘못된 것이고'남다르다'가 낮아질 것 같다.

이런 사람은 어려움을 만났을 때 자신을 비난하기 쉽다.

유언비어를 만나면 그는 자신이 너무 출격한지, 다른 사람의 원인인 줄 몰랐다.


승진을 갈망하는 사람: 이런 사람은 개인의 발전을 장기적 목표와 근기의 이익으로 나누며 장기적인 목표를 실현하기 위해 자신의 현재의 이익을 희생하는 것을 아끼지 않는다.

예를 들어 이미지를 지키기 위해 벼슬길이 넓은 사람이 스캔들을 최대한 근절하게 할 수 있다.

심계가 풍부한 이들은 직업 생애 중 원가와 수익을 계산해 선택했다.

이런 사람들은 종종 겸손한 군자의 대중적인 이미지를 유지할 수 있지만, 그들의 마음가짐이 간파되면, 유언비언도 따라온다.


유언비어.


성적이 우수한 사무실 직원들에게 유언비어를 퍼뜨리는 것은 우수하고 평범한 모습과 함께 생길 수 있기 때문이다. 우수자는 대부분 평범한 자들의 타격과 배척을 면하기 어렵고, 유언비자의 상투적인 구식 중 하나이며, 시효가 자주 시련되지 않기 때문이다.

그럼 어떻게 사무실의 유언비어를 여유롭게 대처할 것인가?


1. 진정을 유지하다.

유언 앞에서 벼락치며 시끄럽게 떠들어대는 것을 꺼려서는 안 되지만 오히려 상사에게 조급해, 침착하지 못한 나쁜 인상을 남기게 된다.

유언비어 결국은 공혈이 아니라 마음을 가라앉히고 원천을 찾아 해결의 길을 찾다.

유언 앞에서 미소를 짓고 냉정하게 대하는 것이 가슴을 내리는 것보다 눈물이 쏟아지는 것보다 훨씬 좋다.


2, 지지를 찾다.

단총마다 웃음이 유언에 대해 당당한 모습을 보여줬지만, 결국 자신을 고립무원의 경지에 빠질 것이다.

적극적으로 출격하여 지지를 구하고 절대다수의 동맹을 쟁취하는 것이 유언을 철저히 이기는 길이다.

적극적인 지원을 요구하는 것 외에 지원을 추구하는 것이 중요하다.

상사는 유언 앞에서 총회 이하의 의견을 참고하기 위해, 부하 의견은 때로는 일언구의 효능을 불러일으킬 수 있다.


3. 자신의 반성.

파리가 틈이 없는 알을 물지 않고, 유언비어를 하는 것은 정말 자신의 어느 쪽이 옳지 않다는 말인가? 만약 정말 어떤 방면에서 불공평하게 행동하는가, 인간이 아닌 양심에 어긋나는 일을 하고 잘못을 인정하고 고치고, 대중의 양해와 지지를 구하고, 유언으로 열을 내리거나 꺼지게 한다.


4. 허점을 공격하다.

자신의 울타리를 단단히 묶은 후, 다음은 적극적으로 출격하여 유언을 몰아낼 수 있다.

유언비어 진리와 햇빛이 두려워 사실과 진실을 드러내고 대문을 열고 말을 하면, 유언에 치명적인 일격을 줄 수 있다.


5. 아쉬움은 불리하다.

부정할 수 없다. 모든 유언은 ‘ 이익 ’ 과 적거나 ‘ 이익 ’ 을 분리시키기 어렵다. 만약 네가 작은 ‘ 이익 ’ 을 버리거나, 유언비어를 효과적으로 회피할 수 있다.

물론, 이곳의 버림은 효과적으로 포기하는 것이며, 퇴진을 위해 나아가는 것이며, 그렇지 않으면 유언비어의 올가미에 걸려서 자신도 잃지 않는다.

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