관리자는 너의 성취를 떠나게 한다

장웨이준은 중국 심리상담업의'척황자'이자 중국 리더십 및 HR 의'선두'였다.

최근 몇 년 동안 그는 민간 기업의 회장과 외국 기업총지배인을 보좌하며 지도자 측의 ‘밀착 서비스 ’로 불리고 있다.

중국 심리상담업의'척척황자'도 중국 리더십과 HR 의'지도자'로 자문했다.

최근 몇 년 동안 그는 민간 기업의 회장과 외국 기업총지배인을 보좌하며 지도자 측의 ‘밀착 서비스 ’로 불리고 있다.

외톨이크 (Russel) 의 사무실 안에서도 냉담하게 바라보고 있다.

기업의 최고 수뇌 사무실 같지 않은 것은 오히려 경영 사장의 사무실과 비슷하다.

이렇게 큰 벽에는 금년 이래 회사의 판매 실적이 드문드문 밀려 있다.

이 사무실 안으로 들어오는 사람들은 높이 걸려 있는 이 작전도를 마주하고, 마치 머리에 날카로운 보검, 칼날 아래에서 생활의 긴장한 기운이 깃들어 왔다.

르스셀은 전신 아래 치아를 가득 채웠다.

당초 판매스타부터 자창업체 및 1년 15억 위안을 갖춘 회사까지, 오늘날까지 그의 본성은 여전하다. 그 앞에 큰 사냥물이 출몰, 몸에는 천백만 부족의 손발을 펼치려 하는데 ….

나는 언제나 사무실 내에서 보이지 않는 구석구석에 앉아 있다. 나는 여전히 루셀의 에너지를 느낄 수 있다.

‘ 1013 ’만 1013 ’를 위해 사람들이 몰두하는 대헌물 — 단사흘 동안 나는 “ 직접 따서 ’ 라는 무수한 구절을 들었다, “ 단연 ’ 이라는 무수한 주장을 들었다, “ 방법이 없다 ” 며 “ 이 판매 주관은 아직 성숙하지 못하여 내가 직접 나서야 한다 ” 고 말했다.

"이 단자가 너무 중요합니다. 당신들이 협약할 때 꼭 기다려 주세요."

"경쟁 상대가 너무 대단하다. 나는 이 짝을 들 수 없을 것 같다"고 말했다.

“ 이 고객은 내가 2년 전에 개발한 바이어인데, 고객이 나를 가라고 신청했다. ”

십일세

후일 (元) 은 후일 (元) 은 회사의 고관과 핵심 직원의 인터뷰 인화에 대해 나의 추측을 받았다.

관리자로서 러셀은 친력친일수록 직원들이 ‘아무일도 하지 않는다 ’고, 러셀은 공명할수록 직원들이 ‘의기소침하다 ’고 한다.

일삼가 (13) 가 처음 몇 번을 앞세워 직원들의 관점에서 문제를 고려하려고 시도했다.

네게 일단은 네게 많은 정병강장이 있다.

당신은 그들이 당신이 권한을 부여하기를 희망합니까?

"직원들을 양성하는 차원에서 구체적인 사무에 대한 참여가 얼마나 많은가?"

십일세

여하튼 르ussel은 여전하다.

몇 달 전에 상연된 그 극들은 여전히 한 장면에서 재연된다.

만약 그가 ‘ 하의식 ’ 을 하지 못하게 하는 어떤 물건이 물위로 떠올리지 않는다면, 내가 아무리 계발하고 유발하더라도 효과가 없을 것이라는 것을 안다.

그러자 나는 그가 ‘ 사회 동기 테스트 ’ 에 대해 제안했다.

그 결과 러셀의 성취욕은 그의 친화욕과 영향욕보다 훨씬 높은 것으로 나타났다.

이 같은 테스트 결과에 직면해 그는 성취욕이 강한 지도자가 가장 뚜렷한 특징을 가지고 있다. 그것은 친력친이 된다.

당신이 일선 판매할 때 성취동기는 물론 강할수록 좋지만 지금은 사장이다.

기업이 커질수록 사장의 개인적 성취욕은 기업의 발전의 장애가 될 수 있다.

기업가가 될 때 각 조건을 창설해서 부하의 개인적인 성과를 얻도록 노력해야 한다. 기업의 성공을 자신의 최대의 만족으로 삼아야 한다.

무언가 장황한 성취욕이 대중을 위해할 수 있는 홍수가 될 수도 있다는 후문이다.

기업의 최고 지도자로서 자신의 성취욕에 대해 유리하게 이끌어야 한다.

기업 초창기, 개인의 성취욕은 기업의 빠른 발전의 조차다.

기업이 일정 단계로 발전하면 기업 지도자는 자신의 성취를 자유롭게 달리게 할 수 없다.

기업의 성공은 지도자의 가장 큰 성공이다. 이것은 일종의 시야이기도 하고 더욱 가슴이다.

가끔은 자기를 통제할 수 없다 … … … … … … … …

“ 그렇지, 이것도 너를 탓할 수 없을 것 같다 ” 라고 말했다.

그가 어깨를 으쓱거리며 어깨를 으쓱거리고 있는데, 꽤 어이가 없다.

“ 그러나 너는 너의 동기를 바꿀 수 없다. 그러나 너는 너의 행동을 바꿀 수 없다. ”

나는 그의 눈을 직시했다. "성취욕이 잘못이 없다는 것을 알아야 한다. 애초에 그것이 너를 성취한 것이다.

그러나 그 해 성취의 것은 이미 네가 더 큰 성과를 거두는 것을 방해했다.

당신의 성취를 더 큰 만족을 얻기 위해 당신의 성취욕을 억제해야 합니다.

'내 성취욕 '

네게 성취욕을 굳게 쥐고 있다.

이는 어려울 수도 있지만, 당신 혼자의 ‘러 ’는 많은 부하들의 적극성과 주도성을 바꿀 수 있다.

개인의 단시간 고생은 결국 기업의 달함을 바꾼다 ……………

내가 말을 다 하지 않았을 뿐, 단지 나의 시선과 러셀의 눈빛으로 마주치길 바란다.

한 두달 만에 나는 다른 정경을 보았다.

이에 대해 러셀은 "매일 졸라매고 있는데 정말 괴롭다"고 자조했다.

“ 그러나 당신의 부하 도유권, 적극적으로 적극적으로 자진할 수 있다고 생각하십니까? ”