미테스 팬웨이는 가상 경영 & Nbsp; 높은 확장 시장
미테스 ·방웨이의 현재 규모로 자유투자에 의존하면 최소 10억원이 넘는 원가가 필요하기 때문에 미테스 ·방웨이는 담략과 안목으로 중국 의류업업업업그레이드, 경제 발전방식을 이끌어가는 경로를 앞섰다.
일찌감치 창업 초기 에 그룹 은 국내 의류 업계 에서 먼저 채택했다
가상 경영 모드
공장 건물을 짓지 않고 사회적 유휴 생산을 이용하여 정판 생산을 통해 브랜드 연쇄경영의 길을 걷는다.
양호한 발전 추세 아래에서, 미테스 · 방이는 이 패턴을 불변하게 한다
기업 전략
다른 코너를 통일 외투를 내놓고 디자인과 브랜드 영향력을 조성하며 비속한 성적을 거두었다.
미테스 팬웨이는 브랜드 이미지 모델을 선택하는 데 능숙하고, 주걸륜, 장소함 등 청춘 패션의 면은 호소력을 지녔으며 창의적인 브랜드를 통해 세관 활동을 넓히며, 젊은이 소비군체의 인지도와 명성도 높여 중국 2선 도시에서도 시장을 열었다.
제품 설계 개발에도 국제 수준을 갖춘 디자이너 대오를 중시하고, 매년 복장 신식 3000여 종을 설계한다.
2008년 8월 미테스 방위회사 A 주가 심교소에서 출시되었다.
이와 함께'탈옥'의 남자 주인공 온터워스 밀러는 새로운 브랜드'ME &CITY'를 초청해 워터프롤릭스 의상 영역을 늘려 새로운 판매 시장을 확장하고 있다.
메터스 방위그룹의 비전은 세계의류 업계의 유명 브랜드, 산업 사슬의 상하위는 모두 민족 브랜드를 만드는 목표를 둘러싸고 공동으로 강하게 하여 공승을 이룬다.
2005년 창설된 국내 최초의 문화재 부문이 비준한 민간 의상박물관인 미테스방 위복 박물관, 총 투자투자는 2천여 위안에 달하며 귀중한 문물 5000여건을 소장하고 있는 가운데 민족 브랜드로 만들기 결심과 자신감을 알 수 있다.
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