경동CEO 유강동의 성공의 길

‘span style = “font -sssssssize: 12px;.”(여기 세계 ( # # # # # # # # # 소편은경동CEO 유강동이 직원들을 존엄하게 살게 하는 것을 소개했다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

'p'은 오는 5월 22일 오후 5시여, 베이징서산에서 햇빛이 따뜻하고 밝고, 오피스텔 안의 화이트칼라들이 퇴근을 준비하기 시작하는 것을 보니 북진세기 센터 AB 의 오피스텔 사이의 노대 위에 경동의 직원들은 지금 경동의 경축장을 짓느라 바쁘다.

4시간 이후 경동은 대양의 다른 한쪽, 뉴욕 카티나스 빌딩에서 나스닥을 상륙하기 때문이다.

바로 < p >

<유강동이 경동의 고관팀을 데리고 거래소에 한 시간 정도 앞당겨 도착했다. 뉴욕 시간 9시 이후 뉴욕타임스퀘어에 선 여행자는 거대한 LED 화면에 나스닥의 앞에 선명하게 서있는 중국인이 나스닥의 앞자리에 서고 나스닥CEO 가 매체에 대해 경동은 대중화구가 미국으로 출시된 제1118개 회사를 소개했다.

바로 < p >

<현지 시간 9시 30분, 유강동 제시간에 버튼을 누르고, 종소리가 울리며 주식 코드를'JD'로 만든 경동은 나스닥에 정식으로 상륙했다.

10분 후, 유강동은 거래소에 와서 홍포를 젖히고 살아 있는 금소가 그의 앞에 나타난 것은 나스닥이 처음 상장사를 위해 금우제막식을 열었다.

바로 < p >

판매업체 미린은 줄곧 사람들의 입맛을 뜨겁게 달고 1시간 반 동안 초조한 대기를 거쳐 주식 발행가 19달러의 주식을 발행해 개장가가 21.75달러로 바뀌었는데, 15분 만에 주가가 이미 18.2% 가 22.45달러에 이르렀다.

바로 < p >

'p'은 발행가계산으로 경동 시가가 260억 달러로, 경동은 이번 공개 발행에 총 17.8억 달러를 공모했으며 지금까지 중국 기업은 미국 융자 규모가 가장 큰 첫 공개공모주식을 공개해 텐센트와 바이두에 버금가는 중국 제3대 인터넷 상사가 되었다.

바로 < p >

《p 》 은 10년 동안 북경에서 나스닥까지 가는 것은 단지 작은 성공일 뿐 경도인 하나에 감사해야 하며 오늘 경도인과 그들의 가족에 속한다. 》 유강동은 상장 현장에서 언론에 대해 말했다.

바로 < p >

'p'은 이와 함께 베이징 경동 본부를 비롯해 직원들이'노유'를 환호시키기 시작했다.

바로 이 박실한 남자다. 인터넷 창업자들이 바람구멍을 뚫고 꿈꾸는 시대를 애타게 찾고, 또 다른 밀착지와 전행을 압박하는 방식으로 다른 성공의 가능성을 살피게 한다.

바로 < p >

바로 < strong >의 랍스터 차이 >

<유강동 씨와 사람과 말하는 것이 매우 깊은 인상을 남긴다: 그는 짧은 문장으로 빨리 말하는 것을 좋아하고, 숙천 말투는 항상 한마디의 전단'삼탄'을 일렬히 지나치지만, 결말 단어는 그의 말에 힘이 있다.

바로 < p >

'숙천 콩무말랭이'를 아세요?'

어린 시절의 고통이 그에게 어떤 낙인을 남겼는지 묻자, 그는 고향말의 원액을 그대로 쓰며 늘 먹고, 지금까지 느끼지 않은 음식을 묘사하고 있다.

‘ 건조 ’ 자는 각고의로 삼성으로 읽혀서 말랑말랑한 짠지도 단번에 어떤 경도가 있는 것 같다.

바로 < p >

'유강동'은 장소성 숙천시 숙예구 동북부의 래룡진광명촌에서 태어나 경항대운하에서 10km에 이르지 않았다.

상전, 명나라 중엽, 이곳은 원래 방원백리의 호수, 한 승려가 호수에 노숙하고, 꿈에는 거룡이 감돌아 호수 위를 보고, 마침내 밭에서 집을 짓고 사당을 짓고 ‘래룡암 ’이라는 이름을 지어 얻은 것으로 알려져 있다.

바로 < p >

'유강동 조상 집안 형편은 그런대로 부유하다. 태할아버지 그 세대, 집안에는 선대가 있고 양주의 자기를 서주 석탄을 양주 석탄 판매하여 양주 석탄을 양주로 운송하여 차액을 벌었다.

할아버지는 어릴 때부터 배의 서당 선생과 공부하셨다. 그의 아버지는 마을에서 단지 며칠 동안 고등학교를 다녔던 사람이라, 붓글씨를 잘 썼고, 지금까지도 명절을 맞아 마을의 이웃들은 여전히 줄을 서서 대련을 쓰셨다.

바로 < p >

‘p ’에서 고교에서 중퇴한 유부, 17살부터 돌아가신 아버지를 대신해 운하에서 배를 뛰게 했다.

나중에 그의 집에는 아들을 낳았지만 배를 뛰어다니느라 고생을 해서 아들을 외할머니에게 내버려둘 수밖에 없었다.

바로 < p >

은 그때 유부가 매달 12위안의 월급을 네 식구를 먹여 살릴 정도로 바쁜 시기를 생각하면 된다.

유강동은 자신의 직원에게 초등학교 3학년 전, 배불리 먹지도 못했을 때 "어느 정도 가난해? 1년에 한 두 번 돼지고기를 먹을 수 있고, 할머니가 돼지고기를 사는데, 자루 한 자루를 들고 땅콩 몇 근을 싸서 진에 가서 고기를 파는 사람에게 왜 보내세요? 칼로 한 번 더 먹이면 땅콩을 주고, 땅콩을 안 주고, 땅콩 한 방울도 안 주고, 한 칼에 살코기라고 말했다.

바로 < p >

'p '(비료) 가 사 오면 자연히 돼지기름을 정련하여 통조림병에 담는다.

할머니는 아이들이 훔칠까 봐 돼지기름병을 끈으로 들보에 묶고 작은 유강동은 밑에 서서 통조림병을 바라보며 그 속의 맛을 상상하고 있다.

매주 한 끼의 돼지기름 비빔밥은 유강동의 가장 좋았던 맛이었고, 밥을 다 먹었고, 끓인 물에 기름을 뿌려 기름을 타서 한 그릇 더 먹을 수 있었다.

바로 < p >

‘p ’은 모든 음식이 장두처럼 유강동을 그리워할 수 있는 것이 아니었다. 그때는 하루 세끼 고구마와 옥수수 등으로 하여금 식욕을 부추기기도 했고, 냄새까지 내뱉기도 했다.

“ 많이 먹어서 여러 해 동안 먹었다. ”

{page break} < < >

'미트콤'은 바로 물 먹고,'a http:'http://www.sjfzm.com /news /index _uc.ast '유강동 (유강동 (유강동)과 마을에 있는 아이와 마찬가지로 늘 여동생 낚시 보조 보조금 보조금을 받는다.

그는 ‘많은 ’를 ‘무수 ’라고 부른다.: “어렸을 때 저녁에는 두렁허리 잡기, 무수한 뱀장어, 무수한 두렁뱅이를 낚을 필요가 없어 손전등을 물에 한 번 찍어서 집게 하면 올라온다 ”고 말했다.

바로 < p >

은 유강동에게 유강동에게 유강동에게 아이왕인 그가 여름에 친구들의 앞에 자주 뛰어들어 다른 사람들보다 더 멋있게 바지를 벗고 강에 뛰어들었다.

