이녕은 혼신 해수 08 올림픽 침투

이녕은 틈이 없이 모든 방법을 다하여 2008년 올림픽에 침투하고 포위하고 있다.

2008년 올림픽에서 일찍이 체조 챔피언인 이녕은 사업자로 올림픽 체육용품 스폰서들의 경쟁에 참여했으나 결국 아디다스에게 졌다.

20년 한 윤회.

1988년 서울 올림픽을 떠올리며 리닝은 마지막 경기에서 뜻밖의 이득을 잃고 고리에서 떨어졌다.

그땐 상투적인 미소를 띠고 경기장을 내렸지만 가슴 깊은 곳에는 실망과 슬픔이 가득했다.

1988년 12월 16일.

심천 체육관.

‘체조왕자 ’ 이녕은 ‘안녕 ’으로 정식으로 체조에서 탈퇴를 선언하고 18년 동안 체조 생애를 고했다.

그가 몸을 돌려 갔을 때, 눈물이 두 눈을 흐리게 했다.

그는 그 106개의 빛나는 금메달, 14회 월드컵 체조전에서 우승을 차지하는 눈부신 전적, 제2회 월드컵 체조전에서 혼자 6개의 금메달을 차지하는 쾌거를 모두 과거로 떠올랐다.

그는 새롭고 낯선 분야에 뛰어들어 새로운 도전을 맞이할 용기를 북돋우었다.

올림픽에서 다시 실패한 이녕으로 장사꾼인 이녕은 이미 그 당시의 암연을 겪지 못했고, 그는 이성과 여유를 갖게 되었다.

초록이 두드러진'체조 왕자'에 대해 그는 은퇴할 때 무수한 선택: 팀에 남아서 그의 종애하는 체조 사업을 계속할 수 있다. 광서의 체육부문 지도자로 갈 수 있다. 다른 나라의 정성을 받으면 코치나 유학을 초청할 수 있다. 해외영화사의 특초청 주인공이 될 수 있다 ….

그가 바둑을 들었을 때 당시 중국에서 가장 유명한 스포츠 음료 업체인 광동 건리보 그룹 회장이 그에게 초청을 보내서 그가 헬리보에 가맹하는 것을 환영했다.

사실 이녕 마음속에는 줄곧 한 결말이 있다: 과거 한 차례 국제 경기에 참가했을 때, 다른 나라의 선수들은 모두 자기 나라 브랜드의 옷을 입고 자기 나라 브랜드를 마시는 음료를 마셨지만, 중국 선수들은 자기 나라의 유명 스포츠 브랜드가 없었다.

이녕은 건리보라는 광활한 천지를 떠나면 그의 이 심결을 깨닫게 된다.

1989년 4월 21일 광동 헬리보그룹 유한공사가 성대한 임임임식을 거행하며 이경위는 대홍 초빙서를 이녕의 손에 정중하게 건네주었다.

그로부터 중국인을 위해 거대한 영광과 자랑스러운 체조 왕자 이녕은 새로운 신분을 가지고 있다: 광동 헬리보그룹 유한회사 총지배인 특별 보조를 받았다.

스타가 장사를 하는 것은 자신의 마음을 잘 조절하지 못하는 것이고, 겉치레만 하는 것만으로도 실용적인 일은 하지 않는다.

처음에는 헬리콥터와 이녕은 주로 공관 홍보, 시장 기획, 운동복 공장 등을 마련하는 등 근무를 한다.

열심히 연구와 사고를 거쳐 그는 "헬리보의 원래 광고 형식이 너무 낡고 효과도 좋지 않다. 헬리보의 날로 상승하는 실력과 지위가 맞지 않아, 이녕은 과감한 건의를 제기하고, 본래의 광고를 폐지하고, 영화 필름을 다시 사용해 대기, 충격력, 스포츠 동감 있는 광고를 촬영하며 직접 출연했다.

이 건의에 따라 60만 위안의 원가를 만들어야 한다면 당시 거의 천문 숫자에 속하지만 이경위의 전력 지원을 받았다.

