의류 기업은 외부에서 기업 이미지를 높이고 있다.

조인옥 기어 청년 창업자

용기 ———창업하는 과정에서 이런 좌절난을 만나게 되지만, 이런 번거로움을 두려워 하지 말고 용기를 가져야 한다.

준비 ——창업이 시작되면 반드시 준비가 되어야 한다. 지금의 준비와 미래가 발생하는 것은 차이가 있을 것이지만 실시간으로 업데이트하는 것을 배워야 한다.

버텨 —————쉽게 포기하지 말고 창업 도중에 예상치 못한 일들을 만나게 될 것이지만, 비바람을 겪지 않고 어떻게 무지개를 보고 다시 돌아보면, 모든 것이 바다가 하늘이다.

15년 전, 한 항구 및 항로공학과 졸업한 이공남, 본전문은 색채란과 경쟁 치열한 경쟁을 포기했다

업계는 어릴 때부터 아름다운 것을 좋아하기 때문이다.

그는 남성의 독특한 시각과 예민한 안목으로 과감한 결정력과 행동력, 신속하게 의상이 거센 붉은 바다에서 자신만의 푸른 바다에 속해 외국의 고급스러운 의상이 국내에 있는 협력업체가 되었다.

그는 상해에서 교포 사업을 창립하는 유한회사의 회장 조인옥이다.

지금 그는 또 새로운 행정 과정을 시작하여 최초로 경영하는 유럽과 미국 시장을 시작했다

수출 업무가 국내 개척 시장으로 바뀌어 ‘이미지 의상 ’ 업계를 잘 보고 자신의 이미지 의상 브랜드를 창건했다.

그는 그의 꿈은 자신의 힘을 다하여 중국 직원들, 중국 기업의 이미지를 높이고, 중국 국가 이미지를 국제무대에서 끊임없이 강대하며 벽돌을 더하는 것이라고 말했다.

본 판은 문기자 심몽설 촬영 기자 가영

취미 를 위해 노동자 의 복식업 에 전투하다

대학 기간 조인옥학은 항구와 항로공사를 전공하고 공정역학, 해안 동력학과 건축구조학을 전공하고, 통상적인 사고로 졸업 후 그는 다른 동창들과 똑같이 학교를 배정하여, 교통부 부하 각 항로국, 교통국, 항무국 등 부서로, 규칙적이고 성실한 생활을 해야 한다.

다른 사람들과 다를 것으로 보인다. 대학 때 조인옥은 반장, 학생회 주석으로, 전체 대학 내내 전공 공부에 얽매이지 않고 전면적인 단련과 학습을 중시하고 자신의 소질을 높이고 있다.

졸업 후 그 는 메달 을 따 지 않 고 전공 과 전혀 상관 없는 복식 업종 을 선택해 강소성 강소성 강음시 대외 무역 집단 에 진입했다

복장.

그러나 조인옥은 단순히 흥미 양자로 귀결되기로 했다.

그는 대학교에서 배운 항구와 항로공사를 전공하는 것도 좋지만 의류업에 비해 평생의 흡인력이 부족해 자신이 더 좋아하는 의상업종을 선택했다.

이처럼 전문가가 입에 맞지 않는 조인옥은 백지 한 장으로 강음시 대외무역그룹에 들어갔다.

처음 부터 상업 무역, 제품 등 각 분야의 지식을 배우기 시작했지만, 옷에 대한 타고난 취미와 민감함으로, 그는 빠르게 업무 지배인의 일을 매우 활발하게 했다.

그럼에도 불구하고 그는 강음시 대외무역그룹에서 연거푸 45년을 했다.

무대를 위해 자신의 기업을 창립하다

그때의 도미 고찰이 아니었다면 지금까지도 조인옥은 자신의 작은 직장에서 스스로 즐거움을 얻게 될 수도 있었을 텐데, 그 도미는 그의 인생을 바꿨을 것이다.

1997년 조인옥은 미국에 참가할 기회를 얻어 연거푸 시찰을 받았다. 중국과 유럽과 미국 국가가 의상 업계의 차이를 볼 뿐만 아니라 사람들의 생활과 업무 상태의 차이를 더욱 보게 했다.