선생님은 그들의 수영을 허락하지 않고 검사하는 방법은 손톱으로 모두의 팔 허벅지를 긁어 물에 담근 사람은 손톱에 흰 흔적을 긁어낸다.

바로 < p >

의 유강동은 곧 대응 방법을 찾아냈고 수영 후 알칼리성 황토로 사지를 바르고 물을 깨끗이 씻으면 체벌을 면할 수 있다.

여러 해 후에 그는 “나는 반 학생들을 데리고 혁신을 하는 것이다 ”고 놀렸다.

바로 < p >

‘p ’은 그가 상업에 대한 소질이 초등학교 5학년 때 나타나기 시작하여 하에서 건져 낸 물고기와 새우를 맛있는 음식을 집에서 먹었고 고기가 없는 랍스터가 일반적으로 마을에 파는 소상인들에게 잔돈을 바꾸었다.

유강동은 총각과 소상인 사이의 정보가 대칭되지 않았다.

바로 < p >

'랍스터 수납자는 우선 각 마을의 아이들에게서 거두고 다음날 다시 진리 시장에 가져가서 팝니다.

랍스터를 수확한 고통은 그가 오늘 얼마나 많은 아이들이 랍스터를 가지고 올지 모르는데, 아이가 많은 것을 가지지 않으면 안 된다. 랍스터가 버려져 몇 시간 있으면 죽는다. 때때로 그는 또 받을 수 없다. 평소에는 매일 20근을 받을 수 있지만 오늘은 7근밖에 받을 수 없다.

바로 < p >

‘p ’은 그가 어린이 왕의 캐릭터를 다시 나타내며 친구들을 낚아 온 랍스터 ‘인수 ’를 자신의 손에 담고, 랍스터 상인과 매일 오후 4시에 만나기로 했다.

이렇게 되면 친구들은 자전거를 타고 읍에 가는 귀찮은 골칫거리를 면하고, 랍스터 장사도 아이의 손에 랍스터를 사들인 한나절이나 절약했다. 유강동은 중간에서 1근씩 벌어들인 차액을 얻어 “돈을 벌어 아이스크림 한 가닥을 사면 즐거웠다 ”고 말했다.

바로 < p >

의 중학교 후 그는 또 법으로 만든 것처럼 학우와 함께 뽕잎을 훑는 것을 지휘한 후에 양잠 가정과 한곳에 집중하여 가격을 흥정했다.

바로 < p >

은 부모님의 지지하에 유강동 중학교 졸업 후 그때의 가난한 아이처럼 실질적으로 중학교나 중사님을 보며 고교에 올랐다.

고교 생활은 소년 유강동에게 눈에 띄게 했다. 그땐 바다로 내려간 상업엘리트를 많이 선택한 것처럼, 그는 ‘중국청년보 ’를 즐겨 보고 밖의 세계를 느끼고 있다.

바로 < p >

의 담임 제 선생님은 학생들에게 가장 정직한 선생님으로 늘 학생들에게 사회적 문제를 생각하고 있다.

그는 유강동에게 "당신은 이 사회를 바꿀 수 없지만, 당신은 우리 숙천현 현의 현장이 될 수 있습니다. 당신의 권한범위 안에서 숙천인민들에게 좋은 점, 백성을 위해 실용적인 일을 많이 할 수 있습니다"라고 권했다.

바로 < p >

'관리'의 이상을 품고 청화물리학과에 들어갈 수 있는 유강동은 부모님을 숨기고 수능 지원서에 인민대 사회학과에 기입하고 있는데, 그는 당연히 인대 사회학과에 들어가면 관리가 된다고 생각하지만 사회학은 또 모든'소학과'를 통관할 수 있는'대학과'를 속인다.

바로 < p >

바로'strong '-'배상 식당' -'strong '' -'의 '-'의''

<유강동은 시내에 가는 농민 자제처럼 이불, 세숫대야, 모기장을 메고 친척들이 모은 500조각의 생활비를 속바지에 틈타 독립생활을 시작하기로 결심했다.

대초부터 가정교사, 초보 봉투를 하고, 남자 18호 기숙사 건물에서 불을 끄지 않는 복도와 화장실 주변에는 항상 유강동의 업무가 있다.

그는 지난 주말에 4만여 봉투 기록을 베껴 수백 원을 벌었고, 그때는 보통 근로자의 월급도 300위안에 불과했다.

바로 < p >

‘p ’은 1993년 둘째 유강동은 25% 할인 가격으로 밖에서 도매 정장 도매 도매 도매 도매 도매 도매 도서로 돌아가 기숙사 판매에 나섰다.

뒤이어 그는 컴퓨터 편성에 빠졌다.

그 시절에는 컴퓨터가 희한한 물건이었고, 기관실은 24시간 에어컨, 카펫이 매일 청소했다.

유강동은 학습 편성을 위해 룸에서 잠을 자다가 아침까지 수업을 한다.

학회 편성된 유강동은 또 자신의 생계를 찾아냈다. 고향의 정부 부처에 전력관리 시스템을 만들어 심양의 패스트푸드 점포에 음식관리 시스템을 만들어 부수를 많이 벌었다.

바로 < p >

‘p ’은 정서에 대한 포부를 품고 있었기 때문에 유강동이 교문에 들어서면 전공의 찬문을 깨달았지만, 대학과 2시까지 학과 부주석으로 대3충격학과 학생회 주석이나 교학생회 부회장의 경선연설을 할 계획이다.

바로 < p >

은 학우들이 몰래 학과에 있는 행정선생님께 선물을 보내서 유강동에게 꼭 필요한 예비당원 자격을 잃게 했다.

이 일은 유강동을 자극해 정치를 포기하기로 결심한 것이다. 나는 그런 성격으로 정부에 갔는데, 현을 보호할 능력이 없다.

바로 < p >

은 "정치를 할 수 없는 이상 창업하겠습니다."

그러자 3학년 때부터 유강동의 과외 시간에는 아르바이트, 프로그래밍 을 더욱 열심히 하고, 유강동은 자신에게'큰 형님'을 사주고 2만여 위안을 들여'인대 첫 학생기'를 구입했다.

자신이 쌓인 일부 자금으로 부모님 친척과 적지 않은 돈을 빌렸고, 4시 20만 위안의 현금으로 학교 근처의 한 식당을 운영하며'음식점'을 꾸렸다.

바로 < p >

<유강동 >은 식당 직원들에게 시계를 한 사람당 급여를 배로 보내며 묵은 숙소를 지하실에서 바닥으로 변한 채 손님의 남은 음식을 다시는 먹지 않기로 규정하고, 고정 날짜를 정해 술도 마실 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 그러나 유강동의 강개는 직원들의 충성을 바꾸지 않고, 식당 두 달 만에 문제가 발생했다. 그의 방권 때문에 구입한 사부가 높은 가격의 재료를 더 많이 구매할 수 있는 할인을 받고, 앞과 셰프는 은밀하게 대금을 쓰지 않는 싱글을 모두 변법으로 바꾸었다.

바로 < p >

의 마지막 40세 퇴직 직원은 정말 못 보겠다. 유강동을 찾아서 사장님이 이렇게 젊어서 나는 정말 몰랐다.

프론트의 소녀와 셰프가 연애를 하는 것을 알고 있습니까? 당신은 왜 돈을 배상하는지 아세요? {page u break} < < p >

바로'strong ''과'일기업학 관리' -'strong '' '-'

은 1996년 유강동의 졸업 과정을 이중으로 할 수 있다. 한편 1997년 이전에 교육부에서 고교 학생들에게 상업활동을 금지하라고 명령하며 유강동에게 논란을 불러왔고, 학과 선생님을 두 파로 나눠 회의를 협의한 뒤 유강동에게 학위증을 수여했다. 한편, 식당의 경영실종으로 인해 처음으로 정식 창업이 흐지러지게 되어 빚에 대한 반성에 빠졌다.

