Farfetch 전략'불순풍 '전략 개시
이렇게 많은 경쟁에 직면하여 나아가지 않는 정세, 시장에 있는 모든 플레이어는 강약과 상관없이 자신의 절묘한 수단을 구사하고 있다.
사실 패션 전업체는 좋은 사업이 아니냐는 논란이 많았다. 업계 최근 일부 동태에서 보면 파라피트는 2015년 3월 8600만 달러의 투자를 받았고, 또 다른 영국 패션 전업체 리스트도 최근 LVMH 그룹에서 4000만 달러를 받았다.
한편 전체 시장 경쟁 구도가 바뀌면서 Net -A -Porter 와 Yoox 은 지난 3월 합병을 선언하고 전 세계 최초의 1대 1대 1대 플랫폼이 정식 탄생하기 전 Net -A -Porter, Yoox 는 2014년 연간 7조85억 달러와 5억 65억 달러에 이른다.
반면 Farfetch 와 Lyst 의 같은 연간 매수는 각각 3억 달러와 4000만 달러로 전 두 사이트와 차이가 적지 않다.
영국 패션업체 Farfetch 는 최근'불따라'의 최신 광고 기획으로 브랜드 최신 순위인 a brande'for fashion, not fashion followers'를 선보였다.
전자 상표
무엇
이 주제를 보여주기 위해 Farfetch 가 미국 광고사 Dorga5 의 유럽지사를 찾아와'뒷모습'을 주요 상상으로 광고를 제작했다.
문안 은 그 구절 을 묘사하는 'for', 'fashion lovers, not fashion foashion fors', 그리고 "Look exactly like no one 1313
"뒷모습은 우리 옷에 주의력을 더 많이 두셨으면 좋겠고, 그리고 우리 고객이 Farfetch를 돌아다니는 것도 주목 때문에 어떻게 꾸미는지 관심이 남다릅니다."
Farfetch (Farfetch) 는 캐모스테파니 Horton 은 광고 뉴스 사이트 Adage.com 인터뷰에서 설명했다.
이번
전자 사이트
‘불윈 ’ 시리즈 광고를 발표하면 자신의 브랜드 위치에 대한 확고한 것으로 볼 수 있다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에 대비해 하는 한 차례 조정 — 이후 Farfetch 는 핸드숍 자원의 개발을 더욱 중시하고 톱 브랜드 제품에 대한 선택을 더욱 신중하게 한다.
예.
소비자
우리 사이트는 사실 다른 홈페이지에서 살 수 없는 것을 찾기 위해 "다른 홈페이지에서도 볼 수 있는 글로벌 20대 브랜드, Farfetch 에서 완전히 다른 제품을 볼 수 있을 것"이라며 "도쿄의 손을 사는 선택은 꼭 미국과 구매하는 맛이 다르다"고 말했다.
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