사장님'위조 팀 '건설

또 연말 초반에 사장이 일부러 사무실 주임으로 호텔에서 호텔을 예약해 주었고, 회사 각 부서 매니저를 초대한 지 1년이 되었으니, 올해의 업적도 괜찮고, 술상 사장이 매우 기뻐하고, 사장이 여러 부서 사장을 위해 술을 마셨다. “모두들 1년 동안 고생을 해서 회사도 성적을 거두었으니, 우리는 팀이 견딜 수 없는 팀임을 설명해 준다 ”고 말했다.

그리고 앞장서서 맥주 한 잔을 마셨다.

시장부 이사장은 “모두 사장이 영명합니다. 사장이 이 이 업계에서 여러 해 뛰어다녔는데, 당신의 눈에는 모래를 용납할 수 없습니다. 시장에서는 네가 보기에 어떻게 된 일인지 정말 잘 알고 있습니다. 이렇게 하면 우리가 많은 일을 절약하고, 어떤 시장조사와 분석을 하지 않고 직접 마케팅 방안을 만들어, 사장님이 한 잔을 권합니다.”

회사에서 일한 지 8개월간 인력자원부 장 사장은 “사장이 정말 사람을 잘 쓰는데 원래 영업부 사장을 바꾸지 않고서는 회사가 더 이상 가시 없게 되었고 회사의 성적 업무는 한마디로 다 처리되었으니, 우리의 인력자원 작업이 많이 진행되고 있다 ”고 덧붙였다.

사장님께 감사드립니다.

사장의 처제 (회사의 재무매니저) 가 일어섰다. “ 형부, 당신은 대단하다. 역시 우리 시의 지명 기업가, 회사의 대사 소정은 모두 당신이 계획을 세우고, 공상, 세무, 노동 등 각 부서에서 모두 평평하게 할 수 있다. 인맥이 정말 대단하다. 내가 형부 한잔에 탄복한다. ”

막 출근한 지 두 달 된 판매부 사장은 재무매니저가 술을 마신 후 바로 일어났다. “나는 사장의 사람됨에 대해 매우 경복하고 일을 하는 것은 중요하지만, 우리 회사의 노무원들은 네가 의리를 지키고, 득실을 따지지 않는다고 말하며, 나는 당신의 일을 따져 큰 일을 따르고, 새해에는 내 모습을 보십시오! 한 잔 올리겠습니다.”

1. 조직을 팀과 동등하다

실제 생활과 기업 업무에서는 팀과 팀워크에 자주 언급하고 팀워크는 한 조직에 모여 있지만 조직이 하나의 틀에 불과하다면 구성원들 사이에는 관계가 없다. 이 조직은 팀이 아니다.

그래서 팀은 조직이 아니라 조직의 표현이다.

2. 팀과의 관계를 고용관계로 간주하다

개인과 회사는 채용관계이지만 개인과 팀 사이에는 채용관계가 아니다.

팀 멤버는 평등하고 조직적 의미가 없는 상하급 관계로 모든 멤버가 한 팀으로 소속되고, 이런 예속은 자각자발적 관계이며, 계약도 규정할 수 없다.

3. 팀과의 관계를 붙인 관계로 여긴다

과거에는 ‘ 조직 찾기가 어렵다.

장기간 계획 경제의 사상적 영향을 받아 개인이 조직에 의존관계가 생겼다.

하지만 많은 기업에서 누군가에게 의존해 보이지만 실제로는 사람의 마음이 산만해지기 때문에 이런 의지와 팀과는 관계가 없다.

4. 협소한 집단주의

단체정신과 편협한 집단주의는 전혀 별개의 차이가 아니다.

(1) 팀워크는 멤버 중 사람과 다르게, 현대팀 정신의 중요한 특징이다.

협소한 집단주의에서 모든 사람들은 모두 같은 캐릭터로 분업의 차이일 뿐이다.

(2) 팀워크는 우선 자신의 이익을 강조하고, 팀의 목표를 둘러싼 개인의 목표와 생각을 인정한다.

협소한 집단주의에서 자신의 물건을 가지고 있지 못하는 것은 모두 조직의 것이고 개인적인 행위와 사상이 통일되어야 한다고 강조했다.