손해를 보며 돈을 벌다: 전기의 거액은 수분을 몇 점입니까?

6월 12일 국내 최대 인터넷 회사 텐센트는 B2C 사이트에서 5위를 차지하고 있다는 소식이 전해졌다.

협력 의향을 달성하다.

전자상 분야에서 약한 텐센트는 새로 설립된 서적과 유아용품 전자 판매 사이트를 운영하는 데 도움을 줄 것이다.

소녕, 국미, 경동, 알리 등 전자상업계의 거두에 따라 부단한 코드를 더하고,

구조가 점차 집중화 추세를 보이고 있다.

그러나 대전기상 거두들이 가격전 초에 투입된 거액을 선포하고 있는 가운데 그 실태는 시종일관 밝지 않았다.

이 성대한 가격전에서 누가 최후의 구매자인가?

가격전의 실질은 무엇입니까

국미, 선착순 협력을 달성하는 당당사로, 이번에 새로운 파트너를 찾아냈다.

업계 소식에 따르면 주영 사교 ·오락의 텐센트는 이미 고자격전기상으로 서적과 유아용품 등에서 협력 의사를 이뤘다고 한다.

합작 의향은 이번 주에 발표될 것이다.

이로써 전기업체의 골인 스텐센터의 고조로 합류해 본격적으로 전국 칠웅 쟁탈 단계에 들어섰다.

전자 비즈니스 루진왕은 앞서 웨이보에서 5위를 차지한 B2C 전자상업계의 시장 점유율은 8퍼센트에 달했다. "전기상들의 집약 추세가 뚜렷하고 경쟁도 치열하다고 밝혔다"고 밝혔다.

4월부터 지금까지 멈추지 않은 전기상

몇몇 가전제품의 거두들이 고객, 가격 인하를 위한 거액의 투입액은 이미 70억 위안에 가깝다.

그러나 이 업계에서는 역대 최대 규모의 전자상가전 뒤의 진실은 각 전자업체들이 자금 투입을 선언한 실시 상황은 공개되지 않았다.

한 전기업체 거물기업에서 3년째 근무한 왕연 (화명)은 기자에게 이자원을 양보하는 명목으로 많이 투입된 것은 외부에서 생각하는 진금백은의 투입은 아니다.

그는 기자에게 이런 걸핏하면 수억의 양리금액을 올리는 것은 대부분 “ 머리를 두드려 생각한 것은 다른 사람보다 많이 들린다 ” 고 말했다.

한덕붕 국미 전기 상공 사장도 기자에게 가격전에서 숫자 많은 양리금액을 들었는데, 사실 많이 익살스럽다고 말했다.

이와 함께 이들 액수의 막대한 양자 금액은 전자업체가 손해배상금을 뜻하는 것은 아니다.

왕연 씨는 상품가격은 확실히 싸다고 말했지만 전자상들이 못 벌었다는 뜻은 아니다.

그는 기자에게 예를 들어 예를 들어 100억 위안의 물건을 사재면 정상적으로 150억 위안을 팔 수 있다.

지금 그는 가격을 120억 원으로 팔면 30억 원을 양보한다.

"가장 중요한 것은 자금 유동을 가속화하고 이자를 절약하는 것이다."

이미 전기업체에서 사퇴한 소곽은 기자에게 말했다.

그는 이른바 양리라는 것은 그들이 얼마의 돈을 내놓고 투입한 것이 아니라 이윤을 줄이고 자금 유동을 가속화하고 시장 점유율을 벌는 과정이라고 밝혔다.

사실상 현재 전기업체들이 단체로 선언한'전망 저가'는 명확한 평가 체계가 없었고, 각 전자상들이 할 수 있는 것은 누구보다 더 싸다.

중소 제조업자를 묶다

전자상업이 거액을 제시한 것은 뻔하다

그러나 가격전 유일한 구매자는 아니다.

이번 가격전에서 전자상들 사이의 싸움을 제외하고는 전자상과 제조사들의 바둑에서 비롯된다.

여러 제조사들이 대련 자물쇠나 전기상 채널을 담당하는 인사들이 전기 업체의 구매 가격에 대해 매우 민감하다고 선언했지만, 대전기상은 일부 원가를 제조사에 전가하는 것은 이미 다름이 없는 사실이다.

가격전은 갈수록 불타오르면서 원가를 전가하는 것도 점점 높아지고 있다.

소곽은 기자에게 현재 각 전기 업체들이 구매 가격을 매우 낮추겠다고 밝혔다.

현재 가전제품 3C의 구매가격은 적어도 이전보다 평균 3에서 5퍼센트 낮다.

가전제품의 털 이율은 5에서 6퍼센트에 불과한 것으로 알려졌다.

