본토 브랜드 는 본토 브랜드 의 자체 건설 을 중시해야 한다

막 종영한 2012년 런던 올림픽, 우리나라는 건아 성적이 뛰어나 스포츠 브랜드 경연에서 중국 스포츠 브랜드도 국제시장에 진출하기 시작했다.

그러나 중국 스포츠 브랜드가 국문을 나서려 해도 힘든 마라톤을 달리는 것은 스포츠 브랜드 분야에서 한층 더 돌파할 수 있다는 지적이 나오고 있다.

본토체육 브랜드가 포위를 뚫으려고 한다.

2012년

올림픽이 치열한 경쟁에서 막을 내리며 올림픽 건아와 금메달을 따는 만큼 눈길을 끌었고, 이번 올림픽에서 자주 선보이는 중국 스포츠 의상 브랜드.

올림픽 기회를 빌려 마케팅을 진행하기 위해, 국산 각 유명 스포츠 브랜드들이 거의 출동해 많은 국가의 찬조권을 점령하고 있다.

이번 올림픽에서 전통 올림픽 마케팅 강자 이녕은 지금까지 5개의 금메달'드림팀 '체조, 탁구, 배드민턴 등 운동팀의 협찬권을 지지하고, 안디도 약한 모습을 보이지 않고, 한 번에 중국 대표단을 잡았다.

"여러 나라의 협찬.

반면 홍성르크는 이륙, 이라크, 뉴질랜드, 슬로베니아, 알제리, 레바논, 요르단, 세푸스 등 7개 국가대표단을 찬조했다.

한편 조르덴 스포츠는 카자흐스탄, 투르크메니스탄, 몽고국 3개 대표단으로 수상복을 디자인했다. 361도 중국 대표 팀 6개를 지원해 조선을 포함한 6개 국가팀을 협찬했다.

업계 인사들은 우리 스포츠 브랜드가 올림픽 기회를 빌려 판매량을 이끌고 브랜드 영향력을 세계로 밀어붙이겠다고 밝혔다.

"이것은 이미 본토브랜드상들의 일치한 소원이 되었다."

올림픽이 끝났지만 스포츠 브랜드의 열기는 여전히 계속되고 있으며, 각 브랜드가 빌린 후 올림픽 효과는 잇달아 세일 이벤트를 내놓고 있다.

최근 기자들은 이녕 나이크, 안동 등 베이징의 실체점에서 알 수 있으며, 원가 148위안 티셔츠, 할인 후 74위안, 원가 299장 소매 코트, 할인 후 149위안 ….

최근 100개 제품은 7부, 5퍼센트 할인 할인 가격을 내놓았다.

이녕 베이징 창평점 주인은 "현재 각 가게들이 할인 이벤트를 요구하고 있으며, 한편으로는 런던올림픽을 축하하기 위해 계절 변화에 적응하기 위해 추장 상장을 맞이하고 있다"며 "행사가 언제 끝날지 알려야 한다"고 전했다.

급속히 확장된 은해

그러나 사실 2008회 올림픽과 다른 것은 이번 올림픽 시기이다

심도 악화, 미국 경제가 부진해 중국 경제도 하행할 어려움을 겪고 있다.

이 같은 업계에서는 각종 브랜드들이 올림픽에서 자체 브랜드의 가치를 끌어올리는 데 힘입어 국내의 많은 스포츠 브랜드들이 최근 몇 년 동안 급격히 확장되고, 확장된 후 침체는 경제의 둔화에 따라 점차 폭로되고 있다고 지적했다.

대략 통계로, 2007년 -2009년, 시장에 집중된 국산체육용품 업체들이 2만 개에 가깝다.

매장 확장 과 동시에 판매량 은 예상 에 이르지 않았기 때문에 초래되었다

점점 커지고 있다.

이 가운데 이녕의 연보는 지난해 재고가 이미 11억 3000만 위안에 이르렀고, 거의 2008년 두 배로 나타났다.

또 몇 대 스포츠 브랜드의 재고는 마찬가지다.

재고 6억 18억 원, 특보 재고 6억 71억 원, 361도 재고 4.51억 원, 피크 재고 4.21억 원.

연간 주문 감소와 고재고는 이미 중국 스포츠 브랜드를 끊임없이 부르게 했다.

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하지만 국내 스포츠 브랜드 재고량은 해마다 늘어나고, 판매 실적은 어느 정도 하락했다.

