상해 국자 통합

규모가 거대한 상하이 국자 국자 기업의 개혁은 명확한 지도 의견을 가지고 있을 것이다.

상하이 국자 기업의 개혁 재편성 관건인 《상하이 국자 국자 국자 개혁 발전에 관한 약간의 의견 》 (하위 《 지도의견 》) 을 추진하고, 이미 일전 상하이 시국자위 내부에서 토론을 거쳐 상하이 시위원회 상위위원회 심의에 제출할 예정입니다.

《재경 》기자에 따르면 상해는 국유 기업의 주업과 비주업에 대해 분류 관리를 실시하고 주업조정을 가속화하여 조건에 맞는 대형 국유 기업의 전체 상장 등 총체적인 사로가 분명하다.

지난 12월 12일 오후 상하이 시위 서기 유정성 주최 시위 상위 회의를 열고 상하이 국자 국자 국자 국사 개혁 발전에 대한 약간의 의견 (송고), 이와 관련한 《진일보 규범과 국유 기업법인 치리 구조에 대한 의견 (송고) 《상해 산업 발전정책을 심화시키는 약간의 의견 (발고) 》 등 국유 기업의 발전을 추진하는 지도적 정책을 추진했다.

《 재경 》 기자들은 이미 올해 6월 기초를 완수하였으며, 광범위한 의견을 모아 상하이 시위원회 심의에 제출하고, 이 같은 국유 기업의 일부 지도적 정책의 연구 • 기초 • 기초 》 문제를 알게 되었으며, 모두 상해시 부시장이 분관, 상하이 국웅을 주임한 양국웅이 구체적으로 책임지고 있다.

올해 6월 이후 상하이 시 국자위 시스템은 여러 차례 회의를 열어 국자 국자 기업의 개혁 사고를 토론하였다.

상하이 시위원회 상위 심홍광 조직부장의 개괄은 국자 개혁에서 국자 배치 구조를 최적화하는 문제를 해결해야 한다. 국자 개혁 발전에서 주업 경쟁력이나 핵심 경쟁력을 강화하는 문제를 해결해야 한다.

심홍광은 또 국자위 시스템이 현재 잘돼야 할 4가지의 중요한 업무는 개방성, 시장화 재결합을 추진하고 경쟁력 있는 대기업그룹을 건설하고 자본시장시장을 충분히 이용하여 상장 발전하는 도로를 충분히 이용하고, 법인 치리 구조를 완비하고, 시장화 유권자 이용자 기제, 비주업 자산 통합과 중소기업의 재편을 추진한다.

양국웅은 국자 구조조정을 가속화하고 진퇴, 유질서, 동업에서 앞서고, 자주브랜드를 앞세우고, 자본시장, 핵심 주업, 우세기업 전체를 추진하고, 법인 치리 구조를 완비하고, 이사회의 이용 인권을 전면 덮고, 권책, 분류 관리와 유통되는 국자 감시, 운행 체제

상기 확정된 국기업의 개혁 사고로 상하이 시국자위도 이미 상해 속국 유령 기업에 대한 감사 방식을 확정하고, 즉 ‘ 주업 ’ 의 구분에 따라 분류감사를 분류했다.

상하이시 국유기업투자감독관리잠행법 (하명 감독법) 은 이미 2008년 4월 16일 상해시국자위 5차 주임회의에서 심의하였다.

이 《감독법 》은 이런 분류 감독 방식을 엄격히 명확하게 분명히 했다.

예를 들어 주업투자계획에 대해 비안관리를 실시하고, 주업투자계획은 보고서로 시국자위에게 보고하고, 비주업투자계획에 대해 비주업투자계획에 대해 비준을 실시하고, 청시 형식으로 시국자위에게 보고한다.

주업은 기업발전전략과 기획이 확정된 것으로 시국자위가 확인한 주요 경영업무 (핵심 업무와 육성 업무를 포함하고 비주업은 주업 이외의 다른 경영업무를 가리킨다.

올해 초 상하이 시국자위는 이미 그 감독의 국유 기업그룹에 두 무리의 주업 목록을 발송하여 총 24개, 대형 실업업체들이 모두 하반기 완료하고 하반기 나머지 두 업체의 주업 목록을 작성하고, 3차의 주요 투자 기업그룹으로, 네 번째는 과학연구원 소다.

상하이국자위 출자감사는 총 48개 기업그룹을 포함해 79개 업종에 이르는 자산 11퍼센트가 음식점, 제조, 목재 가공, 건축 장식, 플라스틱 제품, 방직 의류 신발 모자 등 59개 일반 경쟁 분야에 포함됐다.

상해시국자위원회가 확정한 중점 발전의 주업 범위는 주로 상해시'115 '기획에서 확정된 것으로 상하이 시 경제 발전의 지주 산업 범위 내에서 기업의 재정비, 산업 통합, 전체 상장 등의 개혁 조치를 실시하여 모두 자본 시장을 충분히 이용하여 진행할 것이다.

상하이 (上海) 에 따르면 상해는 정보, 금융, 상무 유통, 자동차 제조, 성채설비 제조 및 부동산 등 6대 산업을 중점적으로 발전시킬 것이다.

또 상하이시 115국유 자산조정과 발전 전항 계획에 따르면 2010년 상하이 국자는 30% 이상의 경영성 자산들이 상장회사로 집중된다.

양국웅은 또 경쟁 우위를 위한 전략 경영성 국자, 특히 상해 지주 산업 국자 확보 및 상대적 지주 기초를 확보한 뒤 자본 시장 개방성과 규범성을 확대해 국자국 기업의 개혁을 심화시키기 위해 상하이 국자 국자적 우위 업종, 관건 분야 집중, 국유 활력, 통제력, 영향력, 영향력, 영향력 향상을 지속적으로 강화했다고 밝혔다.

상하이 시국자위 기업의 재편처 관계자는 《 재경 》 기자에게 상하이 국자 상기 통합 사고와 정책도 상하이 만의 것이 아니라 전체 국자 통합의 중요한 부분으로 국무원의 태도와 일치한다고 강조했다.

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