실제로 실체적 채널 경쟁 때 제조업체를 묶는 방법은 이미 상가 가격전에서 재현됐다.

기자에 따르면 현재 채널과 가전제조사들의 바둑 중 기업의 시장 점유율이 국미소녕 이들 연쇄 채널이 20% 이상을 차지하면 말권을 공수할 수 있을 것이다.

일선 가전류 제품의 제조사들은 경로의 다양화로 비교적 강세를 보이기 때문에 비교적 적거나 가격전 구매를 하지 않아도 된다.

전자상루트에 의존하거나 자체적인 채널이 없는 중소기업들은 여전히 전기업체에 묶여 가격전 전차를 묶었다.

제조상의 바둑에서

전자상들이 저가 전략을 실시하는 비장의 간판이다.

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왕연은 경동의 경우 경동의 디지털 3C 제품 전엔 국내 최대의 IT 분양상 신주지사 디지털 지수와 함께 판매할 수 있으며 기본적으로 어떤 모델을 독점할 수 있으며 매번 5000대의 구매를 할 수 있다.

경동에서 큰 뒤 제조업체와 직접 합작한 말권을 갖고 있다.

“도매로 포장 가격이라서 제조업체들도 다른 실체점 탓을 하지 않으니 충돌이 없다.”

그가 말했다.

그는 현재 경동에서 판매하고 있는 많은 공장의 제품을 다른 곳에서 볼 수 없다고 밝혔다.

이는 각종 전기상 비율이 가져오는 위험을 피했다.

소닝미는 마케팅의 우세를 발휘해 한덕붕은 기자에게 국미 한 장 주문서는 10만대를 할 수 있다고 밝혔다.

전자상가전 원가 전가전출은 상류의 원자재 부품 업체에 파급될 수도 있다.

산업관측가 홍사빈은 전상간 가격전을 우려했다.

그는 가격전 결국 채널 업체가 압박받는 제조사들이 원가 압력을 상류로 전가할 수 있다고 기자에게 말했다. 산업사슬의 생태균형을 훼손할 수 있다고 밝혔다.

손해를 보고 돈을 망치다

각 전기 업체들은 모두 자신이 돈이 부족하지 않다고 선언했지만, 전기 업체의 날짜는 지금은 확실히 좋지 않다. 각 기업이 발표한 공고로 보면 전자업체 기업이 보편적으로 적자가 심각하다.

2011년 국미전기상도시와 쿠바망의 합계는 4억에 가깝다. 당당당망은 지난해 7월부터 9개월에 3억원을 적자, 소녕전기는 2012년 1분기 재보에서 출시한 지 8년 만에 처음으로 마이너스가 15.3% 하락한 것으로 드러났다. 이에 따르면 지난해 순도재보에 10억원, 영리 예상이 2015년에 이른다.

가격전 상승이 전자상들의 경영 원가가 갈수록 높아지고 있다.

당당망을 관례로 올해 1분기 비용이 차지하는 비율은 85.8% 로 지난해에는 80.5% 였다.

작은 곽 은 기자들 의 수 운영 원가 를 운영 하는 각 항목 의 지출, 광고, 인력, 상품 이 높 고 낮은 판매, 창고 저축 물류...

"어느 것도 태워야 돼."

그는 현재 가격전 중 각 집은 광고와 물류상들이 모두 투입되지 않는다고 말했다. "어쩔 수 없어, 안 할 수 없어."

각 전자상업이 적자 규모를 맞출 때 자신이 끝까지 버틸 수 있다고 생각했다.

그러나 어떻게 균형 이 갈수록 높은 운영 원가 와 점점 낮은 상품 가격 사이 의 갈등 은 이미 전기 업체 앞 의 생사 난제 가 됐다.

왕연은 모금리 낮은 가전 3C 종류에서 모금리 높은 일용 백화점 종류가 발전하는 것은 전기상 중의 하나라고 말했다.

“ 가장 큰 뿌리는 물류창고에 저장되어 있는데 ” 그가 “ 경동에서 지은 그 네 개의 아시아 최대 창고를 보고, 각 창고는 모두 20억 위안이다.

하지만 투자자들은 경동에게 돈을 주지 않고 자금 부족이 컸다.

가격전 상승에 따라 미래 전자상구는 현재의 집중화로 점차 과두화로 발전할 것이다.

“35년 후는 전기상 과두의 연대이다.”

전자상 관찰자 이성동설.

그러나 이 35년 동안 전기 상업의 거물들이 마주칠 것이며 전기상권의 혹독한 싸움이 아닐 것이다.

순풍기 아래 존례회 등 전기 업체의 상선에 따라 그들은 일찍이 협력 파트너 물류 기업도 계기로 한 잔을 나눠야 한다.