바로 < p >

은 빚 갚기 위해, 유강동은 임금이 비교적 높은 외기업에 아르바이트를 하기로 결정했다.

베이징 노국전 채용회에서 그는 다른 대학생 1000여 명에게 지원자 중 출현된 경동 (27.79, -1.17, -4.04%) 부회장과 심천에 위치한 일 기업을 모집해'컴퓨터 담당'을 맡았다.

바로 < p >

'p'은 기자가 묻자 그가 경동을 창립하였고, 삼고초가 엄소칭을 팀에 끌어들인 후, 노엄이 당초 왜 그를 채용했느냐고 물었을 때 유강동 헤헤헤는 미소를 지으며 "아직 그에게 물어보지 않았는데, 나는 당시에 잘했지? 그렇게 멍청한 사람 같지 않니?',

‘PC 담당 ’은 나중에 웹 관리와 유사하다.

베이징지사는 매일 영업의 데이터를 심천본부에 전달하고, 유강동은 관찰관리 시스템의 원코드를 통해 “이 회사 관리시스템을 어떻게 조직하였는지, 어떻게 돈을 관리하는 것인지, 돈을 어떻게 어떻게 관리하는 것인지, 행정, 뒷대 장부가 어떻게 어떻게 되었는지, 반년까지 8개월이 넘게 되었는지, 나는 전체 일본인의 관리 시스템을 똑똑히 볼 수 있다 ”고 말했다.

바로 < p >

은 이후 동료가 교통사고를 당해 엄소칭이 유강동으로 이동했다.

이 외업에서는 창고 관리가 중용되는 신호로 유강동은 기쁜 마음으로 임명을 받고 창고에서 매일 야근을 하는 날도 있고, 심지어 한 사람이 몇 백 장을 옮겨야 한다.

바로 < p >

‘일 기업의 관리가 매우 꼼꼼하고 매트리스 세트에 발급하는 선전 리스트의 매월 오차는 5장을 넘지 않는다.

일본측 관리자들은 그에게 ‘ 오차 ’ 라는 단어도 중국에서 존재하는 것이었다. 인쇄소에서 지불한 선전증권 수량은 오차가 있었기 때문에 일본에서 바뀐 ‘ 오차 ’ 는 바로 실수였다.

바로 < p >

‘일 기업의 관리가 유강동에게 매우 중요한 과목을 올려 인성의 선악에 얽매이지 않도록 했다.

컴퓨터담당과 라이브러리 담당 기간에 유강동의 주말은 항상 야근을 했다. "나는 회사에서 2차 초과 근무를 하는 사람이 우경이라고 불렀다. 그는 열쇠를 관리했다"고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 창고 관리 후 유강동은 또 엄효청에게 ‘고객 담당 ’을 자발적으로 제출했다. ‘내 직위는 컴퓨터와 거래를 하는 것과 두 번째 직위는 상품 거래를 한 적이 없다.

그래서 저는 고객님과 접촉하고 싶습니다."

세 개의 일자리가 한 바퀴 돌더니 유강동의 날개는 이미 굳었다.

바로 < p >

은 일 사업의 2년, 유강동 월급 4000위안, 동료 AAA와 식사를 제외하고, 나머지 대부분은 적립하여 기업의 프로그래밍에 계속 식당 편성에 대한 빚을 갚았다.

1997년 이 회사의 전환형 도매상 제도가 흔들리면서 유강동은 아예 사퇴를 선택했다. 이때 아마존 (337.49, 4.64, 1.39%), 나스닥 (4485.93, 28.19.19, 0.63%)에 출시되면서, 마운은 대외 무역 사이트를 이끌고, 이국경은 인터넷 (13.28.28.04, 0.04, 0.30%)의 전신에 등록했다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 소매 < < < strong > 가 < < < < 의 < 의 < 의 가격을 가격에 따라 소매 > 을 만드는데 < < 을 < 의 < < 을

은 1998년 설날 이후 숙천에서 베이징으로 돌아가 유강동은 중관촌으로 다시 창업할 생각이 확고했다.

그는 중관촌에서 두 달 동안 물려먹었는데 아무것도 사지 않고 채팅을 하고 관찰을 하다가 결국 ‘투기 ’의 문턱인 상인들이 자신의 카운터에 각종 IT 제품을 마련해 컴퓨터 ·마우스 ·그물 ·망선에서 CPC ·CPC ·PC ·PC라인 ·C라인 ·C라인 ·CPC ·PC ·C라인 ·PC ·PC ·C라인 ·PC ·C라인 ·C라인 ·CD ·CD 등 모든 사업가들이 모두 품목 경영이 일반적인 것 같지만, 사실 카운터 위의 견본은 고객의 주의를 끌기 위해서만 창고에 현물이 전혀 없다.

바로 < p >

은 고객이 샘플에 끌려 주각 카운터에서 가격을 조회하기 시작할 때 상인들이 먼저 손님과 가격을 깎아줄 것이다.

고객이 구매 의사를 확정한 후 상인들은 몰래 다른 카운터에 사람을 보내어 물건을 찾으러 가고, 이때 고객은 상인들이 자신의 창고에 사람을 보내는 것으로 여긴다.

바로 < p >

<유강동 >은 고객이 평균 열 몇 분 정도 기다릴 때 때로는 20분 정도 기다려야 한다.

이 과정에서 대략 30% 인 40% 의 고객이 기다리는 시간이 지나서 유실된다.

유강동은 고객 쇼핑을 단축할 때 기다리는 시간을 줄일 수 있다면 장사를 할 수 있을 것 같다.

바로 < p >

< p >의 속셈이 있는 후 유강동은 자신이 모은 12000위안을 들고 허름한 이팔자전거를 밟고 당시 지기의 해룡 앞에 있는 해엽 (해전구 개발그룹) 2층에 3평미터의 매장을 임대했다.

“ 해엽 ” 은 사실 철강 용접 으로 만든 임시 건축, 카운터 월세료 2200원, 1차, 중관촌에서 가장 싸다.

바로 < p >

'다른 시장 임대료는 1년, 북쪽의 전자세계, 남쪽의 사해시장, 작은 얼굴은 모두 210만, 파손되지 않도록 한다'고 말한다.

유강동의 추억은 "'해엽'이 해룡이 잘 지어서 뜯었다"고 말했다.

바로 < p >

<유강동이 임대료를 내고 홍보서를 1만장 찍어 컴퓨터를 샀다.

이 일을 마치고 나서 그는 또 이팔 자전거를 타고 2300위안 ‘묶는다 ’는 자신의 ‘첫 번째 화물 ’인 소나무 한 대 (7.24, 0.00, 0.00%), 7502 레코딩기를 타고 그는 2750위안으로 착수해 450위안을 벌었다.

바로 < p >

'경동멀 미디어'는 이 인기없는 시장에서 유강동은 자신의 첫사랑 여자친구 이름에서 각각'경동멀미디어'를 만들어'멀티미디어 3종세트'를 판다. 디렉터, 압축카드 (비디오테이프를 VCD)와 성카드로 전성했다.

유강동은 홍포로 ‘시디레터 ’라는 플래카드가 적혀 있는 플래카드를 만들어 매일매일 혼자 들고 아래층에 서서 3개월째 발송하며 수요가 있는 고객이 가로로 가로를 보고 유강동을 따라 올라갔다.

