은태백화점 무림본점 1라운드 상품 조정 완료

올해 ‘삼도 ’의 최저 할인 고객

은태상업그룹 CEO 진효동은 “기업이 유일한 불변이라는 게 자신을 바꾸는 것 ”이라고 말했다.

은태상업은 무림본점에서 시작되고, 바뀐 것도 무림본점부터 시작된다.

5월 중순에 무림본점은 대조변경을 선언하고 고객 72변을 선언하고 3년내 4걸음으로 완성했다.

2개월 만에 무림본점 1차 상품 조정이 완료됐다.

조정 후 무림본점 ABC 3관은 총 1000개에 가까운 패션 브랜드, SKU 총수가 200여만 건에 달해 약 40 ~50억이다.

최근 무림본점은 16주년 기념 예매 행사가 시작됐다.

10월 27일 예매가 신청을 시작했고 이날 5000개는 3000개로 채택돼 10월 29일까지 예매신청자 수가 8000명에 이르며 이번 예매도 은행의 참여를 확대해 총 7대 은행이 참여했다.

선물 선택 방면, 무림본점은 현재 가장 히트, 브랜드 지명도가 높은 신수려스타의 양어깨를 선택해 이번 예매의 선물로 천 위안이다.

원행복은'12도 풍미 '뉴스발표회에서 올해 그룹 경축기간에 이 가게는 연중 가장 낮은 할인 환원을 고객에게 전달할 것이며, 구체적으로 브랜드에 가장 많이 참가한 것; 참가 스타일 최신; 할인력이 가장 크다.

손님으로 인해 최우수 서비스를 내놓다

모바일 인터넷의 이군 돌기, 소비는 ‘회원 경제 ’에서 ‘팬 경제 ’로 전환, 소매업 도전과 기회 병존하고, 한 정거장 먹음에 맞는 쇼핑몰이 우후죽순 같은 전국 각지에서 개장, 백화점 단병과 맞닥뜨린다.

상품경제와 경쟁하다.

은태는 이미 큰 데이터 구동 아래 소비 해결 방안에 힘을 기울여 인터넷의 정수를 깊이 얻은 데일리 (1313) 를 선도하고, 해마다 끊임없이 조정하고, 고객들이 수시로 신선함을 유지하고 독특한 정위를 견지할 수 있게 했다.

무림본점은 추가 예매 모델을 최적화하는 것을 제외하고는 고객을 위해 최우수 서비스를 제공하는 데 더 진력했다.

원총에 따르면 올해 그룹 경축기간에 무림본점은 계속 버스를 배달해 차량 수량이 예년에 비해 한 배 높아져 20대, 백금카드 벤츠 쇼핑 전차 서비스, 집까지 편리한 소포서비스, 점경 기간에 무림총점 쇼핑 소비, 당일 금액은 2000위안, 구입 의상 가방류 상품을 즐길 수 있다.

1998년 11월 16일 첫 백화점 및 항주 무림점은 항저우에서 개업해 지금까지 은태의 영업, 경영 실적, 업무 창의력, 모두 중국 소매업 앞이다.

월중순, 은태무림 본점은'3년 4단계 조정'을 발표했다.

첫걸음: 2014년 11월 10일 전 백화점 A, B, C 3관 1차 상품구조조정을 완수하고, 2단계: 2015년 6월 말까지, A 관 12층 화장품, 명품 의상의 업그레이드 조정 및 3가지 이미지 업그레이드 프로젝트를 완료하고, 3단계: 2015년 10월 30일, A 관 지역 환경 업그레이드 조정, 4단계: 2016년 5월 말, B, C 3관의 수정을 완료했다.

완료 후 소유한 일부 독점 브랜드 중 항저우의 단독 브랜드는 약 100개, 절강특유 브랜드 60개.

미래 1000개 브랜드가 다른 동류 백화점 내와 같은 브랜드의 상품의 스타일의 차이화는 5 ~15%에 달한다.