리닝은 2012년 4분기 주문 금액이 전년도 대비 20% 이상 하락한 것으로 나타났다. 361도 2012년 4분기 수주 금액은 전년도 20 ~30% 하락한 것으로 나타났다.

기자는 우한사문 이녕 분매상왕 선생을 인터뷰했다. 왕 씨는 기자에게 “회사 문점이 끊임없이 증가하고 해마다 재고 임무를 늘려 우리에게 스트레스를 많이 준다 ”고 불평했다.

이녕의 분매망 에 따르면 이녕 본사는 화동, 화남 등지사를 설치하고 각 지사 아래에 몇 개의 중개상들이 있으며, 매개판매상 아래에 또 여러 개의 직접적으로 시장을 직시하는 판매상이 있다.

왕 선생은 바로 상급 판매상 중 하나로, 상급 중개업체에서 과속회사로 물건을 들고, 과속회사에서는 이녕 베이징 체육용품 본사에서 직접 수입하여 차액을 벌고 있다.

무한 같은 2선 도시는 줄곧 이녕의 중요한 시장이었고, 무한사 입구에서 2,300미터 길이의 길거리에 세 개의 이녕 전문점들이 있었다. 그 중 한 집은 중개상 새로 개설된 점포였다.

“ 중개업체 개점 이후로 그들의 연간 영업액은 약 20% 감소했다. ”

왕 선생은 팔리지 않는 물건이 창고에 쌓여 있을 뿐이라고 말했다.

"중국 스포츠 브랜드가 파격적인 스포츠 열풍에 직면한 고속 성장 시 재고가 과대, 확장 속도가 너무 빠르고, 점포 수량이 과다와 제품의 동질성 정도가 높은 등 일련의 발전 문제를 드러냈다."

상술한 인사는 기자에게 말했다.

본토브랜드의 출로가 어디에 있습니까?

"일련의 갈등은 눈부신 올림픽을 검증한 것은 본토체육 브랜드 시장에 불을 붙일 수 없다."

기자와의 인터뷰를 받은 이 같은 경우는 대폭 확장되면서 제품의 동질화는 스포츠용품업계에서 드러난 또 다른 치명적인 단판으로 나타났다.

실제로 본토스포츠 브랜드는 기업 경영에서 브랜드의 소비 세분도가 부족하고 브랜드의 위치가 불분명하다는 점에서 스포츠 용품 시장의 동질화가 심각해졌다.

본토체육용품사들이 서로 경쟁하고, 본토문화의식이 약하고, 재고 적립, 단점 이익 등 문제의 주요 요인이다.

"국내 스포츠 브랜드는 올림픽에서 아디와 나이크의 포위를 깨고 국제시장으로 향하는 것은 그리 현실적이지 않다"고 말했다.

북경시의 두 고변호사 사무소에서 유명한 변호사 왕종치가 기자에게 말했다.

본토스포츠 브랜드의 출로가 도대체 어디일까? 현재 본토브랜드는 국제와 국내 시장의 부진한 배경 아래 기업들이 자원 최적화 재편을 진행해야 할지, 기업 실력, 브랜드 영향력이 강하지 않으며, 시장 점유율이 적은 기업업, 자원을 합쳐 실력으로 시장을 점령할 수 있을까?

북경이공대 후성두 교수는 기자와의 인터뷰에서 합병 재편이 좋다며 국인에게는 쉽지 않다고 말했다.

"정책적 차원에서 정부가 부도덕한 기업의 투기 행위를 엄중히 관리하는 것을 억제했지만, 본토브랜드 기업이 시장의 자율적 조절 메커니즘을 실현하는 것을 막고 기업이 발전하고 싶다면, 정부가 본토브랜드 기업에게 좋은 법제 환경을 만들어야 하고, 여유로운 융자, 자금의 시장환경이 기업의 성장에 유리할 수 있다"고 말했다.

"업계 차원에서 본토브랜드는 포위되고 싶다면 본토브랜드의 자체 건설을 중시해야 한다."

후성두의 예를 들어 민영기업이 국제내 시장에서 질타적인 풍운을 느끼는 것은 브랜드의 자체 건설, 기술의 연구 개발과 최첨단 팀과 시장의 정확한 파악을 중시하는 덕분이다.

본토스포츠 브랜드 기업이 강해지고 국제화 경쟁의 높이에 서서 기업의 발전을 고려해 스스로 저단으로 발달하지만, 위치는 반드시 고단해야 한다.

오직 이렇게 해야만 기업이 시장 점유율을 차지할 수 있다.