기존 사업은 이미 만족할 수 없다. 그는 더욱 원활한 무대를 필요로 했다. 그 순간 그는 “내가 선택한 업종을 내가 선택할 것이다 ”고 결정했다.

귀국한 후 조인옥은 회사에 사표를 제출했다. 그는 이미 매우 뚜렷한 생각을 가지고 있기 때문이다. “첫째는 집단 소유제로, 이런 제도는 오래 오래 의지할 수 없다. 둘째, 나는 이미 전통적인 관리체제를 받아들일 수 없고, 그 안에서 일을 계속할 수 없다. 나는 그저 평범한 사람이 될 뿐, 내가 원하는 삶이 아니다. 셋째, 자신은 이미 팀을 이끌고 업무를 개척할 능력이 있다 ”고 말했다.

그러자 조인옥은 68만 위안을 여기저기 뛰어다니며 출발 자금을 마련해 15년 전'거금'이라고 할 수 있다.

그리고 1998년 1월 1일 창교의 데이지 — 강음시 의류 출입구 유한회사를 정식 설립했다.

당시 이 창업 자금은 주로 세 부분으로 구성되어 있으며, 3분의 1은 가족, 3분의 1에서 2의 주주, 3분의 1이 제3자 기업에서 왔다.

조인옥은 가족을 제외하고는 다른 두 주 주주들에게 각각 약속한 뒤 3년 만에 주식 환매를 마쳤다.

그러자 그는 자주창업의 노정에 올랐다.

시장을 위해, 단총필이 유럽과 미국을 돌파하다.

그러나 조인옥의 회사는 막 설립한 후 반년 만에 아시아 금융위기가 전면적으로 폭발해 웅장한 데 잠긴 그는 손쓸 틈이 없었다.

회사

업무는 동남아 지역을 향한 데다 금융위기는 동남아시아 최초로 시작된 조인옥의 원래 고객들이 한꺼번에 없어지고 반년 동안 소득도 없이 마련된 68만 창업 자금이 곧 다 쓰였다.

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어제는 바다로 떠나려 했지만, 오늘은 이미 두 손이 텅 비어 있었다. 조인옥의 마음은 뜨거운 솥 위의 개미처럼 초조해 했지만, 그 큰 압력에도 불구하고 포기하지 않고 해결책을 찾고 있다.

한 번의 발버둥치는 후, 그는 자신이 직접 유럽과 미국 국가로 가서 사업을 찾는 것을 강요하기로 결정했다.

그래서 가방 한 마리를 들고 조인옥은 미국과 독일에 나섰고 큰길에서 문을 두드리며 자신을 추천했다.

어쩌면 그의 강인한 행운의 여신을 감동시켰을지도 모르지만, 성실함과 진심을 바탕으로, 그는 하반기 회사를 위해 새로운 고객과 주문서를 찾아왔다.

지금 생각해 보니 조인옥은 여전히 감개에 휩싸였다. “사실대로 말하면 속이 정말 무거웠다. 영어도 잘 못해서 주문을 받을 수 있어서 운이 좋았다.”

이 첫 발을 내딛고 조인옥은 회사 업무에 더욱 심혈을 기울여 당시의 팀을 이끌고 밤낮없이 야간 근무를 하고 있다.

연말이 되자 회사는 3백만 위안을 이윤으로 1통을 벌었다.

재무가 그에게 이 숫자를 알려 줄 때 조인옥은 흥분해서 자제할 수 없었다. “상반기 주머니가 텅 빈 빈털터리가 되었으니 이제 곧 백만장자가 되었으니 미치겠다.”

그래서 이번 금융위기는 조인옥에게 나쁜 일이 좋은 일이 되었고, 이후 2008년 부차위기를 대비해 방어 기반을 다졌다.

유럽과 미국 시장을 개시한 후 2년 동안 조인옥의 회사는 꾸준히 운영돼 3년 만에 성공적으로 약속에 성공해 그 두 측 주주가 상상보다 더 나은 보답에 보답했다.

