소매업 의 혁신 이 눈앞 에 닥치다

중국 연쇄경영협회에서 덕근이 공동으로 작성한 최신'중국 체인 소매업체 경영상황 분석 보고서 2013 ~2014'(이하'보고서'(이하'보고서'(이하'보고서'(이하'보고서'는 2013년 소매 백강 매출액이 2조원을 돌파했으나, 증가폭이 9.9%, 소매 백강 매출액은 사회소비품 소매총액의 비중도 2009년 10.8%에서 8.7%로 떨어졌다.

덕근은 거시경제성장 감속, 소비 감소, 전자상거래 분류, 소비 업그레이드, 소비 업그레이드, 비용 지속 지속 높은 기업의 공동 원인으로 인한 전통 소매업의 발전 속도가 연달아 하락하고 있다.

2013년 사회소비품 소매총액이 23조 위안을 넘어 4년 연속 증가하며, 동기 대비 13.1% 증가하면서 2014년 속도가 0.7퍼센트 하락할 것으로 예상된다.

역경에 대비하기 위해 소매업체는 새로운 길을 탐색하고, 확장 모드, 운영 모드, 판매 채널, 물류 운행 등 돌파를 찾아야 한다.

서비스 수요가 급격히 증가하다

덕근은 소비 소매업이 속도를 늦추지만 중국 전체경제구조에서 국내 소비는 여전히 막대한 잠재력을 갖고 있다고 말했다.

2014년 7월 소비자 자신감지수는 104.4, 다수 선진국, 반면 국가 통계국에서 발표한 수치에 따르면 2012년 우리나라 소비는 국내 총생산 수치 36%를 차지했으며, 경제협력개발기구 국가의 소비는 평균 60%를 넘어 우리나라의 국제수평이 낮았다.

중장기적으로는 정보, 교육, 의료, 양로와 관광 등 서비스 수요가 급격히 증가하고, 신흥과학기술과 전통산업의 결합은 새로운 상업모델을 촉진시켜 소비잠재의 석방을 촉진시켰다.

사회 보장 체제 의 끊임없이 완벽 하 고 도시 진화 과정 의 지속적 가속 과 보장 성 주택 건설 의 증가 를 위해 소비 성장 을 확고한 기초 를 다졌다.

게다가 새로 문을 연 원가 기업과 상권 우량 자원 부족, 우리나라 소매업'경마권'의 외연식 확장이 이미 크게 완화되고 있는 것은 인수 재편을 통해 빠르게 성숙한 소매자원을 점유하고 있다.

2013년 우리나라 소매업종의 인수시장은 이전보다 활발하게 활동하고 있으며, 데이터는 전통소매업 합병거래량이 전년대비 44% 증가하고, 합병거래총액은 2012년 총액의 4배로 집계됐다.

소매업체가 시기를 다그치고 경영전략을 조정하기 위해, 규모의 확장과 업태가 확대되고 있다.

국내 소매업종의 합병 통합 이 이어질 것으로 예상된다. 실적이 상대적으로 좋은 선두회사는 이 유리한 시기를 이용해 저비용을 합산해 저렴하게 평가하는 소매업체를 이용하여 업적 과 지역 병목 돌파, 협동효율을 높이고 시장을 높일 가능성이 높다.

보고서는 최근 몇 년 동안 중국의 인터넷 및 이동 소매가 놀라운 업적을 거뒀고, 소매업은 단일 판매 경로를 통해 다루터로 과도를 넘어 선상 아래의 융합을 가속화하여 전 채널 경영을 실현하기 위해 새로운 틈 없는 소비 체험을 조성하고 있다고 지적했다.

데이터는 2011년 8019억원에서 2013년 18851억원으로, 2014년 27861억원으로 상승할 것으로 보인다.

전체 채널 경영의 핵심은 가치 플랫폼이지 다방위 판매 루트가 아니다.

이에 따라 기업은 전체 채널 경영에 대한 명확한 전략적 위치를 갖추고 있으며 정보, 물류 배송, 고객 서비스, 조직 구성 전반적인 협동으로 고객 수요를 둘러싼 가치 창출이 가능합니다.

각 업태의 발전 태세를 보면 편의점과 쇼핑센터는 비교적 좋은 발전 태세를 보이고 있다.

편의점은 공간, 시간과 서비스의 편의성, 그리고 소비자의 특성에 따라 소매업종의 제고를 차지할 수 있다.

특히 전자상과 편의점 업태가 점차 융합됨에 따라 각종 전자상, 서비스 업체, 물품 공급업체와 편의점이 깊이 협력해 체험, 사교, 생활 서비스, 쇼핑 융합을 일체로 하는 커뮤니티 그룹을 서비스의 핵심적인 새로운 상업 모델이다.

이와 함께 쇼핑센터는 소비자 수요 다원화, 오락, 헬스, 식사 소비 수요가 날로 증가하는 추세에 따라 빠른 속도를 유지할 전망이다.

이 두 업계에 비해 슈퍼마켓, 백화점과 전문점은 지난 2년 동안 성장이 늦춰 전환기에 접어들었다.