중국: 100억 켤레는 무엇을 의미합니까?

최근 많은 매체들이 이런 소식을 접한 바 있다. 중국은 매년 생산한 신발이 100억 켤레를 돌파했으며 전 세계 148억 켤레에서 중국 신발은 이미 70%에 이르렀다.

이런 소식을 보고, 우선 충격을 느낀 것은 1년 백억 켤레를, 전 세계 인민에게 매년 반과 여유, 중국 신발의 생산량이 너무 놀라워!

사실 신발뿐만 아니라 다른 가공 제품도 중국의 생산량도 놀랍다.

예를 들어 장난감 등 작은 기념품, 중국 제품의 비중이 신발보다 더 커서 자주 출국하는 사람이 가장 큰 느낌은, 장난감 등 작은 기념품을 사는데 조심하지 않아 ‘메이드 인 차이나 ’를 샀다.

중국 가공업이 이처럼 거대한 생산력은 중국에 대해서도 글로벌 경제에 대해 모두 변증할 필요가 있다.

중국은 인구대국이고 노동력자원이 풍부하고 일부 분야의 생산량도 매우 자연스럽다.

13억 인구, 취업 스트레스가 너무 커서 취업을 많이 수용할 수 있는 가공업, 서비스업은 필수 방법이다.

그러나 가업이 중대한 만큼 생산량이 당연히 상승할 수 있기 때문에 총량의 무게가 큰 것보다도 크게 놀랄 가치가 없다.

반면 전 세계 소비자들에게 중국이 값싼 제품을 제공하는 것도 좋은 일이다.

일부 해외 여론도 중국 제품, 유럽과 미국 등 국가의 일반 민중들이 없다면 일상 지출이 크게 늘어나기 때문에 생활 수준이 크게 떨어지는 것으로 보고 있다.

하지만 한 종류의 상품이 전 세계 시장의 70% 를 차지한다면, 심지어 더 많은 것은 좋은 일이 아닐 것이다.

이런 제품이 저가가가치라면, 심지어 저부가가치의 제품에서도 더 저렴하다는 것이 문제다.

우선 놀라운 값과 싸구려 100억 규모는 사실 우리에게 마땅한 재산을 가져다 주지 않았다.

이 팀의 보도를 자세히 읽을 때 필자는 이처럼 독점적 지위를 차지하는 생산량이 있다는 점을 발견했다. 중국 구두업은 다소 정가권을 상실했다.

보도는 전개되지 않았지만 상식에서 우리는 가격에는 말권이 없다는 것을 알 수 있다. 중국화는 저렴한 가공비만 벌고 시장에서 어떤 가격에 팔지 않는다는 것을 알 수 있다.

사실 신발뿐만 아니라, 다른 많은 제품 중국 기업들도 가격 말권이 없는 가공 캐릭터를 충당하고 있으며, 심지어 세계적 최고급 브랜드를 포함한 제품도 중국, 생산지도 중국이지만 판매하는 천가는 우리와는 아무런 관계가 없다.

중국화는 다른 가공품 상실권의 근원을 포함해 브랜드 결석이다.

우리의 생산의 품질은 누구에게도 지지 않을 수 있지만 브랜드가 없기 때문에 우리는 목구멍을 막고 있어 보이는 거대한 생산 규모를 보이기 때문에 다른 사람에게 시집을 보내는 것이고, 다른 사람을 위해 거액의 이윤을 얻도록 도와주고, 우리는 단지 몇 위안의 가공비까지 벌고 있다!

그 다음으로 70%가 더 높은 점유율까지, 해외 동업의 고도의 긴장을 초래했고, 반덤핑 막대는 우리 머리 위에서 계속 흔들고 있다.

구조적 최적화와 조정이 없다면 100억도 좋고 70% 정도면 우리가 작은 이익을 벌게 될 가능성이 크지만 실화를 초래할 수 있다.

구조는 어떻게 최적화합니까?

이것은 또 옛 문제로 돌아간다: 브랜드.

상술한 신발의 예로부터 우리는 중국 같은 인구대국, 제조업은 규모가 안 되지만, 규모는 없고 브랜드가 없어도 안 된다.

박리다매로 시장 점유율을 점령하는 것은 물론 발전의 발상이지만 가장 좋은 사고는 아니다.

간단한 가공을 포기하고 일부 분량을 낮춰 브랜드를 만들어 제품 함유량을 끌어올리면 더욱 좋은 선택일 수 있다.

전자를 비교해 보면 자원 소모, 무역 마찰을 줄일 수 있기 때문이다.