광고가 나온 후 중앙 방송사의 황금 시간 방송은 과연 엄청난 사회적 반응을 얻었다.

이 해에 헬리보의 판매량이 3000만 위안 증가했다.

리닝은 헬리바의 이 경기장에서 다시 배우고 발걸음을 걷고 뛰어오르며 처음 드러났다.

상해에 물이 상해수성을 처음 인식한 후 이녕은 더욱 광활한 세계를 바라보기 시작했다.

1990년 초 헬리콥터의 지원 아래 이녕은 헬리콥터 본부 소재지 광동성 삼수시, 자신의 이름으로 명명된 합자의류 회사인 이녕체용품 유한회사를 등록했다.

역시 중국 최초의 운동선수 이름으로 유명한 스포츠 회사다.

'보보가 이기기'는'이녕패 '운동화의 조기 광고어였지만, 첫 번째'이녕패' 운동화를 망칠 때 모습을 아는 이들이 없었다. 이녕은'초전 미첩의 선사'를 할 뻔 했다. 당시 이녕이 운동화를 투입한 개발비는 50만원이었고, 그중 20만원은'001 '시리즈에 쓰였다.

여러 가지 원인으로 이 신발은 모두 불합격이다.

이 소식을 듣고, 이닝은 즉시 북경으로 날아가 신발 부문을 모아 회의를 열었다.

이녕은 심정이 침통하지만 여전히 20만 위안의 처녀작을 소각하기로 결정했다.

"처음부터 다시 하자!" 그는 주먹을 쥐고 부하에게 말했다.

그 해에는 이녕 28세가 되지 않았는데 상해에서 물 한 모금 사레가 들렸다.

성공한 브랜드 공세는 짧은 시간 내에 ‘이녕패 ’의 인지도를 신속히 높였으나 가격, 고객 수당 정도 등 위험 요소를 고려해 국영 상업의 주도매루트는 예상치 못한 만큼 세계 챔피언이라는 이름을 받을 수 있는 브랜드를 받아들일 수 있다.

시장은 챔피언을 믿지 않는다! 어떡하지? ‘관계는 생산력 ’에 굴복하는 ‘속경 ’에 굴복해 고액의 ‘리베이트 ’로 시장 틈을 열어 시장의 손길을 열어 새로운 천지를 창조하는 것이다. 이녕은 후자를 선택했다.

이녕은 외국의 선진적인 브랜드 운영 모델을 참고하여 ‘특허경영 ’을 핵심으로 하는 ‘전문점 ’ 판매 시스템을 세우기로 했다.

말만 하면 해! 이녕은 옛날 동료 버루밍에 초청해 이녕이 출자해 노명을 출자하고, 사방으로 문면을 찾아 통일된 전매점 시각식별 이미지를 구별해 달라고 했다.

택지에서 인테리어까지 모든 부분의 일을 이녕이 직접 참여하고 동료와 함께 바닥을 청소하고 가게를 배치했다.

1990년 9월 22일 중국 최초의'이녕패 전문점'은 베이징 등시 서구에서 정식 개업했다.

이후 이닝은 포장품, 인테리어 비용 등 특혜 정책을 채택해 각지에 있는 전매점 수량을 늘렸다.

브랜드 이미지를 넓히기 위해 투자자들을 끌어들이기 위해 전매점 개업에 나섰고, 이녕은 스크랩, 사인을 하러 간다.

이후 이녕패 전문점들이 전국적으로 확장되기 시작했다.

점입가경은 몇 년 동안 이녕은 그 여유 있는 느낌을 다시 찾은 것 같았다.

아시아 금융위기 직전에 이닝은 폭풍설 추동 캐주얼을 내놓았다.

이 같은 의상은 당시 전국 청소년들이 추구하는 패션이 되었고, 국내에서 잘 팔렸고, 심지어 ‘이녕패 ’ 다른 제품도 절상 상승세를 보이고 있다.

