구두업 발전의 변화와 불변

경영 환경이 달라졌나요? 상장로 백리가 업계에서 야기된 토론을 이끌어 우리에게 또 다른 눈으로 볼 수 있었군요. 원래 자본시장이 우리보다 가까웠습니다.브랜드는 신발 기업에 있어서 더 깊은 의미를 가지고 브랜드의 영향력 통합 자원을 통해 산업재결합, 자금을 상장시켜 기업을 크게 할 수 있는 필수 경로가 된다.백리, 안보, 보희새가 출시한 후 자본이 급등하고, 의류 기가된 야고그룹 지분 유한회사, 빈그룹 2007년 상반기 자본시장에서 200억을 벌었고, 온주 본토기업인 오강, 고추잠자리, 정태, 미테스방 등이 상장되고 있다.상품부터 브랜드에 이르기까지 자본 운작에 이르기까지 기업의 3보행곡은 이미 갈수록 밝아지고 있다. 생산을 뿌리, 브랜드를 본위, 자본 운영을 위주로 하는 발전 사로가 기업을 정상으로 이끌고 있다.자금이 최근 들어 국내 부동산, 주식, 펀드 시장이 계속 높아지고, 구두업 소매시장의 운영 비용이 날로 높아지고, 이윤이 날로 미세해지고, 투자 회보율이 날로 하락한 현실 아래, 종단상, 지역 중개상, 제조사, 공장들이 자금과 정력을 점차적으로 이동해 판매의 하락과 점차적으로 증가하고, 물가 상승, 생활비 지출이 높아지고, 소비자 개인의 자금이 부동산, 펀드 시장의 투자에 대해 소매력의 하락을 야기하고 있다.국가 관련 부문에 따르면 지난해 같은 시기에 비해 상반기 국민경제가 11% 증가했지만 소비지수가 9% 하락했다.본질경쟁은 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 중급 계층의 증가로 소비자의 이성과 성숙해지고, 동질화는 갈수록 심해지고, 핵심 경쟁력은 점점 뚜렷하지 않은 상황에서 제품의 디자인, 공예, 스타일, 컨셉, 운영하는 디테일 서비스 작업이 더욱 중요하다.따라서 구두업 소매시장의 경쟁은 최초의 제품경쟁에서 상품 경쟁에서 브랜드경쟁을 넘어 본질적인 세부 경쟁으로 복귀하는 것은 동질화의 심각한 핵심 경쟁력이 뚜렷하지 않은 상황에서 기업은 생산, 마케팅 및 운영의 각 코너에서 세부 관리를 통해 더 빠른 속도로 더 낮은 가격을 제공할 수 있으며, 더욱 실제 서비스로 시장을 통해 본질적으로 시장을 이룩하는 것이다.두 급의 분화는 일선 브랜드의 출시로, 신발 기업의 양극화 현상이 나날이 두드러지면서 강자가 더욱 강해지고, 약자는 점차 변형화되고, 신발 시장의 구도가 이미 형성되었다.하나, 강세형, 올리브 모양, 양끝, 중간 크기.일선 강세 브랜드를 대표하는 신발 기업은 규모가 크고 자금이 두텁기 때문에 브랜드 지명도와 명예도, 단일 브랜드의 하위 수량이 크고, 관리가 완실하고, 이득력이 안정되고, 대량의 업적 자원을 보유하고 발전의 전망을 잘 본다.한편, 브랜드 소유의 우세를 이용하여 상류 공급업체, OEM 스티커 업체들이 물건을 싼 상품과 원료를 제공하고, 물품 인도 시간을 엄격히 규정하고 있다.제품의 수량이 크기 때문에 브랜드가 강세를 보이고 상류 공급업체의 원가가 줄어들려면 수납기도 늘고, 브랜드 신발 기업을 위해 더 많은 이윤을 얻었다. 한편, 그들은 제때에 시들어 대리상과 하류의 시장정책을 시들어 있다.광고비 측면에서 상품의 이윤 가산, 소매의 이윤 공간, 수금의 관리력 ·면면이 갈수록 엄격해지고, 비용을 낮춰 이윤을 높이고, 중간 크기의 양면을 형성한다.신발 기업은 상장 융자 수단을 통해 이런 우세를 발양해 금융 긴축에 따른 자금 압력과 이자 지출을 피하고 사회자금 자원을 더욱 잘 통합시켰다.둘째, 난처형 —아령상, 양쪽 크기, 중간이 작다.2, 3, 4 선 브랜드를 대표하는 신발 업체, 자체 규모, 자금, 자원, 브랜드 인지도, 명성도, 명예도, 단일, 공장, 시장 네트워크, 관리 능력의 제한, 운영 원가 가 선호, 비용 낭비 현상이 심각하다.