바로 < p >

은 당시 VCD 카메라의 보급에 따라 유강동은 곧 상기: 23선 도시의 웨딩드레스 사진관에서 결혼식 비디오테이프를 VCD 디스크로 바꿔야 하는데 거의 모든 사진작가가 비선 편집 영상을 거의 다 발견했다.

바로 < p >

<유강동 >은 컴퓨터 하나, 성카드, 압축카드, 녹음기가 모두 갖추어져 있는 후, 영화관 주인들에게 교육을 어떻게 편집하고, 특효, 조립을 하고 컴퓨터에 편성할 수 있도록 두 개의 버튼만 누르면 비디오테이프를 VCD 로 바꿀 수 있다.

이 제품들은 ‘경동 멀티미디어 1호 ’, ‘경동 멀티미디어 2호 ’ 등등 16800원에서 1980원까지 불등한 것으로 명명명돼 있으며, 나는 가짜 상품을 팔지 않고 언제든 찾아올 수 있다.

바로 < p >

의 영화관 사장은 다른 가게에서 3만원을 써야 제치할 수 있는 하드웨어를 사용해야 유강동에서 2만 원도 살 수 있고, 훈련도 있고 자연히 설렘만점이다.

많은 하북, 산동 고객들이 중관촌에 이렇게 ‘ 회사 ’ 라는 말을 듣고 잇달아 연모해 왔다.

그러나 교육도 종종 우스갯소리를 내며 컴퓨터를 처음 접하는 사람들이 많기 때문에 레코더를 다잔 받침대로 몰린다.

바로 < p >

‘경동멀미디어 ’가 크게 늘어나면서 산채 상품이 곧 출현하고 유강동일산 계산 프로그램이 이미 진화 된 상태로 양성득이 상실되지 않고 과감하게 다루어 레코딩을 한다.

그는 총각을 해룡 시장에 파견하여 어떤 카운터가 기록기를 기재해야 한다고 보장하고, 모두 2분 안에 배달되었다.

이후 유강동과 호흡을 맞추기 시작한 점포는 80%의 제품이 그가 팔았고, 그의 의가력도 점점 강해지고, 도매상들은 그와 협력하지 않을 수 없다.

그 해 연말에 유강동은 30만 위안의 거금을 순번하다.

바로 < p >

은 그러나 새 세기가 다가오면서 중관촌이 미리시대에 접어들었다.

2001년 경동의 이윤은 갈수록 얇아지고, 모금리는 1998년 7%에서 5%로 5%로, 연간 6000만 위안의 매출수입으로, 모리는 300여 만여 만원이다.

유강동은 대리상이 될 가치 없는 유통고리로 조만간 죽고 과감하게 소매상으로 전형할 수 있다는 것을 깨달았다.

바로 < p >

‘p ’은 2001년 때 동료에게 기록 기기가 조만간 CD -ROM, 가격을 되돌릴 수 없으니 200위안 1대에 팔았으니 기준은 5위안을 벌었다고 말했다.

돈을 벌지 않고, 접시를 팔아 돈을 벌고, 프린터를 팔아 돈을 벌지 않고, 카트리지를 팔다.

그래서 우리가 모델을 바꿨을 때, 하나는 소매로 돌고, 둘째는 소모로 회전하고, 미쓰비시, 위보와 호흡을 맞추며, 한동안 전국 60%의 디스크가 우리가 출고했다.

유강동설.

바로 < p >

<유강동의 소매 >는 전통적인 의미가 아니라 걷는 양을 강조하며 브랜드 공급자와 더 큰 의가력을 얻으며 도매가로 소매하고 단말자 사용자와 친밀한 접촉을 얻었다.

당시 유강동은 국미 모드에 빠져서 2001년 중관촌과 인접한 쑤저우가 은봉빌딩, 유강동의 첫 번째 소매점을 정식으로 개업하고, 점원 두 명은 고단성카드, 키보드, 마우스 등이 높은 컴퓨터 외설 제품을 주로 판매했다.

바로 < p >

'p'을 비롯해 경동 (27.79, -1.17, -4.04%)이 확장해 제2, 3집, 문점 개설이 6개에 이르자, 개점 속도가 가장 많은 시경동 1개월에 3개월이다.

나중에 경동은 심양까지 문을 열었다.

매장의 수량은 경동저가 ‘소화 ’ 대종상품이 여전히 이익을 얻을 수 있는 능력을 보증하고 있으며, 공급업체 ‘봉살 ’의 경동, 유강동도 총괄 판매상에서 상품을 판매할 수 있다.

시간이 오래되어 공급상이 복용하여 분매상이 죽었다.

바로 < p >

은 첫번째 문점 창립부터 유강동은 디테일 관리: 가게 면은 언제, 어떤 날씨에 불을 켤 수 있는지, 종이상자는 전담자가 회수하고 정기적으로 팔아야 한다.

매일 아침, 가게에서 모든 사람들이 30분 일찍 회의를 하고, 하찮은 것, 심지어 고객이 개 한 마리를 가지고 와서 똥을 싸서 앞으로의 ‘방비 ’라고 말하려고 한다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 판주를 경동포럼에 파서 < < < strong > 을 < 의 < 의 < 의 > 을 < 을 < 의 < 을

‘p ’은 바로 유강동에서 12개에서 18개로 늘어난 2003년 봄까지 SARS 가 중국인들의 정상 생활을 중단시켰다.

바로 < p >

<유강동은 인대서문 성향창고에서 경동의 60여 명의 직원을 양금컵 라면과 광천수를 사재했다.>

그 북경버스는 거의 텅 빈 날로 경동점 안에 가득한 재고가 유강동의 급격히 화를 내게 했다.

바로 < p >

‘ p `의 수익을 높이기 위해 경동은 줄곧 공급상과 현금 현금 결산을 채택한 적이 없다 `외상 상품이 경동은 자신의 돈으로 사온 것이며, 만약 팔지 않는다면 모든 손실은 경동에서 맡을 것이다.

엄청난 스트레스로 유강동은 밤새 잠을 이루지 못했다.

SARS 는 IT 제품의 값이 빠르게 하락했고, 가장 심각할 때 한 달에 4할을 하락하였으며, 직원들의 임금, 집세, 모든 비용은 절약할 수 없었다.

21일 만에 유강동은 800만여 만 위안을 적자로 벌여, 당시 자금 총액의 1 /3을 차지했다.

바로 < p >

'급병난투의와 유강동과 부하들이 폐쇄 대책을 세워 온라인 포럼에 가서 디스크 판매를 결정했다. 이때 유강동은 BBS 도 아무것도 모른다.

그는 ADSL 설치를 신청하고 소호 (59.59.59, 0.75, 1.27%), 신랑 (50.7%), 0.01%), 0.02%)의 게시판에는 광고 게시물이 게재됐다.

바로 < p >

‘p ’ 유강동은 직원들을 데리고 수백 개의 QQ 호를 등록해 QQ 를 미친 듯이 자기 제품을 판매하고 열흘 넘게 팔았고, 그들도 10여 건의 장사를 하면서 의기소침했다.

바로 < p >

‘p ’은 유강동이 그동안 모은 인품이 드디어 한 차례의 작은 폭발을 맞았다. 이후 유강동은 씨Dbest라는 포럼에 게시물을 올리고 한 포럼이 게시물을 본 뒤 포럼에서'경동 멀티미디어'를 호소했다. 중관촌에서 광자디스플레이를 파는 것은 고려할 필요가 없다.

바로 < p >

‘p ’은 판주가 뜻하지 않은 신용보증을 빌려 경동은 이날 7개의 주문서를 받고 1주일 이내에 경동에게 36명의 사용자를 맞이했다.

이 36명의 사용자, 아니면, 포럼 포럼 포럼 포럼 포지션, 네트워크 영향력 있는 주인이다.

