모드 혁신 오강 전략 기획 조정

우수한 전략 컨설팅 기구를 손잡고'매품'의 단선 흑자 패턴은 차이화 경쟁을 더욱 잘 구현해 이윤을 창조하고 고객을 잠그고 있다.

발전실업은 낡은 것을 바로잡을 수 없고 새로운 시기에도 모드 혁신을 진행하고 과학화의 변혁을 진행해야 한다.

오캉은 새로운 실업 발전 패턴을 창조하고 서비스형 기업 전략을 만들 것이다.

실업은 근본적으로 강실체경제가 이미 125 발전의 주선율이 되었다.

마찬가지로 미래의 10년도

발전 프로세스 중 중요한 전략 기회, 오강은 실체 모델 변혁과 산업 업그레이드, 전략 통합, 연구 업그레이드, 생산 전형, 마케팅 변혁, 고효적인 규제, 전통 제조형 기업에서 자원 절약형, 환경 우호형, 고부가가치, 지속적인 발전형 현대화, 주주의 신뢰 강화, 안정감, 고객의 충성감, 응집감, 성취감, 성취감, 이 회사의'황금10년'의 기정 목표를 실현한다.

오콘의 관리, 경영, 문화 등을 통해 다방위 평가와 분석을 진행하며, 우리는 오콘을 위한 전략 자리는 '통합 서비스 운영상'이다.

다음 합작 중 우리는 앞부분 분량 체계 재건과 백엔드 설계, 제조, 공급 등 여러 부분의 효율적인 통합 두 주요 방향으로 입수해 오강 내부 건설 학습형 조직을 통해 회사의 전체 상업 패턴과 관리 패턴의 전환 방식을 실현해 오콘을 현대화 서비스형 기업으로 만들 것이다.

상해 성세 희망 기업 관리 과학연구소 수석 전문가 임건안은 시동 의식 중 전략적 총체안을 천술했다.

합작식 현장에서 왕진은 “기업의 발전은 단순히 제품으로 이윤을 얻으면 장기간 유지할 수 있는 것이 아니다. 고밀집도의 시장경쟁은 전통적인 제조업체들이 기업의 이윤을 확장하도록 요구하고, 전체 산업의 업그레이드를 추구하는 것이 최종적 이다 ”고 말했다.

제창업산업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업

고수하다

변함없는 사수가 아니다. 지금의 오강정은 이러한 전방위 전략 계획에 대해 명확하게 발전하고, 상하이 성세의 비전은 기업 발전에 대한 기획을 세우는 과정에서 제창된 서비스와 통합의 이념은 올해 초 우리 개공대회에서 제기한 것이다. 통합 창출가치를 창조하며 서비스로 효익을 창조하는 발전의 사고방식으로 일치하지 않는다.

왕진은 이번'외뇌'의 선택은 회사 각지에서 심사숙고한 결정을 거쳐 이번 합작도 오강을 위해'황금십년'의 새로운 국면을 지명할 것이라고 소개했다.

오캉이 이번에 시작하는 전략 컨설팅 프로젝트는 기존 오캉 황금 10년을 만드는 전략적 기반으로 업그레이드 된 것으로 알려졌다.

프로젝트를 확보하기 위해 왕진도회장을 팀장으로, 회사 고위 관리자를 구성하는 전략적 기획 지도팀 전체가 전략적 기획에 참여하는 과정에서 3개 전략 기획 작전 기획 소조를 설립할 계획이다.

상하이 성세 전망은 수석 전문가인 임건안과 소장 황위성국으로 구성된 레슨팀의 형식으로 오강 (Ongjong) 의 전략 계획을 완성했다.