한편 상류 공급업체와 OEM 스티커 업체는 양이 크지 않아 더 높은 비용을 요구하며 현금 지불을 제때에 지불해야 한다.현금 유출과 이자 지출을 직접 가져오는 것은 결국 비용 상승과 이윤 하락: 한편, 총대리와 단말상회는 시장 경쟁 가극, 소매 원가 상승을 이유로 신발 기업에 상품장 증정, 인테리어 수당, 연말 귀환, 도매 가격 인하, 부채, 부채 증여, 기업의 이윤 공간을 압축할 수 있도록 끊임없이 요구하고 있다.기업은 이로써 양난의 상황에 빠져 결국 두 마리가 크고 중간 작은 아령 현상을 형성했다.양력으로 구두업 시장의 큰 환경이 이미 중대한 변화를 일으켰고, 시장은 날이 갈수록 성숙해지고, 소비자들은 점점 이성을 잃고, 기업의 운영 비용이 갈수록 높아지고, 투자 수익률이 점점 낮아지고 있다.이에 따라 선 브랜드는 몇 년 전에 전면적으로 시행된 체인 브랜드 운영 모델이 점점 어려워지고 있다.자금에 대한 요구가 갈수록 커지고, 팀의 전문화 수준에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 자원 통합 능력에 대한 요구는 점점 전면적이었고, 전년 대비 시간과 원가 우세는 이미 완전히 갖추어져 있다.이 때문에, 2, 3, 4선 신발 기업이 브랜드화 운영을 실시하려면 기업의 현황과 자금 능력을 신중하게 고려하고 추진해야 한다.전형기, 구두업은 어디로 가나요?올해 시장 환경관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관금융, 시장, 신발 판매 판매 완완완완완완완완이, 신발 판매 완완완완완완완완완이 완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완하하하하하하하하하세, 이하333방면현현현현현현현현현현현현현현한 삼각상상상상상상상상상상상상상상상상상상상부부채부채부채 점점 커지고, 나쁜 부채가 갈수록 거거거거거거거거시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시기업의 생존에 영향을 미칠 정도면 이런 금액은 상품 재고에 쌓여있는 것일까?모두 연쇄장부에 빚졌습니까?아니요, 대부분 투자시장에 갔어요.소매 터미널상, 성급 총대리는 회사의 돈을 빚지고 또 사업이 좋지 않다고 말하며, 이런 대금을 투자시장에 돌리면 부동산, 주식, 펀드, 최종적인 지불은 기업이 책임지고, 결국 기업의 자금체에 문제가 생겨 기업의 생존과 발전에 심각한 위기와 영향을 미친다.2, 미리시대는 작동 비용이 지속적으로 높아지고 경쟁이 치열해지고 있어, 수금 금액이 날로 확대되고, 나쁜 장부 비율이 상승하고, 은근 긴축, 은행 대출 금리 인상, 자금 회전율이 늘고, 판매 부가가치도 높지 않은 영향 아래, 신발 기업의 이윤은 갈수록 미비하고 있다.해당 데이터에 따르면 대부분의 신발 기업은 총 매출액의 6 ~7%가량의 보답률에 개입되며 순이익은 이미 이전보다 훨씬 못하며, 구두업 시장이 미리시대에 진입했다.3, 통로 현황 1, 80%가 저단경쟁 거의 80%대의 슈즈 기업은 마트, 신발 성, 대매장, 잡표점 위주로, 원시적인 도매를 통해 화물 가게를 끝으로 판매하고, 전국에 그렇게 많은 신발 기업을, 각 성당 수천 가구의 신발이 있는 입구로 거의 이 모델을 통해 판매된다.이러한 패턴의 장점은 관리 요구가 높지 않다. 경로가 단순하고 편리하다. 불리한 부분은 수금이 느리고 안정성이 떨어지고 통제력이 약하고, 지출이 많은 시간과 금전을 유지해야 판매를 유지할 수 있다. 