이후 이들은 포럼에서 경동을 추천해 경동에게 인기를 모으기 시작했다.

바로 < p >

‘p ’이 36개 ‘자심 사용자 ’가 나중에 유강동에게 직접 홈페이지를 해달라고 요구하고 유강동이 추천할 것을 약속했다.

유강동은 대역폭, 서버, 도메인, 포럼을 사는 데 불과 1000위안 안팎으로 2003년 6월에 한 포럼을 설치했다.

이매라는 직원들이 이 인터넷 구매자들의 수요를 처리하도록 했다.

바로 < p >

‘p > 이때 경동 멀티미디어 네트워크 거래 일정은 고객이 포럼을 통해 게시물 하서 인 고객 송금 지급 — 유강동은 물건을 우체국에 보내서 우체국에 보내는 통보송을 통해 전송 과정을 마치면 거의 10일 보름 정도 걸린다.

지금까지도 이매는 동료들의 ‘경동전자 상무 첫사람 ’이라는 별명을 얻었다.

바로 < p >

‘p ’은 CDbest 와 경동의 결말이 다소 감개무량하다. 이후 CDbest 가 경동의 커미션을 받기 시작했고, 입맛이 갈수록 높아지고, 가격은 경동디스크리의 10%에 이르렀다.

당시 경동디스크의 모리는 겨우 10여 퍼센트에 이르렀고, 유강동은 “어린 파트너가 이미 같이 놀지 못할 것 ”이라고 자연히 포럼을 만들면, 자연히 협력 관계를 멈췄다.

바로 < p >

‘p ’은 그런데 중관촌의 우수한 정품 디스크가 대부분 경동에서 출하되어 좋은 상품원 CDbest 가 공상국에 가짜 디스크를 팔고 공상국에 신고하고 공상국이 경동의 매장에 달려들어 결국 가짜 상품도 가짜 송장증도 없다.

유강동은 한꺼번에 친한 판주들을 모두 경동의 포럼으로 파냈다.

{page break} < < >

바로 경동건설 포럼에도 포럼이 쌓인 지 얼마 되지 않아, 기술자가 IDC 기관방에 가서 서버 재장 시스템을 해결할 수 없다.

유강동 토인은 상해에서 고수를 찾아 상대방의 인터넷 주소를 15초 준 후 마우스를 마침내 부려먹었다.

문제 처리 후 고수가 포럼에 "내가 본 전 세계 최대의 우x의 서버"를 남겼다.

바로 < p >

'p'은 이후 유강동에서 당시 경동포럼 서버가 1300여 개의 바이러스, 700여 개의 구멍이 있었고, 어떤 해커 기술이 있는 사람들도 경동의 서버를 공략할 수 있었고, 그들의 서버가 설치된 윈도ws2000은 최초의 버전으로 SP 패딩을 하지 않았고,'나펜'에 가깝다.

바로 < p >

바로 < strong < 저모리 창출 이윤 < < < < < 의 < 의 < 을 <

'p'은 초여름 이후 사라스가 실종되고 경동의 실무회복이 정상화되고 있는 유강동은 더 이상 확장하지 못하고 12개의 점면 규모를 유지했다.

사스 기간이 시작된 온라인 업무 유강동도 문을 닫지 않았고 인터넷의 주문은 계속 늘어나고 연말 1차로 주문 수천이 가장 많았고, 최다 35개로 한 라인 하문점보다 훨씬 많았다.

이매의 한 사람은 이미 바빠서 어쩔 수 없었는데, 유강동은 또 그에게 포장원을 추가했다.

바로 < p >

‘p ’은 이후 유강동은 온라인 상에서 무료 상용 소프트웨어를 다운로드해 ‘상가 ’인 2004년 1월 1일부터 ‘경동멀미디어 ’ JDlaser 정식 전선을 올렸다.

이 해에 유강동은 밤에는 자주 잠에서 깨어나 사이트를 보는 사용자 메모를 읽으며 하룻밤 수면은 몇 시간으로 나누어져 있다.

그가 자주 인터넷을 시작하기 시작했기 때문에 많은 사람들이 그의 닉네임을'노유'라고 부르기 시작했다.

바로 < p >

은 2004년 말까지 경도문점의 연간 매출액이 1억이 넘어 선상에서 1000만인데 95%의 이윤이 모두 선착에서 왔지만 유강동은 경동의 각 원가를 포장했다. “1점짜리 원가가 너무 낮다는 것을 발견했다. 그래서 분담하고 나면 전통 루트를 제거할 수 있다는 것을 확신했다. 왜 비용이 너무 낮고 효율적이고 효율이 높았다.” 유강동은 감개했다.

그제야 아마존 (337.49, 4.64, 1.39%), ebay (50.94, 0.39, 0.39, 0.77%), 더욱 변형적인 결심을 굳혔다.

바로 < p >

‘p ’은 그가 경동의 직원들과 즉각 공감하지 않았는데, 일부 직원들은 전자상거래가 아마존과 ebay 독점으로 여겨졌고, 경동은 위쪽으로 가게를 개점하면 좋겠다.

유강동은 독립 플랫폼을 꾸준히 고수하고 있다. 타오바오 점주처럼 자유롭게 가족을 부양하기 싫기 때문에 전자상거래 플랫폼으로 사업을 하고 싶었다. 어떤 직원들은 두 다리 걸을 수 있다고 생각하며 문점 연쇄 패턴이 성장 잠재력 있는 것 같다. 황광유강동은 중국 갑부 가 됐지만, 유강동은 정력 이 있다고 생각하며 한 가지만 집중할 수밖에 없었다.

바로 < p >

‘p ’은 반 년 동안 십여 개의 매장을 모두 꺼버리고, 몇 년 전에 모은 2000만 명에 걸쳐 호내기를 시작했다. 1998년 텐센트오호 등록 자금은 50만 위안, 사옥기둥은 50만 위안을 빌렸다. 1999년, 정뢰는 50만 위안을 모아 망실을 창설했다. 진천교는 1금, 50만 위안을 벌었고, 아리십팔 나한은 50만 위안을 모아 등록했다.

바로 < p >

‘p ’은 2005년 6월 이후 경동의 업무가 모두 선두에 놓여 있다.

“직원들을 배치하기 위해, 나는 가장 오래된 직원인 이매를 상해로 파견했다. 그때 지사를 하지 않으면 해제될 수밖에 없었다.”

유강동설.

바로 < p >

‘p ’의 전형도 순조롭지 않은 경동 심양의 문점은 사람들과 합자하기 때문에 유강동은 협력파트너 ‘동북대 ’를 설득할 수 없다.

유강동은 "당시 우리 심양지사는 60% 지분을 차지하며 40%를 차지했다. 나는 그를 설득하지 못했다. 오늘 좋은 녀석이 100억 위안을 가지고 있다"고 아쉬워하기도 했다.

바로 < p >

은 2005년 9월 유강동이 경동상성 플랫폼을 개발하기 시작했다.

이때 이국경 유위부부가 국제 유명 투자 기관인 호랑이 펀드를 도입해 3대 주주가 되었고, 현금 유량은 이미 마이너스 전환, 자금이 충족하여 시장점유율을 점령하는 전략을 계속 추진하고 있다.

이 해 마운의 알리바바바는 B2B 시장의 선두적인 위치를 확립하고, 갑자기 C2C 시장을 죽인 뒤 타오바넷 만들기, e베이 재미에 도전한다.

바로 < p >

‘p > 이 해, 3C 제품은 인터넷 구매 시장 1 /3의 분량을 차지하고 있다.

이 푸른 바다는 타오바오 41%의 해면, ebay 는 25%를 차지했고, 당당당망과 탁월망은 2.3%를 차지했다.

