안휘 의류 산업 이 명확히 전달 된 선명한 맥락

안휘성

현재 외래 가공은 안휘 방직 의류 산업의 90% 를 차지하고 있으며, 모두 스티커 가공 위주로 본토 브랜드가 차지하는 시장 점유율은 3% 를 넘지 않는다.

그래서 안휘는 가공을 하면서 본토브랜드를 만들어야 한다.

산업이동이 가져온 기회는 환강지역의 경제에 ‘모터 ’를 설치해 전반적인 발전을 이끌고 지역 시장의 조정을 촉진시켰다.

많은 기업들이 옮겨 왔지만 가공 코너의 이동만을 생산하는 것은 안휘의 본토브랜드가 아니다.

그래서 안휘는 토산물 브랜드를 추진해야 한다.

현재 안휘는 과거 산업 이동의 경험을 총결해서 안휘 경제 발전의 실태를 결합하여 다음 단계를 재배치해야 한다

"사실, 2006년, 우리 성은 이미 산업 이동 전기 안내 업무를 마쳤다."

성 의류 상회 사무총장은 "바로 이 해에 합비료 구, 장풍현, 의류 산업원을 개척, 해내외의 의류 기업을 수용할 수 있다.

연해 지역은 가공업이 주체를 차지하는 지역으로 승진과 전형으로 반드시 옮겨야 한다. 그러나 그들은 직접 섬서와 청해 이곳으로 이동할 수 없다. 한 걸음 한 걸음 한 걸음 가까이 이동하면 우리 안휘를 얻는다.

현재 우리 성 은 '산업 인수 이동' 주제 에 근거하여 지역 특성 에 근거하여 과학 합리적 인 인수 계획 을 세우 고 남쪽 은 호호 번창 현 손촌 을 선봉하여 '안휘 복장 제1진' 의 큰 깃발 을 메고 북방 은 주 몽성 현 을 배경 으로 '환북 복장 가공 기지 를 만들 것 이다.

남북이 적극적으로 소통하고 우세 상호 보완하고, 공동으로 산업인수 전환 ’ 이라는 큰 바둑을 두었다.

안휘가 산업을 인수하여 자신의 사고방식과 규칙을 이양하는 데 있어서 3가지 특징을 형성하였다. 하나의 문턱이 하나 있고, 2에는 포석이 있고, 3가지 세트가 있다.

잎보가 우리에게 안휘 (安) 이 이월하는 명확한 맥락을 묘사한다.

우선 옮겨온 기업에 대해 일정한 문턱을 설치한다.

예를 들어 ‘안휘 복장 1위 진 ’의 손촌은 5000만 규모 이하의 기업이 이미 도입되지 않았기 때문에, 그들은 이미 기초를 갖추고 작은 가공업체가 산업에 대한 큰 의미가 없기 때문이다.

그 다음으로 안휘는 전성 구역 내 최적화 레이아웃, 분업협력, 일점, 일선, 일대, 일대, 큰 영화의 구성을 형성하고 있다.

‘ 조금 ’ 은 환북 제조기지를 만들기 위한 새로운 성장극을 가리킨다.

“ 12 ” 기간 에 우리 성 은 환 북 지역 을 중국 의 중요 한 제조 기지 로 만들어, 환북 지역 에서 세 개 대형 방직 의류 산업 기지 를 가공 제조 하여 주체, 접속 삼각 전환 을 잇 는 대공구 이다.

북부의 자원, 원자재, 노동력 우세를 충분히 이용하여 통합 역량을 형성하여 전체 안휘 의류 산업 발전을 추진한다.

‘ 일선 ’ 이란 ‘ 800리 환강 도시 일대 ’ 를 가리킨다.

환강 도시는 산업 이동 시범 구역 7대 판넬, 방직 복장이 그중 큰 판원이다.

‘ 하나의 큰 영화 ’ 는 중소형 조가공 기업을 이끌어 각 현급 도시로 가는 것을 가리킨다.

셋째, 산업 사슬 세트와 산업 집단 건설을 대대적으로 완비하다.

업계 내 는 일반적 으로, 몇 개 기업 만 살 수 없는 것 이니, 반드시 하나 를 형성해야 한다고 생각한다