그리고 이러한 인터넷 관리는 원시, 이미지차, 서비스 단일, 기본적으로 저단적인 소비자 구매는 실혜 위주로, 가격은 결정적인 요소이기 때문에, 브랜드의 역할은 오히려 뚜렷하지 않다.이에 따라 저단시장의 소비자 남성화가 받아들일 수 있는 가격은 200원가량, 여성신발은 가죽 신발을 위주로 한다.2, 15%는 중단 경쟁이 경제의 성장에 따라 수입이 높아지면서 일부 소비자들이 중급 계층에 들어갔다.생활 품질이 향상되어 소비에 더 큰 요구가 있다.이 때문에 소비자는 기본적으로 전문매장위주로 구매할 것이다. 전문매장의 쇼핑분위기, 제품 조합모두 갖추갖추, 편리, 브랜드 부가가치, 판매 서비스가 가장 가치가 있는 느끼를 가져올 수 있지만, 브랜드 전매전문판매판매는 비용이 높고, 운영자금이 높고, 관리요구요구높고, 시장환경의 날이 성성성성안정안정, 경쟁이 더욱 치열해지고, 대부분의 기업 브랜드 브랜드가 흥흥부부부부부부부부부부려, 뿐만 뿐만 아니라, 브랜드 전문매매매매매매매가 가장 가치가치가치가치가치가치가치를 얻을 수 있지만, 브랜드 전매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매가 높높높높높높높막대한 자금, 전문 팀과 풍부한 자원.3, 5%는 하이 경쟁 5%를 경쟁 하 고, 이 일부 시장 의 터미널 네트워크 대부분은 백화점 위주로, 특히 광동 여성 신발 브랜드를 대표로, 이 브랜드는 명석하고, 단말의 품질이 높고, 관리 전문, 스타일의 패션, 이윤 높은 브랜드 부가가치, 경쟁력, 소비 집단은 하이 칼라, 화이트칼라, 공무원, 작은 보스, 엘리트 계층 위주의.전체 소매업종의 불황으로, 판매 부진으로 생산형 기업들이 난항을 겪고 있어 생산형 기업의 출산 불황으로 인한 노동자 유출, 자금 회전 어려움, 국가가 금융 안정을 조정하고 대출 이자가 높아지고, 운영 원가가 꾸준히 높아지고, 새로운 노동법의 출범, 이윤이 날로 미세해지는 등 시리즈 상황에 따라 다른 한쪽은 투자시장 형식의 큰 호평이다.생산형 기업이 생존과 발전의 위기에 직면하고 현재의 시장의 순수한 생산제조업회사를 앞세운 홍해는 이 경쟁적인 환경에서 승리하고 싶다면 혁신을 해야 한다. 그리고 자신의 우세를 확대하고 강해지고, 커지고, 경제가 발전하는 기간에 존재할 기회는 과거보다 적지 않다는 것이 관건이다.이 때문에 본인이 전환기간 동안 신발 기업산업이 다음 세 점을 전환기간기간으로 고려해야 할 참고: 1, 대매장세분시장, 하이하이시장 창창창소매소매소매시장의 인터넷 채널80% 저단경쟁으로 통통붐붐붐붐붐, 단단품질차이가 심각심각심각, 수요, 브랜드 부부부가치저하, 핵심경쟁경쟁력이 뚜렷뚜렷뚜렷뚜렷하지, 수익대이윤미미미미미미미미미미미미박을 고려해야 하고, 하이하이하이하이하이고고고고고발발발발발발발발, 15% 브랜드 전매시장은 자금 · 소매소매소매소매소매소매소매소매소매소매시장80% 가 저저저저저저품질 경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁시장 80% 인하인하인하인하인하인하인하인하인하인하인하인하인하인하고 있으며, 부동산 시장80% 가 저단소매시장80% 가 저단높은 시장의 5% 점유율은 거의 백화점 위주로 이미 전국의 매장 루트를 포함한 것이다.이에 따라 신발 기업은 신발 소매시장을 절단하고, 이하 3가지 방식을 고려할 만하다.1), 고위층 시장의 길거리에 있는 그룹 광저우 여자 신발, 고단, 패션, 유행, 브랜드 화로 운영 및 관리, 고단 거리 상점 국내 시장 및 시장 잠재력 이 많이 파졌기 때문에, 아직 강세와 독점의 브랜드를 형성하지 못했고, 단말점은 브랜드 품질이 높고, 브랜드 부가가치와 함량이 점차 높아져 향후 기업의 상장으로 더욱 적합하다.2) 세분시