이보다 경동은 일엽편주 같다. 인세언이 가볍기 때문에 적지 않은 브랜드의 공급업체들이 눈에 띄지 않는다.

경동의 직원들은 한 짝을 만들어 입술을 얇게 갈았다.

바로 < p >

‘p ’은 그러나 유강동측은 당시 도매에서 소매를 전매하는 전술을 꺼내 분매상보증 공급원을 끊임없이 분화하고, 한편으로는 또 성포공으로 공급상으로 경도선상에서 상품에 대한 데이터를 분석해 공급상의 신뢰를 바꾸어 마침내 국면을 열었다.

바로 < p >

은 2005년 말 경도선 수입이 3000만 명으로 2004년 비해 200% 증가하였으며, 그중 마그네틱 제품은 대부분 수입, 접시 한 장, 다른 가게에서 3원, 40%에서 50%의 순이익을 받으며 경동에서 2원씩 벌기 드물다.

유강동은 저모금리로 같은 이윤을 창출할 수 있을 때 마음속에 돌이 땅에 떨어졌다.

바로 < p >

바로'strong '' VC 가 왜 이러니 '' '-'strong' '' '' '' '' '' '' '' '' -'strong '' '' -'의 '' '' '' '-'

‘경동은 2006년 말부터 매우 돈이 부족하기 때문이다.

2006년 멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀미디미디미디미디미디미디미디에 메모메모메모를 꽂아, 이 이 두 마리 메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모를 추가메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모리 를 추가메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모메모아, 그래서 하드디스크 더 팔고, 품목이 확충되어 곧 돈이 모자라."

경동은 출시된 후 유강동은 말처럼 경동 당년의 난처함을 가볍게 묘사하고 있다.

바로 < p >

은 유씨의 말로는 돈이 없어서 웃기는 이야기가 나오다가 큰 영화로 바뀌었다. <러쉬 호ur >가 되었다.

바로 < p >

‘p ’은 경동의 영향력이 갈수록 커지면서 한 온라인 커뮤니티 네티즌도 경동의 사용자, 유씨에게 문자 메시지를 보냈는데, 내가 VC (벤처 투자)를 찾아줄 수 있을까? (유강동은 이미 이 네티즌의 이름을 기억할 수 없었고, 이 네티즌은 그야말로 VC 중개라고 해야 한다.

'미트립 '

사전에 미스 유씨께서 VC 가 왜 이러세요?

은 너에게 돈을 던질 것이다.

바로 < p >

대표님 `p `는 무슨 담보 ` ` `

‘p ’을 담보하지 마라, 네가 그에게 주식을 주겠다.

바로 < p >

대표님 `p ` 내가 그에게 1년 동안 얼마를 벌라고 했어요?` `

‘p ’은 네가 돈을 벌지 않고 장래에 네가 시장에 나가려고 하니, 남들은 2급 시장을 통해 돈을 벌고 있다.

바로 < p >

‘p `는 5년, 10년 후 5배, 10배, 그에게 `의 보답?'

은 맞는데 당신이 그에게 돈을 준 것은 아니며 그는 2급 시장에서 돈을 벌었다.

바로 < p >

'p'은 당시 유씨가 VC 라는 개념을 처음 알았을 때의 진실 반응이다.

그러나 영리한 유강동은 이런 자본투자의 운영 모델을 금방 깨닫고 마음을 움직였다.

바로 < p >

‘p ’은 VC 중개 신분으로 알려진 누리꾼들의 추천 아래 유강동은 먼저 하남 안채를 접촉했다. 안채는 전 세계에서 가장 큰 컬러 수상 사진관리업체로 상장업체로, 베이징 대리인 왕욱동은 경동 모델을 잘 보고, 경동 500만 위안에 보내기로 했다.

안채선은 경동 200만 대출을 받고 지분 30% 를 가져가고 배타성 합의를 했다.

바로 < p >

‘p ’은 그러나 뜻밖의 풍운을 예측하지 못하고 평면 컬러 텔레비전기술 기술이 하룻밤 사이에 현상관을 대체하였으며, 안채는 자신난보로 그 계약을 어길 수도 있지만 왕욱동은 분연히 이직했다.

경동IPO 가 전야 유강동과 연락을 받았다.

바로 < p >

‘p ’의 유씨는 네티즌에게 찾은 사람도 안된다고 불평했다.

상대 응답: 안 돼 다시 찾자.

바로 < p >

‘p ’은 유강동과 중국 투자계 ‘맏언니 ’ 서신이 베이징 향그리라 호텔에서 일견을 갖고 있다.

서신은 유강동과 경동은 좋은 모종을 인정해 숙천에서 태어난 인형 같은 하하 사장이 종후 초기 창업 스타일로 다른 사람에게 ‘절호 ’를 당하고 싶지 않다. 다음날 유강동과 상해로 자신의 파트너 를 만나 투자에 대해 이야기한다.

바로 < p >

'서신문 유강동에게 얼마가 필요하는지 유강동이 200만 달러를 말한다.

서신은 유강동의 미래 매크로 200만 원을 위해 서버를 사고, 창고, 채용, 광고, 돈을 쓰는 곳으로, 마지막으로 유강동 1000만 달러를 줬다.

바로 < p >

서선방 유강동 대출 200만 위안, 안채, 속신비 해제 계약, 나머지 직원에게 월급 지급.

그 후 경동 A 륜 융자 1000만 달러가 빚을 갚았다.

추천자에게 보답하기 위해 유강동은 600만 주를 보냈다.

바로 < p >

은 자본에 대해 아직 낯선 유강동은 서신과의 강개에 대해 의문하지 않았지만 자금 긴장이 많이 돌릴 여지가 없다.

나중에 그는 빙빙 돌려서 또 서신의 많은 정보를 얻어 마음이 안정되었다.

"그녀는 똑똑하다. 나도 기쁘다. 1000만 달러는 500만 위안보다 훨씬 많다."

바로 < p >

<서신 >은 물론 감각만으로는 경동씨를 파견해 고찰할 수 없는 상황인데, 경동이 광고를 할 돈이 없었지만, 월에는 10% 증가하고, 기업의 ERP 시스템은 유강동이 직접 디자인한 것으로 재무가 불규칙하다.

그러나 서신은 경동의 재고품과 현금을 추출하여 매 획마다 맞설 수 있었다.

바로 < p >

'서강동 '서신과 유강동 씨와'도박 협정'을 연간 100% 낮출 수 없었고, 유강동은 조건인 경동의 통제권이 그에게 꼭 들어야 한다는 것은 그가 8백 파트너에서 총결한 교훈이다.

바로 < p >

'p `p `

바로'strong '-'컴퓨터' -'strong'을 패배함 '-'의''

이 융자를 받은 유강동, 첫 번째 일은 확장 품류이며, 상위 디지털 제품과 휴대전화 판매량이 빠르게 길어졌다.

2006년 경동의 매출액은 8000만 명에 불과하지만 2007년 3억 6억 원으로 2008년에는 10억 원을 넘어 13.2억 원으로 정격했다.

바로 < p >

은 지금 자본시장의 첫 시험 우도에 대해 언급하고 있다. 유강동은 "엄격하게 의미해서 Kathy (서신의 영문 이름)에 대한 합의를 내기를 하지 않는다면, 우리가 지면 우리가 이기면 18%를 준다면 우리 직원들에게 9%를 준다"고 말했다.

그 시대에는 많은 사람들이 포함되어 10년 후 전기상회가 이렇게 큰 시장 규모를 예상하지 못했는데, 다만, 발전속도가 빠르리라고는 생각했지만, 수천억, 수조의 시장이 될 줄은 정말 몰랐다.

그래서 그녀가 우리에게 준 도박협의는 오늘날 보니, 정말 무슨 요구가 아닐 것이다.

