다프니 감원 파동 비평 가격전은 재고 압력을 근치할 수 없다
‘p ’은 명화 업체 다프니 그룹도 ‘감원 파문 ’에 빠졌다. 다프니 그룹의 심판파도 대외 반응에서 점점 안정되고 있다. 다프니 그룹이 구조적 최적화 및 조정, 이번 조정의 영향 폭이 그룹 직원들의 0.7%, 다프니는 전업체 업무를 끝내지 않는다.
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'p'은 구두 재고, 가격 인상 공간이 좁아 소비 수요가 계속 약해져 경쟁 압력이 과격하고, 다수의 구두류 브랜드 회사가 크게 판촉을 하는'가격전 '형식으로 대량의 재고 를 소화할 수 있다. 각 신발 브랜드 가격전 의 우습고, 재고에 가도 일정한 효과를 거뒀지만, 동시에 구두류 브랜드의 정상 운영과 지속적인 발전에 영향을 미친다.
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‘p ’은 분류 브랜드 회사가 단말기 시장의 상황을 통제할 수 없는 이유로 시장의 예상 부족과 시장의 편차를 추산하여 주문량이 시장의 수요를 초과 추산하기 쉬워 재고층층이 각급 판매업체에 쌓여 재고위기가 일촉발되었다.
이에 따라 일부 직영 구두류 브랜드는 매장 폐쇄, 특매, 감원 등 수단으로 공급 모순에 대비해 재고 스트레스를 초래하는 음모에 대해 시장이 구두류 브랜드 시장에 대한 의혹과 미래 업계 발전에 대한 우려를 불러일으킨다.
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‘p ’은 구두 시장 전체적으로 한겨울을 겪을 때 일부 브랜드 구두류 업체들이 독선적이지 않아 감원 파문을 터뜨리며 명품 업체인 다프니그룹이 2012년에도 ‘감원파파 ’에 빠졌다. 전국적으로 300명을 감원 비율을 10%나 12%로, 전자상무부문이 재원 중재재해 지역으로 해독됐다.
경기 불황의 환경에 따라 감원 파문이 이어졌고, 다프니그룹의 감원 파문 역시 대외적 대응에서 차츰 가라앉고 있다. 다프니그룹은 최적화 및 조정을 벌이고 있다. 이번 조정은 그룹 직원들의 전체 0.7%, 다프니는 전상 업무를 끝내지 않는다.
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‘p ’은 2012년 고재고 위기 로 라인 하강매장 매출이 지속적으로 하락했고, 이녕, 피크 등 스포츠 브랜드가 잇따라 관점 ‘자구 ’의 물결으로 2013년, 또 다른 ‘양키 ’의 361도, 탈출이 어렵다는 추세다.
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‘p 조방식 빠른 확장, 대폭 개점, 국내 각 대형 구두업 스포츠 브랜드를 고과, 관련 분석자는 한층 더 한눈에 띄는 지적이다. 각 대기업스포츠 브랜드 광파와 마케팅 루트에 관련해 경영 왕래가 재고 적압을 초래할 수 있지만, 직영점처럼 재고 조절을 가능한 빠르게 소화할 수 있는 것은 아니다.
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‘p ’은 고재고 위기로 연말 판매 성수기와 상봉, 각 신발 브랜드의 배고픔 마케팅 이 쌓여 있다.
홍성르크, 안달, 이녕, 피크 등 주요 브랜드의 특매회 인파가 인파를 일으켜 매우 뜨겁다.
무독유쌍, 이 특매회는 대부분 ‘전장 최저가 ’, ‘양리 판촉 ’이라는 표어를 내놓았다.
각 회사는 재고를 적극 소화하는 효과도 점차 나타나고 있다.
이 같은 일시적인 판매 실적은 따뜻한 봄에 뿌리에서 재고 압력을 줄이지 않은 것 같다. 저조한 신발시는 여전히 여러 종류의 구두류 브랜드들이 걷기 어려운 난처한 것으로 보인다.
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‘p ’은 본토시장이 부진해지고, 화에서 자A와 H &M 등 동행을 쫓는 이중 압력 아래 GAP 의 속속은 부득이하지만 그 전망은 탄탄하지 않다.
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'전 세계 3대 사치품 그룹 개운크롬 (원PR)그룹이 이태리 보석 보만랜드 폴란드 팝 파우더 파우더'를 인수한다는 소식이 전해지면서 일본 Shishisedo 자산당그룹이 인수 실패로 1조48억 달러 (약 9억 위안)의 악보를 낳았다.
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‘p & G 가 3분기 재보를 발표하고 3분기 순매 증가는 2% 에서 205.98억 달러로 분석사가 예상했던 207.3억 달러나 회사의 예상보다 3% 4% 증가했다.
제3의 재산 순이익이 6% 증가하면서 주로 원가 삭감에 도움이 되지만, 영업은 여전히 시장의 예상보다 낮고, 4회의 이익은 시장 예상보다 낮을 것으로 예상된다.
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