1996년 12월 25일, 이닝은 갑자기 전국 350개 전문점, 수천 개 판매점에서 규모가 크고, 대폭적인 양보 촉매 — 원가 200위안, 현재 50위안, 원가 300위안, 가격은 100위안도 안 된다.

이녕의 갑작스런 행동은 모든 상대를 알아볼 수 없게 하고, 그룹 내부 인사들도 이 지경에 빠졌다.

이녕은 장사단목이라고 했다.

우리는 수천만 위안의 이윤을 희생할지언정 앞으로 발전을 위해 소중한 시간과 공간을 얻을 것이다.

역시 금융 폭풍이 불어올 때 이녕의 폭풍설보다 더 맹렬하다.

이 세계적인 비즈니스 재난에 직면하여 상품이 창고 안에 쌓일 수록 많은 상인들이 어찌할 바를 모르며, 잇달아 36계로 걸어서 ‘가격 할인 판촉 ’을 ‘ 호신부로 본다.

그러나 이녕은 위태롭지 않고 투지가 굳고, 마치 그 시절로 돌아가는 것처럼 다른 사람이 적분을 훨씬 높게 넘을 때 여전히 안급하지 않고 냉정하지 않다.

경성 상가 가 일제히 탈출 소리 중 ‘이녕패 ’의 신형 트레이닝복 은 한 키도 깎지 않고 할인 안 하고 사면 사지 않겠다! 뜻밖에 ‘할인 아무도 없다 ’고 부르는데 ‘이녕 ’라는 소리에 몇 개의 대표작이 팔렸다.

‘ 이녕 ’ 은 시장의 지친 압력에 저항할 뿐만 아니라, 끊임없이 국면을 열어 놓고 있으며, 각 대기업들은 계속해서 스포츠 ‘ 고투입, 저산출 ’ 의 후원자가 두통을 외치면서 몇 년 동안 국내 각 체육사업에 8천만 위안에 육박하고 있다.

보답은 무엇일까요? 이녕은 웃으며 대답을 하지 않습니다.

1998년 스폰서들은 국내 배구 리그에 대해 벽상관으로 볼 때 이녕은 또'미쳤다'를 일으켜 포장과 배구'데이트'에 투자한 3백만여 만원을 투자해 16가지 고질 전문 장비를 단숨에 16개 강팀의 찬조 임무를 단숨에 먹었다.

장비가 모두 갖추어져 있어, 배협 인사마저 “이녕은 우리를 치아에 무장했다 ”며 “새로운 후원자철학이라고 한다 ”고 찬탄했다.

이녕, 이녕

1992년 바르셀로나 올림픽, 1996년 아틀란타 올림픽, 1996년 장애인 올림픽, 2000년 시드니 올림픽, 2004년 아테네올림픽...

이녕은 중국 대표단 수상 장비의 공급자이며, 이 경기장에서 ‘이녕 ’ 의상을 입은 중국 선수들, 이녕도 이를 통해 강세 스포츠 브랜드를 만드는 길을 걷고 있다.

국문 이녕'입맛'이 갈수록 커지면서 국내 스포츠 용품 첫 브랜드로 만족시킬 수 없다.

이녕은 국제호객과 비교하여 재력이 강하다는 것은 결정적인 요소가 아니라 강력한 과학기술적 지지만이 장성을 보장할 수 있다.

제품의 품질을 한층 더 향상시키기 위해 리닝은 협력 파트너를 적극적으로 찾고 있다.

당시 미국 두방회사가 새로 개발한 신형 원단은 두방 특허가 개발한 네 개의 배한관 섬유로 만들어져 인체운동을 할 때 생기는 땀을 신속하게 옷표층으로 배열하여 인체 피부를 고속운동이나 고온 상태에서 시원하고 편안함을 유지할 수 있다.

이 재료의 전용권을 쟁취하면 상대를 물리칠 수 있는 기기가 있다.

그러나 두방은 상위회사로서 당연히 사랑녀를 쉽게 허용하지 않을 것이다.

