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가맹상 커미션 패턴은 재고 전문가를 우려하지 않는다: 신중해야 한다

2013/4/12 19:07:00 9

바로 www.sjfzm.com /news /index.a a a a a a a a a a a a href ='http:'wwww.sjfzems (news /news /news /index.aaastp "(신복)이 이미 10여 년간 유행했다.

그러나 창의적인 분위기가 갈수록 짙어지는 오늘날, 천주기업들이 권위를 뒤집고 전통을 전복시키며 가맹업체를 매출에 따라 일정한 비율에 따라 커미션을 추출하고, 더 이상 출자 주문이 필요 없다.

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'p'이라는 패턴이 가맹상들에게 연영제 최대의 유혹은 수십만 위안의 개점투입에 그치지 않는 것이 아니라'재고가 나와 반액의 관계가 없다'고 말했다.

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‘p ’의 재고는 이미 구두업체 발전의 도로에 있는 ‘팽팽한 주문 ’이 되었다.

최근 국내 유명 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index.as `가 `신발.as ` 업체 육속발표 연보를 통해 예측하기 어렵지만, 대기 임의로 확장된 시대는 이미 끝났고, 장사단완 폐쇄 효익 의 문점을 재기획해 제품의 위치를 맞추어 혼신의 소화를 소화해 공동테마 로 만들었다.

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에 적합하지 않은 업계 전문가들은 <에 적합하다고 여긴다.

닥터진 진술은 < < 에 있다.

‘p ’의 일, 자금 압력.

연구 개발부터 생산까지 배급과 최후의 결산은 모두 회사 본사에서 고발한다. 연간 매출액이 수백만원이나 수천원도 가까스로 대처할 수 있다. 만약 매출액이 상억 (전문점)에 이르는 기업이라면, 단일 시즌 주문 원가량으로 기업을 무너뜨릴 수 있다.

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2 · 중개상 적극성 >

한 푼의 노력 한 푼의 수확은 이전에는 중개상 자신이 돈을 써서 장사를 하는 것이며, 물론 장사를 잘 하고 싶다면, 그것은 자기가 사장이 되는 것이다.

하지만 지금은 투자가 적고, 옷 한 벌은 35%로 점포 인원 비용을 계산해 점포의 매일 보저 매출을 쉽게 계산할 수 있다. 이후 아무리 판매해도 본사에게 아르바이트를 하는 사실을 바꿀 수 없다.

장기적으로는 중개상들의 흡인력이 갈수록 낮아진다.

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를 분석했다.