바로 < p >

‘ p ’의 자본 조율이 있는데 경동은 로켓 발사의 궤도에 고속 스퍼링을 하여 아예 멈추지 않을 것이다.

그러나 경동호는 불을 지펴고 2008년 금융위기를 만났다.

투자자들은 대부분 자신의 이전 투자를 유지하기 위해 더 이상 새로운 프로젝트에 손을 대지 않는다. 이미 이미 이야기한 항목을 임시로 회개당하여 유강동에게 화나게 하고, 이마의 백발 한 움큼은 바로 그때 심은 것이다.

바로 < p >

서신 씨가 마지막으로 800만 달러, 웅우자본 및 은행업자 양백오 개인회사의 1300만 달러를 던져 경동에게 B 륜융자를 완수하여 숨이 차다.

바로 < p >

이 2차 융자를 받은 유강동은 품종을 확장할 뿐만 아니라 호출센터와 자신의 창고 배송팀을 설립했다.

2010년 경동의 연간 매출액은 이미 102억 위안으로 중국 자주식 B2C 시장 매출액의 1 /3을 차지했다.

바로 < p >

은 2007년 모든 고소 분석을 통해 10여 개의 유형으로 나뉘어 72%의 항소를 발견했다.

그리고 우리는 중국의 물류가 10년 만에 고쳐지지 않는다고 생각한다. 왜? 그것은 발전날부터 걷는 것이 빠른 방식이고 가맹제, 물류회사는 가맹에 대한 통제력이 없다.

가맹상과 브랜드상의 이익은 일치하지 않는다.

유강동이 서술한 것 같다.

바로 < p >

은 원가와 효율에 민감한 유강동에 대해 자건축물류가 가장 빨리 경동의 효율을 높여 원가를 낮추는 것이 가장 적합하다 "는 가치관"우리는 왜 순풍을 필요로 하지 않는 것일까? 순풍은 순수배송회사이기 때문에 물류 원가가 낮춰지고, 배송은 가장 중요한 코너가 아니라 창고를 꼭 만들어야 하는 것이다.

고객이 가까울수록 배송의 원가가 낮아진다.

순풍은 서비스가 좋다는 것을 강조하며 빨리 강조했지만, 그는 원가 문제를 해결할 수 없었다.

바로 < p >

은 2010년 자본시장의 돈이 전자비즈니스 분야로 쏟아져 들어왔고, 경동C 의 융자가 15억 달러를 빼냈고, 서신은 유강동이 2008년 금융위기에 놀라 당황한 것 같지만 유강동은 경동의 품성이 확장되면서 몇 차례의 경쟁을 해야 한다고 여겼다.

바로 < p >

‘p ’은 몇 년 전에 가장 번화한 전제품 가격전이 있었기 때문에 매일 쇼핑 축제: 경동과 당당당으로 도서, 국미소닝전기 전기, 타오바오타올고양이와 백화점을 때리는 것 같다.

몇몇 전자상들이 호흡을 맞춘 것 같다. 오늘 갑을 달고 갑을 끼고 을을 찧을 수 있는 마당에, 마침내 가격의 수분이 점점 커지고, 사용자가 마비감을 느끼기 시작했다.

{page break} < < >

‘p ’은 경동 사방에 적을 잡는 방법에 대해 불해감을 느끼고 경동은 주공 방향이 없다고 생각했지만 유강동 마음속에 유강동 (가격전)이 전통판매 루트를 떨어뜨리는 것은 기존 판매 루트이며 소비자들이 가격을 선호하고 상품의 품질과 서비스의 품질을 선호하도록 하고, 그는 경동주조의 경쟁력으로 여기인 경동은 가짜를 팔지 않고 소비자들에게 편리한 서비스를 제공할 계획이다.

바로 < p >

'p'은 2011년 5월 중관촌 태평양 시장이 폐쇄되고, 중관촌 매장의 범위가 모두 북사환으로 축소되었고, 태평양 폐쇄 당일 유강동은 "어젯밤 몇몇 우인채팅을 하고 있는데, 한 학우들은 태평양 디지털 도시를 죽였다고 깜짝 놀랐다! 사실 경동들이 당신들의 목숨을 벗은 것이 아니라, 당신들 자신들! 짐작으로 대들고들고들고들고들 하는 짓을 했습니까? 수품 가짜를 얼마나 팔았나요? 폭행했습니까? 폭행은 얼마의 고객을 보냈나요? 과응보!"라고 말했다.

'중관촌의 적막한 상인들이 유강동에 대한 원한을 품고 있지만 유강동의 반문은 이 쇠퇴 중 매장의 요충에 정중했다.

바로 < p >

바로 < strong > 은 직원들을 존엄하게 살게 했다 < < < < strong >

‘p ’은 2012년 8월 ‘타소닝 ’의 군대 이후 유강동이 언론 시야에서 사라졌다.

그는 미국에 가서 책을 읽는 것이 어떤 전조일지도 모르지만, 그가 며칠 앞당겨 2012년 마지막 가격전을 일으켰다.

그 가격전은 결국 개혁위원회의 개입으로 중지되었다.

바로 < p >

‘p ’이 멈춰진 그날 밤, 아운촌 어부 식당, 원탁 6장, 매 테이블마다 숙천이 출산한 52 °양하의 파란 클래식, 작은 젤리 더미.

유강동 연회 근무 시간 만 5년 만에 직원.

그는 여든 명의 직원들과 악수, 인사와 인사를 나누며 모든 직원의 소재부문과 이름을 똑똑히 불렀다.

바로 < p >

이 자리에 앉은 후 모두 젤리를 먹고 상자를 남겨 술잔을 만들어 놓은 것은 경동상성의 전통이다.

노유는 친숙한 노직원과 신체 상황을 탐구해 서로 몸조심하라고 당부했고 즉흥적으로 한 직원의 애플의 새로운 휴대전화를 장려하고 있다.

바로 < p >

‘p ’이 이후 전업체 세계는 다시는 죽지 않고 여러 번 회의를 하러 왔고, 많은 사람들이 그의 관리 스타일이 바뀌는 것을 느꼈고, 그는 원래 단순한 직접적으로 비교해 자신의 인내심을 연습하기 시작했다.

바로 < p >

'유강동의 미국 행렬 유강동의 밀크누이와 새로운 연인 때문에 많은 사람들의 관심을 받고 있지만 유강동은 자신의 개인 생활이 외부에 방해되지 않기를 바란다.

바로 < p >

은 2014년 나스닥에서 출시되었는데 의외도 아니다.

의외로 경동은 만가등화의 섣달 그믐날 밤에 주식 모집 설명서를 제출해 20%의 지권을 마화타로 끌어들여 위신에 입주했다.

텐센트의 박자가 경동의 플랫폼을 C2C 가 많이 늘었다.

바로 < p >

은 “솔직히 말씀드리면 우리 텐센트와 1년 동안 이야기를 나누고 있지만, 쌍방은 줄곧 적당한 협력 방식을 찾지 못했다. 작년 12월에 미국에서 돌아온 후에 다시 한 번 얘기하는 것이 좋을 것 같아서, 이번 타이밍은 기본적으로 이야기했다 ”고 말했다.

사진작가가 그에게 사진을 찍는 틈에 유강동은 담담하게 기자에게 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 5월 22일 나스닥이 출시한 후 경동의 직원들이 일년일도를 준비하고 있다.

‘고객을 크게 울리고 상대를 떨게 한다 ’는 특색 빨간 플래카드는 어느 사무실에 모두 있지만 몸매가 꼿꼿하고 자약적인 유신체에 초연 냄새는 전혀 없고 사무실의 전투 분위기와 어긋난다.