1998년 6월, 미국 두방회사 아태평 시장 총감은 이녕그룹에 대한 전면적인 고찰 후 이녕 회사와 함께 협력하기로 결정했고, 그 회사의 신규 개발된 콜맥스 원단을 이녕사에 제공해'이녕표 '티셔츠를 생산하기로 했다.

1999년 8월 하루는 세계적인 스포츠 용품 산업인'올림픽'이라는 제목의 뮌헨 박람회에서 세계 스포츠 거물 아디다스의 대표가 갑자기 발견, 비씨가 자신의 전시 옆에 있는 것은 한 번도 듣지 못했던 브랜드인 중국'리닝 '패키지 용품이다.

이런 ‘총애의 대물 ’과 어깨를 나란히 하고 나서는 ‘이녕 ’은 처음에는 하늘에서 서늘해지기 시작했다.

다행히 이 불길한 예감이 현실이 되지 않았다는 것이다.

세계 여러 해를 헤매던 중개상들은 세계 명품의 위명을 존중하며 노련한 눈을 더 믿는다.

그들은 이닝사가 생산한 복장과 운동화를 자세히 살펴보고, 디자인을 살펴보고, 원단을 만지고, 기술의 함량을 자세히 살펴보고, 세심한 상인들은 바늘 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀

결국 이녕 회사의 제품은 결국 그들을 신복시켰다.

유럽과 서아시아 등지에서 온 객상은 현장에서 수십만 독일 마크의 주문 의사를 체결하여 많은 상인들이 몰려 판매대리권을 다투고 있다.

어떤 사람은 정체를 모르고 ‘이녕 ’ 회사를 지루하게 묻는 사람: 당신들은 일본인이냐? 대만인이냐? 일련의 ‘NO ’ 이후 이녕인은 “우리는 중국인이다. 대륙에서 왔다!”고 자부심적으로 말했다. 이런 식견이 풍부한 상인들이 이때 그들의 고루한 모습을 드러냈다. 그들은 믿기지 못할 만큼 훌륭한 제품과 브랜드 이미지가 중국 기업의 손에서 나온다.

세계화 전략에 대해 이녕은 자신의 명확한 시간표를 가지고 있다.

첫 단계부터 2008년까지 2단계는 2009 -2013년이다.

이 두 단계에서 이녕사는 중국 시장을 가장 중요한 전략 시장으로 삼고 있으며 매출은 매년 35 ~40%의 성장률을 유지할 것으로 예상된다.

2013 -2018년은 3단계이며 이녕사는 세계 5위권의 스포츠 브랜드가 될 예정이다.

그러나 이녕은 이 목표를 앞당겨 실현한 것 같다.

2008년 초 미국 시장 연구기관인 스포츠용품 정보 (SGI)에 따르면 글로벌 스포츠용품 산업업체가 내놓은 시세 순위에 따르면 이녕사는 Ascs를 뛰어넘어 전 세계 4위를 차지했고, 3위는 니키, adidas, 파마다.

반면 후윤은 2007년 백부차트에서 이녕도 110억 위안의 개인 몸값으로 65위에 올랐다.

올림픽 콤플렉스는 2007년 1월 3일 이녕을 잃게 하는 날이다. 그가 다시 올림픽 경기장에서 졌다.

그러나 그의 경쟁 상대는 다른 체조 선수가 아니라 국제 스포츠 용품 거두 아디다스다.

2008년 올림픽은 자신의 집 입구에서 진행될 예정이었지만, 이녕사는 올림픽 스폰서들의 경쟁에서 실리했고, 자금이 후한 아디다스는 결국 이녕사를 격파하고 베이징올림픽 조직위원회가 선택한 7번째 파트너가 되었다.

그러나 이녕은 조금도 낙심하지 않았다.

이녕 CEO 장지용은 아디다스와 나이키비와 돈을 쓰는 것이 불가능하다.

그러나 괜찮아, 우리는 얼마든지 아이디어이다.