이런 식으로 주식 환매 및 업무 확장을 마치고 더욱 큰 무대를 구하기 위해 조인옥은 일거에 ‘ 무역의 도도 ’ 상하이 (上海) 를 확정하고, 2001년 상하이에 회사를 옮겨 상하이 (上海) 로 정식으로 개명하고, 상하이 창교의 수출입 유한회사로 정식으로 개명했으며, 동기는 미국에서도 첫 번째 해외지점을 세웠다.

꿈을 위해, 재창업하여 이미지 의상을 자주브랜드를 만들다.

조인옥의 회사는 국제시장에서 지명도를 알렸을 뿐만 아니라 국내에서도 이미 입소문을 세웠다.

그러나 조인옥은 이미 순풍순수 의 대외 무역 사업에 만족하지 않고, 그는 전통의 대외 무역 패턴이 이미 낙오되었는데, 반드시 “외전 내외 겸수해야 한다 ”고 예민하게 인식했다.

그의 상해창교는 이미 10년 전 세분시장의 개척 방면에서 많은 경험을 쌓았기 때문에 글로벌 경제의 심각한 상태에 직면해 방향을 파악하여 창교를 이끌고 더욱 전문화의 전환형을 이끌고 국제적으로 앞선 이미지'일정거식 '해결 방안 공급상, 기업의 재창업을 이루고 있다.

최근 몇 년 동안 상하이 창교들은 NIKE, PUMA 등과 손잡고 NIKE 등 유명 브랜드가 중국 화동 지역의 중매상으로 80여 개 NIKE 와 10개 포메이 판매점을 개설했다.

한 번의 성공적인 전형만이 아니라 해외에서 명성을 날리며 국내 업계의 거물과 협력하는 것은 이번이 아니다.

조인옥은 상하이 창교가 미국 남성 고단 브랜드 Allen Edmonds, 대중화구 특허상 등이 됐다.

그러나 여러 해 발전을 거쳐 그는 이미 대리 해외 브랜드에 만족하지 않고, 그는 ‘이미지 의상 ’이라는 세분시장을 점검해 이미지 의상을 완성하는 자주브랜드인 TC imagewear collectionsion, 기업 고객을 위한 고위층 간부, 중층 간부와 말단 간부가 3개 상표를 세웠다. 각각 TC Elite collection, TC signature collection, TC clasic collection.

세 가지 독특한 상업 서비스 모드를 만들어냈고, 즉 개인화 정제, 표준화 제품, 개인화 연신 서비스입니다.

조인옥은 자신의 기업 이미지 복식 시스템을 통해 기업의 이미지 및 직원들의 발전에 주목하는 각급 정부 부문, 각종 기업그룹, 그리고 많은 선진적인 서비스업업체 1정거장 서비스를 통해 그들의 이미지를 높이는 데 도움을 주며 중국의 이미지를 높이는 데 도움이 된다.

그는 이 도로에서 2010년 상하이 엑스포에서 상하이 창교들이 모든 경쟁 상대를 물리치고 엑스포와 여자 보호기 밴드 유니폼의 독점 공급상으로 전세계 앞에서 중국의 이미지를 선보였다.

기자 수기

옥의 정교한 조각처럼 부드럽고 부드럽다.

인터뷰 당일 밝은 하늘색 비단 넥타이 한 켤레의 파란색 자줏빛 양말, 점잖고 예의 바르게 웃는 얼굴로 조인옥, 내 마음속으로 암상, 역시 옷차림 으로 정교하고 개성을 잃지 않는다.

인터뷰가 끝난 후, 내 머릿속에 또 다른 네 글자가 떠올랐다.

다른 오래된 백화점의 노장 과 달리 조인옥이 주는 느낌은 옥처럼 부드럽고 평화롭고 친절하다.

그러나 온화한 뒤에는 딱딱하고 섬세하고 그의 창업의 길과 같다.

졸업에서 창업까지 다시 한 번.

조인옥은 온윤한 외모 아래에서 현황에 만족하지 않는 끈기 하나로 일생을 바꾸는 결정을 몇 번이나 하고, 한 번의 더듬더듬 타락에서 자신의 옥을 더욱 광채로 갈았다.

사실 우리 모두는 모두 옥이다. 처음에는 놀라지 않았지만 꾸준히 조각만 하면 언젠가는 자신의 빛을 발산할 것이라고 믿는다.