그는 작년 ‘ 빨간 유월 ’ 부터 배후로 전개하기 시작했다.

바로 < p >

‘p ’은 2011년 이후 경동의 규모가 급속히 팽창했다.

본부 북진세기 센터는 점심시간에 십여 층의 직원을 거의 오피스텔의 맨 아래층에 끼어드는 상가가 되었고, 한 경동직원은 본부가 이장으로 이사를 앞두고 있는 데 더 큰 오피스텔이 주주주기를 기다리고 있다고 말했다.

바로 < p >

‘p ’의 올해 ‘618 ’가 약간 평범하고 가격전 시대는 확실히 미흡해졌다.

이것이 어쩌면 유씨 몸에서 담담한 원인일지도 모른다.

경동은 10년 동안 고속 성장을 이어왔고, 한 전기 상업이 방대한 대물: 직원 5만 여 명, 배송소에서 전국 495개 도시로, 2013년 교역 총액이 1000억 위안을 넘어섰다.

이 규모를 연상해 28년을 썼다.

바로 < p >

<경동의 관리난도는 다른 인터넷 회사보다 높고, 그것은 중국 성향이원대립의 축소영자: 본부 및 지역 본부 1만명이 오피스텔에 앉아 에어컨을 불고 컴퓨터, 학력 전문 이상, 4만여 명의 창고, 배송, 객복 등 일선 직원, 초고 학력 위주, 일선 비를 맞춘다.

그들의 수입 구조와 접촉의 세계는 모두 다르다.

바로 < p >

<유강동 >은 최근 몇 차례 고관들과 강조하면서 경동은 형제들을 존엄하게 살게 할 책임이 있다.

고관은 일자리를 구하기 쉽고 다른 회사에서는 고급으로 파기 쉽지만, 말단 직원들은 제때에 월급을 내고 기숙사 에어컨을 내는 회사를 찾아야 한다.

바로 < p >

2008년부터 유강동은 자주 정류장에서 배송원과 함께 식사, 면화, 장화, 헬멧 등을 모두 회사에서 발급한다.

유강동은 매주 경동에서 주문서를 내리고, 경동은'211한시송달 '이후 오전 10시58분에 주문을 받아 검증효과가 있다.

바로 < p >

은 주말에 집에서 물건을 받고 발코니 위에 서서 배송원이 감싸고 위층으로 오르는 것을 분명히 보았다. 또 두 개는 차에 남아서 일률적인 배송 상자를 배송했다.

택배 작은 형은 결국 경동의 간판이 되어, 그들은 서비스가 주도면밀하게 진행되며 드라마에 자주 심어졌다.

경동물류의 붉은색 아이버코는 베이징 사환에서 속도도 순풍의 검은색 에버코와 비교할 수 있다.

바로 < p >

바로'strong ''의 유강동' -'미스 strong '-'

은 1월 연회에서 유씨는 “내 마음속에 마지막 꿈을 말해서 이 꿈이 이루어졌으니, 나도 퇴직하고 집에 가서 손자를 포옹하러 가야 한다. 이 꿈이 국제화다 ”고 말했다.

2014년 경동 정조는'돛'이고 국제화는 이미 명확한 전략이다.

현재 경동국제부처는 30여 명, 경동해외 판매를 담당하고 있으며 적어도 영어는 8명 이상이다.

유강동은 미국 독서 빈번히 유학생에 접촉해 2013년 경동에서 첫 국제 관리를 채용했다.

바로 < p >

'경동의 관리 훈생제도는 A 륜융자 이후 유씨가 관배생을 고르는 것을 평가할 때 젊은 시절을 선택한 자기들: 성실, 가계, 어눌한 말, 업무 경험 없이 백지 한 장.

바로 < p >

'p '2013년 경동관배생 견선 기수는 6380명으로, 결국 100명이 뽑히지 못했다.

관배생 교직 직후 각 관리층으로 분배돼 유강동에게 직접 보고할 권리가 있다.

유씨는 미국에서 책을 읽을 때도 자주 관강생들에게 이메일을 보내며 훈련을 한다.

바로 < p >

‘p ’이 2011년 경동부터 확장되자 유강동은 같은 가치관으로 기업문화를 만들어야 이원 구조를 봉합할 수 있다는 것을 처음 알았다.

2012년 봉우는 경동 취직 CHO 에 가입한 뒤 첫 번째는 기업문화를 빗는다.

경동은 《 화위기본법 》 을 제정하는 화하지석 자문사가 경동에 대해 연구 연구를 진행하도록 요청했다.

2012년 겨울 경동 전체 고관은 베이징 교외에 며칠 연달아 회의를 열어 기업문화희석문제를 논의한다.

바로 < p >

‘p ’은 2013년 내부 직원대회에서 유강동은 앞으로 10년 동안 자신의 심사 목표를 단 한 가지밖에 없다고 직언했다. 바로 경도인들에 대한 관심으로 직원 가정의 생활 질적 개선과 직원들의 ‘업무 만족도 ’에 힘쓴 것이다.

또 경동은 과거 90% 정도의 정력을 업무 차원에서 근무 차원에서 더 많은 시간을 회사 문화 건설에 두도록 요구하고 있다.

바로 < p >

은 2013년 3월 말 유강동이 내부에서 기업 문화선언을 하고 총감급 이상을 향했다.

이후 총감급과 이상 1인당 무대에 서서 말해야 자신의 혈액 속에 녹는다.

8 월 말 기업 문화는 전체 직원을 덮는다고 선언했다.

바로 < p >

은 가치관을 저촉한 일에 대해 유강동은 지금까지 제로 용인했다.

뇌물 수뢰를 피하기 위해 경동은 채굴 분리의 패턴을 채취하여 구매와 판매는 각각 단독 심사 지표를 가지고 서로 감독하고 있다.

IT 채취판매 부문에서 리베이트를 두 번이나 해제하는 사건이 발생하는 것은 결코 밟을 수 없는 붉은 선이다.

가전제품 채굴 판매부문도 일찍이 발견되었고, 전체 부서에서 10여 명이 빠졌다.

이후 온 회사의 사람들은 공급업체를 포함해 반부협의를 체결했다.

바로 < p >

‘p ’은 2012년 심천의 한 업체가 경동감찰 부서에 신고하고, 또 다른 공급업체가 경동 씨에게 전보로 구매하는 관리자에게 밥을 먹도록 하고, 그가 먹는 것은 그저 포장마차일 뿐이지만 그대로 해제했다.

또 신고자는 5만 위안의 장려를 받았다.

바로 < p >

‘p ’ 유강동은 부패에 대한 증오가 그의 소년 시절의 경력: 마을 창문이 일년 내내 고기에 가득 달렸고 일반 촌민들은 육미만 맡을 수 있다. 조선전쟁 노병들은 매달 5위안 위안에 떼어쓰기 시작했다.

바로 < p >

은 2008년부터 유강동은 매년 10여일간 사막을 뚫고 올 여름 예정으로 예정되어 있는데, 그가 ‘찍 ’을 어떻게 쓰는지 잘 생각해 보자.

그는 관배생을 데리고 사막에 모래를 보며 사막에서 모래알이 무수히 많은 행운의 모래, 그리고 가끔 표면을 떠올리며 한 번 햇빛, 봄바람을 즐길 수 있다고 말했다.

물론 모래가 많기 때문에 평생토록 햇빛을 보지 못했을 수도 있다.

바로 < p >

‘p ’은 모든 사람들이 사막에 있는 모래 한 알 같다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index (s.a a s.aaastp)'가'경동 / '과거에 큰 성공을 거뒀는데, 내가 특별한 점이 아니었다. 나는 단지 중국 천만만명의 일반인의 일원일 뿐이었다.

그가 말했다.

바로 < p >